Fondamentali della gestione in un epoca di cambiamento e di incertezza

Uno dei motivi che amo insegnare i principi dei corsi di gestione ad alcuni studenti occasionalmente è quello di osservare gli studenti in quanto riconoscono che la gestione come arte e scienza offre il potere di trasformare le organizzazioni, le industrie , le carriere e anche il mondo.

Vengono in attesa di un fastidio noioso attraverso un contenuto noioso e (molti) lasciano con un po 'di prospettiva di Gary Hamel che "la gestione è la tecnologia della realizzazione umana". Ho avuto studenti mandarmi note a pochi anni dopo, suggerendo che questa nuova visione sul potenziale delle pratiche di gestione per fare la differenza li ha aiutati a fissare un nuovo corso nelle loro carriere.

Questo articolo è destinato a chiunque sia interessato a ottenere un'esposizione più ampia alle sfide e alle opportunità insite nella gestione e nella gestione in un'era caratterizzata da cambiamenti e incertezze.

È previsto apportare l'appetito per ulteriori esplorazioni e offrire link a articoli che consentano di avviare questa esplorazione.

L'adolescenza e l'arte e la scienza della gestione:

La gestione come disciplina formale è relativamente giovane, radicata nella rivoluzione industriale che si estende dalla fine del XVIII secolo fino a gran parte del XX secolo. Molte delle pratiche di gestione oggi sono radicate nei principi e negli approcci concepiti nelle epoche precedenti.

Tutto ciò che è accaduto negli ultimi decenni, tra cui l'emergere di Internet, l'esplosione dei dati, la crescita esponenziale del potere di elaborazione informatica e gli avanzamenti delle telecomunicazioni, dei sensori e dell'intelligenza artificiale, richiede di modernizzare la gestione i tempi.

Aggiunge alle più grandi forze sociali e globali che hanno dominato il pianeta per decenni, tra cui l'apertura di nuovi mercati in tutto il mondo, l'emergere dell'India e della Cina come le principali economie, la coerenza la riduzione delle barriere commerciali e ora l'invecchiamento della popolazione mondiale, e hai una ricetta perfetta per un cambiamento e un'incertezza costante.

La gestione deve evolvere per tenere conto della velocità di cambiamento, della volatilità del mercato e delle esigenze e delle esigenze dei lavoratori della conoscenza su base globale.

I seguenti articoli e link offrono un contesto aggiuntivo per esplorare questo nuovo mondo emergente e le esigenze che sta collocando su manager e leader.

Contesto per il responsabile di oggi:

Il contesto di sfondo per alcune delle principali sfide di oggi manager o leader si trova in:

Sviluppo come gestore in un'era di incertezza

Tutto quello che so di gestione

Le sfide dell'organizzazione in questa epoca:

L'organizzazione dei lavoratori sotto una struttura giuridica come una società è un fenomeno relativamente nuovo nella storia umana.Date le modifiche di cui sopra, l'organizzazione stessa è costretta a cambiare per adattarsi a nuovi modi di ottenere il lavoro, inclusi il lavoro a distanza, il telelavoro, le squadre virtuali e molti altri cambiamenti. Per ulteriori informazioni su questo argomento, prendere in considerazione:

• 7 Caratteristiche delle organizzazioni che si spingono nell'era digitale
• Dare vita all'idea di eccellenza di gestione
• Affrontare la velocità di modifica come gestore:
• Velocità , agilità e adattabilità sono attributi essenziali per la sopravvivenza e il successo in questo mondo.

Oltre all'aumento della domanda di velocità, aumenta il rischio. I dirigenti di oggi lavorano duramente per imparare a navigare e adattare senza aumentare il rischio per le loro aziende.

Conducendo un ritmo di cambiamento quando il tuo studio è all'orologio

• Le sfide di guidare la tua azienda attraverso un periodo di rapida crescita
• Seguire in un mondo di progetti:

Ricordati quei progetti di gruppo in classe che hai odiato come studente? Benvenuti in un mondo di progetti di gruppo infiniti, in cui il successo o il fallimento dell'organizzazione è in parte determinato dalla capacità dei dipendenti di assemblare, innovare, eseguire e poi riformare e farlo ripetutamente su un altro problema. Il manager di oggi deve comprendere la gestione del progetto e essere pronto a formare e guidare gruppi ad alte prestazioni. La lettura suggerita include:

Come costruire un team di progetto ad alte prestazioni

Perché ogni project manager ha bisogno di uno sponsor sponsor esecutivo

• Che cosa il project manager sa circa il lavoro fatto

• Teaming e Trust Building: < Oltre il lavoro dei progetti, noi innovare, eseguire e operare in un ambiente di squadra. Ora, più che mai, è essenziale per i manager efficaci imparare a coltivare la fiducia con i membri del team. Considerare:

Come costruire fiducia nel tuo team

8 suggerimenti per iniziare ad avere successo con il tuo nuovo team

• Come essere un grande talento Scout per il tuo team
• Leadership leader e sviluppatori:
• No si vuole un manager che non può condurre o un leader che non riesca a gestire. Mentre gli accademici preferiscono separare questi due ruoli, la distinzione è priva di significato. Ci sono comunque comportamenti unici che possono essere più descritti come leader o gestione. Oggi ogni responsabile deve capire cosa significhi guidare e lavorare deliberatamente per sviluppare le proprie capacità di leadership.

Dirigendo ad un nuovo livello: 4 Suggerimenti per la sopravvivenza

Le 5 decisioni che fanno o rompono come leader

• Date ai tuoi leader aspiranti un'unità di prova prima di offrire la promozione
• Coltivare una prospettiva globale < Che cosa succede a Bangalore o Pechino influenza la tua ferma situazione in Anyplace, USA Oggi, i dirigenti efficaci cercano di coltivare una prospettiva che attraversa confini e culture in cerca di nuovi clienti, partner e approcci.
• Consigli per sviluppare come gestore globale

Strumenti per sviluppare come gestore globale

Imparare e gestire andare a portata di mano:

• Se non stai imparando stai muovendosi all'indietro alla velocità di cambiamento . La sperimentazione costante e l'apprendimento risultante sono essenziali per la sopravvivenza e il successo.I contenuti per aiutarti a alimentare le proprie attività di apprendimento comprendono:
• Come riuscire al tuo allenatore esecutivo
• Come ottenere la maggior parte della formazione di leadership

La neuroscienza, il tuo umore e le prestazioni del team

Come valutare e sfruttare la cultura del tuo business per riuscire a gestire

• Come prepararsi per la prima riunione di strategia
• La linea inferiore:

Mentre ci sono molti argomenti aggiuntivi da esplorare, inclusi decisioni, comunicazioni, coaching e feedback , i suddetti temi offrono un ottimo punto di partenza per coltivare il contesto sulle questioni di gestione nel mondo del cambiamento odierno. Per coloro che scelgono di abbracciare le opportunità e le sfide della nostra epoca di cambiamento e di incertezza e che si dedicano all'innovazione come dirigenti e leader, questo è davvero il momento migliore. Potresti solo aiutare il campo di gestione a crescere lungo la strada.