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Nello sviluppo del budget operativo di un'impresa, si sviluppa il budget di inventario delle finiture finali dopo che vengono elaborati i materiali diretti, il lavoro diretto ei budget sovrapposti.
Il completamento del budget degli inventari di beni finiti è necessario per completare il costo del bilancio venduto e dello stato patrimoniale. Questo budget assegna un valore a ogni unità di prodotto prodotta in base a materie prime, lavoro diretto e overhead.
Il budget delle spese di vendita e di gestione riguarda i costi non di produzione, come il trasporto merci o le forniture.
Che cos'è un budget operativo?
Il primo ordine di budget per ogni proprietario di piccole imprese è quello di creare un budget operativo, che è una delle due parti del budget master. Lo scopo del bilancio operativo è quello di descrivere le attività generatrici di reddito dell'impresa quali la vendita, la produzione e l'inventario delle merci finite.
La conclusione definitiva del bilancio operativo è il conto economico pro forma e il margine di profitto operativo. Il margine operativo non è uguale a quello dell'utile netto, che non è possibile calcolare finché non si prepara il bilancio finanziario. Il bilancio operativo è predisposto prima del bilancio finanziario poiché molte delle attività di finanziamento non sono conosciute fino al momento della preparazione del bilancio operativo.
Quali sono le parti principali del Budget Master?
A seconda delle dimensioni dell'impresa, il budget principale è un documento completo di pianificazione del budget.
Di solito ha due parti, il budget operativo e il budget finanziario. Il bilancio operativo mostra le attività generatrici di reddito dell'impresa, comprese le entrate e le spese. Il risultato è un conto economico di bilancio.
Il bilancio finanziario mostra gli afflussi ei flussi di cassa e altri elementi della posizione finanziaria dell'impresa.
Gli afflussi e le uscite di denaro provengono dal budget di cassa. In quanto tale, il risultato del bilancio finanziario è il bilancio finanziato. I bilanci operativi vengono preparati innanzitutto perché sono necessarie informazioni sui budget operativi per i budget finanziari.
Esempio di bilancio di inventario delle finiture finite
Per sviluppare l'intero bilancio operativo come esempio per una piccola impresa, si utilizza come esempio un'impresa ipotetica Art Craft Pottery. Le seguenti informazioni possono essere utilizzate per sviluppare il budget di inventario delle merci finite:
Informazioni necessarie
Hai già sviluppato i materiali diretti, il lavoro diretto e i budget sovrapposti. Utilizza le informazioni da tali budget per sviluppare questo budget.
Esercizio per Art Craft Pottery
Il passaggio 1 è quello di calcolare il costo del prodotto unitario utilizzando i budget sopra indicati.
Materiali diretti: costo di argilla = $ 3; Costo del colore = $ 0.20
Costo dei materiali diretti = $ 3. 20
Lavoro diretto: 0. 12 ore @ $ 10 = $ 1. 20
Overhead: Variabile: 0. 12 @ $ 5 = 0. 60
Corretto: 0. 12 @ $ 9. 59 * = 1. 15
Costo totale dell'unità = $ 3. 20 (materiali diretti) + $ 1. 20 (lavoro diretto) + $ 1. 75 (Overhead) = $ 6. 15 per unità
* Budgeted overhead fisso / Budgeted Direct Labor Orsi = $ 6, 580/686. 4 = $ 9. 59
Fine del magazzino inventario delle merci finite per ceramiche artigianali
Ceramiche 200 unità
Costo unitario X $ 6. 95
Total Ending Inventory = $ 1, 390
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