Evitare le elezioni: strategie alternative di taglio dei costi

Le vendite e la redditività non sono in linea con le vostre proiezioni e obiettivi. Hai provato il taglio dei costi a livello di azienda e processi di lavoro semplificati. I dipartimenti hanno partecipato a discussioni e piani di miglioramento continuo. Ma, le tue spese continuano a montare. Le tue spese sono in linea con le attuali esigenze della tua attività.

Potrebbe essere necessario agire per quanto riguarda la tua spesa più grande, anche se è anche il più importante investimento e patrimonio della tua attività - le persone che impieghi.

Non ci sono buone risposte. Guardiamo le opzioni e poi consideriamo che la riduzione della forza lavoro potrebbe essere la risposta migliore.

Prima di considerare una riduzione della forza lavoro

Se hai dipendenti con i quali hai un contratto, puoi solo attuare queste misure di riduzione dei costi rinegoziando il contratto. Questo vale anche quando i dipendenti sono rappresentati da un'unione.

La giustificazione aziendale per una riduzione della forza lavoro, se una riduzione della forza lavoro diventa necessaria, dovrebbe essere documentata. Ciò significa che un datore di lavoro può fornire la prova che alternative al licenziamento sono state considerate o tentate.

Se i contenziosi derivano da una riduzione della forza lavoro, questa documentazione è utile per mostrare a una giuria che i motivi di business sono stati l'unica considerazione nelle decisioni sulla riduzione della forza lavoro.

Inserire un Freeze di assunzione

Uno dei passi più rapidi da attuare è quello di congelare l'assunzione per tutte le posizioni non essenziali. Ciò consente di consolidare i dipendenti che dovete completare il lavoro che è essenziale per servire i clienti della tua attività.

Puoi continuare a occupare strategicamente in aree dove le competenze sono difficili da trovare e in posizioni che genereranno immediatamente entrate per il business. Tuttavia, aree come la ricerca e lo sviluppo potrebbero essere messe in attesa per il breve periodo. Un'altra componente di un congelamento di assunzione è quello di mettere le posizioni di riempimento che vengono lasciate libere durante il congelamento in attesa, se non sono essenziali.

• Alternative di licenziamenti
• Freeze Salary and Benefit Increases

Un'altra strategia per evitare licenziamenti dei dipendenti è congelare gli stipendi e aumentare i vantaggi. Questo sarà considerato meno rigoroso dai dipendenti che si desidera conservare rispetto ad alcune delle opzioni successive.

Impegno a rivedere periodicamente questa decisione e fornire un intervallo di tempo in cui i dipendenti possono aspettarsi un aggiornamento. Quando le condizioni di business sono turbolenti e imprevedibili, non ha senso aggiungere ulteriori costi alla linea di fondo permanente.

Paga variabile

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• Lasci i dipendenti contrattuali e temporanei

I dipendenti contrattuali e temporanei si aspettano di essere lasciati andare a seconda delle mutevoli esigenze aziendali.Mentre ciò provoca un po 'di turbolenza nelle vite dei lavoratori temporanei, il datore di lavoro non ha lo stesso impegno a questi dipendenti rispetto ai dipendenti regolari.

Temps fornisce un cuscino di sicurezza per l'assunzione continua di dipendenti regolari. Per evitare i licenziamenti dei dipendenti, lasciare andare tutti i contratti e gli agenti temporanei.

Impiegati temporanei

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• Incentivizzare i dipendenti a lasciare: licenziamenti volontari, rimborsi, pensionamento anticipato

Chiedi ai dipendenti di prendere licenziamenti volontari, offrire una somma di denaro per terminare il rapporto di lavoro o offrire un pensionamento anticipato ai dipendenti idonei.

Tutte e tre queste azioni offrono opzioni per i dipendenti e sono considerate meno negativamente dai dipendenti rimanenti.

Queste opzioni, pur efficaci nel tagliare i costi a lungo termine, sono costosi a breve termine. Una somma consistente di denaro è necessaria per incoraggiare i dipendenti a scappare dal proprio lavoro. In un licenziamento volontario, nessun dipendente si farà volontario senza un importante pacchetto di fine rapporto o diritti di ritorno a lavoro, di solito entro un termine specificato.

Compiti degli impiegati

• Approfittate dell'attrutturazione normale degli impiegati

In ogni organizzazione, i dipendenti partono. Programma per risparmiare alcuni costi come i dipendenti dimettono. Le ragioni vanno da un cambiamento di lavoro di un altro significativo a questioni familiari e nuove opportunità di carriera.

Una chiusura volontaria può consentire di ristrutturare il flusso di lavoro. Potresti essere in grado di trasferire i dipendenti a diversi posti di lavoro.

Solo le posizioni essenziali e essenziali devono essere riempite. Tieni presente che in tempi difficili, il tasso di attrito è probabilmente lento.

Come gestire le dimissioni dei dipendenti

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• Dieci ragioni per uscire dal lavoro
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o ore, pensi alle ramificazioni di questa decisione. I suoi migliori collaboratori, i dipendenti che più desiderano mantenere in futuro, i dipendenti che sono fondamentali per il futuro della tua azienda, saranno negativamente influenzati dalla decisione. E, questi sono spesso i dipendenti che hanno opzioni.

Prima di prendere in considerazione questa decisione aziendale, riconosciamo che queste azioni potrebbero causare la liberazione dei tuoi migliori collaboratori.

Pianifica pagamenti dipendenti non pagati

Un furlough è un'alternativa ai licenziamenti. In un'obbligazione obbligatoria, i dipendenti prendono tempo di lavoro non pagato o parzialmente pagato per periodi di tempo che vanno da settimane a un anno. I dipendenti hanno generalmente previsto l'orario di chiusura o il ritiro dei diritti e delle aspettative.

Esempi di impieghi includono la chiusura di un'azienda per due settimane, riducendo il tempo impiegato al lavoro a tre settimane al mese invece di quattro, e chiedendo ai dipendenti di prendersi due giorni al mese senza pagare. Altri dipendenti sono stati messi a bordo indefinitamente. In un certo senso, i vantaggi continuano normalmente, che è uno dei fattori differenziali di un licenziamento.

Furloughs dipendenti

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