5 Migliori modi per migliorare il riconoscimento dei dipendenti

Il riconoscimento dei dipendenti è limitato nella maggior parte delle organizzazioni. I dipendenti si lamentano regolarmente della mancanza di riconoscimento e apprezzamento. Le organizzazioni non riescono a capire il potere di fornire un riconoscimento frequente e sinceramente del dipendente. Non sono consapevoli dell'impatto che il riconoscimento solido e il dipendente ringraziare avrebbero sulla motivazione, l'impegno e la ritenzione dei dipendenti.

I gestori che dovrebbero essere il fattore più rilevante nel riconoscere i dipendenti non sono chiari su questi fattori di valore quando il riconoscimento viene fornito correttamente.

Alcuni dirigenti persino fanno domande come: "Perché dovrei riconoscerlo o ringraziarlo? Sta facendo il suo lavoro. "

E la vita sul lavoro è occupata, occupata, occupata. Ci sono sempre troppe priorità e obiettivi. Quasi ogni dipendente ha abbastanza lavoro per riempire una settimana di lavoro di 40 ore o più. Questi fattori si combinano per creare posti di lavoro che non riescono a fornire il riconoscimento per i dipendenti.

I manager che privilegiano il riconoscimento dei dipendenti comprendono la potenza del riconoscimento. Sanno che il riconoscimento dei dipendenti non è solo una cosa piacevole da fare per le persone. Il riconoscimento dei dipendenti è uno strumento di comunicazione che rafforza e premi i risultati più importanti che la gente crea per la tua attività.

Quando riconoscete le persone in modo efficace, rafforzate, con i mezzi scelti di riconoscimento, le azioni ei comportamenti che più desiderate vedere ripetere la gente. Un sistema di riconoscimento dei dipendenti efficace è semplice, immediato e potenzialmente potenziato.

I dipendenti si sentono curati e apprezzati.

Può sembrare semplicistico, ma le persone che si sentono riconosciute e curate producono più e meglio il lavoro.

L'analisi dei dipendenti riconosce il riconoscimento come una sfida

In un'indagine di soddisfazione dei dipendenti del cliente, la questione se l'azienda si preoccupasse del benessere e della felicità dei suoi dipendenti ha disegnato opinioni divergenti.

Alcune persone sono d'accordo; altri non erano d'accordo. L'ambiente era chiaramente inatteso nel riconoscimento dei dipendenti.

Così, il team della Cultura e delle Comunicazioni ha messo in luce un secondo sondaggio che chiederà che i dipendenti si sentano come se la compagnia si occupasse di loro. I membri del team hanno sviluppato diverse risposte che i dipendenti potevano verificare e fornire spazio per i loro commenti e pensieri supplementari.

Cinquanta per cento degli intervistati ha detto che la lode e l'attenzione del loro supervisore li avrebbe fatti sentire come se la società si occupasse di loro e del loro benessere. Come si potrebbe anche aspettare, soldi, benefici e eventi come i pranzi aziendali classificati in alto, anche. Ma il riconoscimento da parte del supervisore o del gestore è classificato sopra tutte le altre scelte.

Nelle indagini di soddisfazione dei dipendenti in diverse organizzazioni, i risultati sono sempre simili.I dipendenti vogliono sapere che hanno fatto un buon lavoro e che hai notato. I dipendenti vogliono essere ringraziati e apprezzati.

Un leader dei dipendenti fa sentire altre persone importanti e apprezzate. Il leader è eccellente nella creazione di opportunità di ricompensa, riconoscimento e grazie al suo personale. Un leader crea un ambiente di lavoro in cui le persone si sentono importanti e apprezzate.

Vuoi riconoscere un impiegato di scalare una nota?

È possibile rafforzare con forza il riconoscimento fornito in questi modi.

Scrivere il riconoscimento

• , quello che il dipendente ha fatto, perché è importante e come le azioni hanno servito la tua organizzazione. Dare una copia della lettera al dipendente e alla responsabile del dipartimento o CEO, a seconda delle dimensioni della vostra azienda. Inserire una copia nel file del dipendente. Scrivere una nota personale al dipendente.
• Forse anche il tuo gestore lo firma. Fotocopia la nota e posiziona il riconoscimento nel file del dipendente. Accompagna il riconoscimento verbale con un regalo.
• Placche incise, merce che porta il logo aziendale, anche certificati di apprezzamento rafforzano il riconoscimento dei dipendenti. Tutti amano il denaro o l'equivalente
• in carte regalo, certificati regalo e controlli. Se utilizzi una forma di consumo di riconoscimento dei dipendenti, accompagna il denaro con una nota o una lettera. Quando il denaro è stato speso, vuoi che il dipendente ricordi il riconoscimento. Presentare il riconoscimento pubblicamente
• , ad esempio in una riunione di dipendenti. Anche se il dipendente è a disagio con la pubblicità, è importante per gli altri dipendenti sapere che i dipendenti stanno ricevendo il riconoscimento. Conclusioni e ulteriori informazioni sul riconoscimento dei dipendenti

Un semplice "grazie" conta come riconoscimento dei dipendenti. Ma puoi anche rendere il riconoscimento dei dipendenti elaborato come la tua immaginazione può concepire. Il riconoscimento non dovrebbe essere una risorsa scarsa.

Non è possibile utilizzare la funzione di riconoscimento. Non potete perdere il riconoscimento. Nessun bilancio è troppo piccolo per consentire il riconoscimento dei dipendenti. Per una maggiore soddisfazione dei dipendenti, portare un sacco di riconoscimento dei dipendenti. Sarai felice di averlo fatto.

Qui ci sono quaranta modi per ringraziare i dipendenti al lavoro e venti modi per dire ai tuoi dipendenti che ti interessa. Questo ti dà sessanta modi aggiuntivi, alcuni che richiedono pochi secondi, per diffondere il riconoscimento in giro. Sarai felice che tu abbia fatto i tuoi dipendenti ti amo e rimarrà

Informazioni aggiuntive sul riconoscimento dei dipendenti

Dieci modi per mostrare apprezzamento

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