Video: La differenza tra smartworking e telelavoro 2025
Si stima che quasi 3. 7 milioni di dipendenti ora lavorino da casa almeno a tempo parziale, con un aumento del 103% dal 2005. (Fonte: GlobalWorkplaceAnalytics.com) Milioni di ulteriori lavori in posizioni che potrebbero si prestano facilmente a tempo libero e telelavoro almeno un paio di giorni alla settimana.
Gli esperti hanno da tempo preveduto che l'emergere della tecnologia mobile avrebbe un impatto importante sul modo in cui le persone lavorano.
Anche nei laboratori di mattoni e muri, gli studi hanno dimostrato che i dipendenti spendono ancora fino a cinque ore al giorno sui loro smartphone mobili. Questo è un sacco di messaggi e navigazione su Internet e collaborazione con tecnologia mobile, in ufficio e in viaggio.Non c'è da meravigliarsi che il posto di lavoro come lo sappiamo sta trasformandosi. Per tenere il passo con queste tendenze e le preferenze dei dipendenti, i datori di lavoro intelligenti hanno cominciato a offrire molto più tempo e telelavoro. Perché questi vantaggi sono fondamentali per il successo delle organizzazioni? Esaminiamo questo un po 'di più.
Questo perché le aziende hanno iniziato ad espandersi a livello globale, il che significa che le squadre non sono più sempre sedute nello stesso ufficio, o addirittura lo stesso stato o paese a volte. È facile capire come la necessità di lavorare al di fuori delle ore normali di lavoro per ospitare i membri di un team in altre zone temporali richiederebbe maggiore flessibilità nella pianificazione.
Anche i dipendenti in viaggio possono intraprendere il loro lavoro sulla strada con loro per migliorare i loro livelli di produttività, e le aziende possono trasferire in modo sicuro outsourcing ai contraenti in altre regioni.
Appello al telelavoro e all'improvviso per una generazione più giovane e più tecnica dei lavoratori.Se la tua azienda spera di attrarre e reclutare il talento più fresco, allora un pacchetto di benefici per i dipendenti che consente tempi flessibili e opzioni di lavoro remoto è un grande vantaggio.
Millennials, che ora costituiscono la più grande popolazione di lavoratori (proprio dietro i Baby Boomers che stanno lasciando in droves), sono più inclini a lavorare in tempi più laboriosi che permettono loro di concentrarsi sul lavoro quando vogliono e dare la priorità ai loro impegni personali Il resto del tempo. Entro l'anno 2025, il 75 per cento della forza lavoro statunitense sarà costituito da Millennials e questo significa "vogliono maggiore flessibilità e versatilità", secondo Evelyn Fiskaa, Direttore dello Sviluppo di carriera presso il Dominican College di New York. (Fonte: Forbes)
Un nuovo valore sul posto di lavoro è più equilibrio tra vita lavorativa, con lavoro a tempo pieno e remoto.
Il trend di lavoro sullo studio di flessibilità sul posto di lavoro del 2015 ha rivelato che mentre "il 67% equilibrio di vita, il 45% dei dipendenti non è d'accordo ".A partire dalla generazione X e Y, c'è stata una crescente influenza dell'equilibrio della vita lavorativa come valore fondamentale di molti dipendenti. Ciò è stato guidato dalla necessità di un più benessere sul posto di lavoro e di ridurre i livelli di stress dei dipendenti. Inoltre, ci sono molti dipendenti che fanno parte della generazione di sandwich di prendersi cura dei genitori Baby Boomer malati mentre al tempo stesso sollevano i propri figli. Il programma flessibile e il telelavoro consentono ai dipendenti di sfruttare al meglio il loro tempo, senza sacrificare le loro carriere o la vita personale.
La buona notizia è che le aziende stanno intraprendendo misure per fornire ai dipendenti benefici che rispettano una maggiore flessibilità e la possibilità di lavorare da casa se necessario. Dallo studio dei trend di Workplace Trends, 7 su 10 manager HR hanno creato una priorità di lavoro flessibile e 87% delle organizzazioni hanno sperimentato una migliore soddisfazione dei dipendenti e il 71% ha visto un aumento della produttività.
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