Sono i datori di lavoro necessari per notificare i candidati non assunti?

Non esiste alcuna esigenza legale per la maggior parte dei datori di lavoro che li obbliga a corrispondere ai candidati di lavoro in qualsiasi momento durante il processo di assunzione.

Ci possono essere alcune eccezioni a questo quando un datore di lavoro è un'agenzia governativa coperta da requisiti di servizio pubblico o se i dipendenti dispongono di un contratto di contrattazione collettiva che descrive il processo di promozione o trasferimento.

Ma i motivi abbondano per perché un datore di lavoro potrebbe rimanere in contatto con i candidati in punti chiave del processo di reclutamento.

Le motivazioni per la risposta e il contatto includono:

Come aumenta la concorrenza per i dipendenti, specialmente per particolari competenze, istruzione e esperienza, come un datore di lavoro tratta i loro candidati di lavoro importerà sempre di più. Questi candidati hanno scelte e notando come un datore di lavoro li fa sentire durante il processo di assunzione influenzerà le loro opinioni del datore di lavoro e le loro scelte.

• I candidati stanno monitorando i datori di lavoro sui siti di social media come LinkedIn e Facebook. Stanno leggendo commenti dei dipendenti e dei candidati su datori di lavoro e aziende su siti come Glassdoor. com. L'esperienza del richiedente è importante - e importa sempre di più in quanto l'informazione è così facilmente scambiata online.
  Un datore di lavoro a scelta tratta tutti i richiedenti con rispetto e considerazione. Ciò significa che comunicano ad ogni passo del processo di assunzione. Il datore di lavoro invia:
• - Una conferma quando l'applicazione viene ricevuta.
  - Una lettera di rifiuto quando la loro applicazione non li qualifica per un'intervista.
  - Una lettera di rifiuto quando non erano tra i candidati più qualificati dopo la prima intervista.
  - Una telefonata di rifiuto e una lettera di rifiuto dopo la loro partecipazione ad una seconda intervista - o un'offerta di lavoro.
  La reputazione positiva del datore di lavoro attira i migliori candidati. I job seekers cercano i datori di lavoro il cui processo di assunzione rispecchia il loro ambiente positivo per i dipendenti. La reputazione del datore di lavoro è costruita nel tempo dalle esperienze dei dipendenti attuali, passati e potenziali.
  

I cercatori di lavoro meritano un trattamento rispettoso, umano e etico. Sono persone speranzose che hanno vite, abilità, famiglie e sogni. Se le loro competenze e l'esperienza corrispondono alle tue esigenze per il tuo lavoro, l'aumento della freddezza e della distanza con cui vengono trattati i cercatori di lavoro è inoffensivo e disumano.

• Sì, siete inondati dalle applicazioni. La disoccupazione è alta e si arrampica. Ma quel cercatore di lavoro che hai ignorato potrebbe aver trascorso un'ora o più sulla tua applicazione. Lui o lei ha passato ore a cercare un'apertura per cui speravano di essere qualificati. Meritano il rispetto e la considerazione.
  

Esistono circostanze particolari per quanto riguarda i candidati interni. Se si desidera mantenere il dipendente, è necessario concedere un'intervista a un candidato interno. Il fatto che il dipendente ha fatto domanda per il lavoro significa che il dipendente è pronto a lasciare il proprio lavoro attuale.

• Come datore di lavoro, devi parlare con il dipendente della sua carriera con la tua azienda. Se possibile, è necessario trovare un'opportunità per l'individuo o si può perdere il dipendente ad un altro datore di lavoro.
  La cortesia comune dovrebbe governare le tue pratiche di assunzione. Un richiedente è un altro cliente della tua organizzazione. Tratterli come fai i tuoi migliori clienti.

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