Valutare l'adattamento al lavoro quando si seleziona dipendenti

Alla ricerca di informazioni sul modo di lavoro? È un fattore significativo nel fatto che i dipendenti prosperano nel loro lavoro. Senza il giusto lavoro, un impiegato non avrà mai la stessa felicità e il successo che merita al lavoro.

Non avrà mai il suo vero potenziale. I datori di lavoro devono essere preoccupati per l'adattamento professionale come adattamento culturale. Ecco perché.

L'adattamento al lavoro è un concetto che spiega se l'intersezione tra i punti di forza, i bisogni e l'esperienza di un dipendente e le esigenze di un determinato lavoro e ambiente di lavoro corrispondono o no.

Quando i due interessi corrispondono, un dipendente e la tua organizzazione sperimentano un buon lavoro.

I datori di lavoro prestano attenzione alle competenze e all'esperienza che un potenziale dipendente porta alla tabella dell'intervista. Meno datori di lavoro valutano attivamente se il candidato si inserirà bene nella cultura dell'organizzazione. Ancora meno guardi all'immagine totale e valuta la forma di lavoro del candidato.

Questi sono alcuni dei fattori che devono essere considerati quando un datore di lavoro valuta il potenziale lavoro di un candidato.

Integrazione culturale:

Il candidato lavorerà bene nella cultura dell'organizzazione. La cultura dell'organizzazione corrisponde a ciò che l'individuo deve avere successo in un ambiente di lavoro particolare?

• Esperienza: Il candidato ha l'esperienza di lavoro e di vita necessaria per eccellere nel lavoro?
• Valori, credenze, prospettive: Per avere successo in un lavoro, un individuo deve condividere i valori prevalenti, dei suoi colleghi e dei suoi clienti. I dipendenti che non riescono ad adattarsi all'ambiente in genere lasciano trovare un ambiente di lavoro o una cultura più congruente con i propri valori e credenze.
• Ogni dipendente ha ragioni di lavoro che includono il desiderio di un paycheck, ma ogni individuo ha altre necessità che il lavoro soddisfa - o dovrebbe. Questi includono fattori quali la notorietà, il riconoscimento, la leadership, la collegialità e la sfida. Per un impiego significativo del lavoro, il lavoro deve soddisfare un numero significativo delle esigenze del dipendente.

Contenuti del lavoro:

• Il lavoro che il lavoratore svolge ogni giorno è anche un fattore significativo nel processo di lavoro. Il lavoratore viene a fare le cose che ama fare? Il lavoro utilizza i suoi punti di forza? Il lavoro soddisfa i suoi bisogni e le permette di vivere un lavoro congruente con i suoi valori? Il contenuto del lavoro è importante per identificare il tipo di lavoro. Formazione e formazione:
• Il tuo candidato ha la giusta educazione e formazione per il lavoro? Oppure, puoi fornirla o ottenerla in modo tempestivo? Dedicare una risorsa a tempo pieno per formare un nuovo impiegato è raramente un'alternativa pratica se è possibile individuare un dipendente qualificato con la formazione appropriata. Esistono altri componenti che indicano l'inserimento del lavoro, ma questi coprono la maggior parte delle basi.
• Percorsi di lavoro nella selezione dei dipendenti In un lavoro di maestria,

In primo luogo, Break All The Rules: Che cosa i più grandi manager del mondo fare diversamente,

autori Marcus Buckingham e Curt Coffman raccomanda che, i datori di lavoro dovrebbero assumere i migliori talenti che possono trovare.

In un'analogia utilizzata in tutto il libro, si raccomanda che, quando avrete le persone giuste in autobus, allora si può cominciare a preoccuparsi di quale posto per metterli ( Puoi anche utilizzare valutazioni e test di adattamenti di lavoro, interviste comportamentali e controlli di fondo significativi e accurati per determinare in anticipo se il candidato che ti piace corrisponderà al lavoro corrente che hai a disposizione. Questo non dovrebbe impedirti di assumere il migliore talento che puoi trovare perché hai altre opzioni per i potenziali dipendenti stellari: puoi creare un lavoro diverso, ad esempio.

Queste domande di colloquio e questo suggerimento su come interpretare le risposte alle interrogazioni dovrebbero aiutare a identificare persone wh o adattare il lavoro.

I dipendenti che hanno esperienza nel lavoro sono produttivi, felici e collaboratori. Se hai un impiegato che cerca lavoro o esprime l'infelicità nel suo ruolo attuale, cominci ad esaminare l'adattamento al lavoro. Puoi trovare che hai un potenziale A giocatore assegnato al posto sbagliato sul bus.

Sostituire quel potenziale A-giocatore prende un sacco di tempo e denaro rispetto a cambiare la sua sede sul bus.