Video: Rischio strada: cosa fare quando non puoi licenziare un dipendente 2025
L'assenteismo è lo stato di assenza cronica dal lavoro. L'assenteismo è di solito affrontato attraverso misure disciplinari progressivamente più rigorose che possono portare alla cessazione dell'occupazione dell'individuo. Questo è generalmente disciplinato dalla politica di partecipazione dell'organizzazione. Il manuale dei dipendenti spesso documenta la frequenza prevista e le conseguenze che un dipendente sperimenterà per l'assenteismo.
Assenza non assegnata
Si verifica un'assenza non prevista quando un dipendente non è presente durante il lavoro durante un periodo di lavoro normalmente previsto.
Le assenze vengono generalmente compensate quando la loro frequenza e ragionevolezza rientrano nelle linee guida stabilite nella politica di partecipazione dell'organizzazione. Queste assenze compensate possono dipendere da determinate azioni del dipendente richieste, come chiedere l'autorizzazione per le assenze pianificate dal lavoro in anticipo, o la chiamata a segnalare un'assenza non prevista entro le linee di tempo e le aspettative dell'organizzazione.
Alcune organizzazioni richiedono anche una nota del medico quando un impiegato manca inaspettatamente il lavoro. Per la privacy medica, tutta la nota deve dire che il medico ha visto il dipendente. Le note del medico possono causare spese inutili per un dipendente troppo ammalato per venire al lavoro ma non abbastanza ammalato per visitare un medico.
Troppe assenze non previste possono portare alla risoluzione dell'occupazione di un dipendente.
Questa è generalmente governata dalla politica di partecipazione dell'organizzazione.
Che cosa è un'assenza pianificata?
L'ora programmata fuori dal lavoro che si verifica quando un dipendente non è presente durante il lavoro durante un periodo di lavoro normalmente previsto è anche un'assenza, ma un'assenza prevista è più accettabile di un'assenza non prevista per i quali i datori di lavoro non possono preparare.
Le assenze scuse sono previste in anticipo per eventi come vacanze, appuntamenti medici, servizio militare,
Le assenze vengono generalmente compensate quando la loro frequenza e la loro motivazione rientrano nelle linee guida stabilite dalla politica di partecipazione dell'organizzazione.
Queste assenze compensate può dipendere da determinate azioni del dipendente richieste, come chiedere l'autorizzazione per le assenze pianificate dal lavoro in anticipo o la chiamata a segnalare un'assenza non prevista all'interno del timeli dell'organizzazione nomi e aspettative.
Politica di assenteismo
Una politica di assenteismo fornisce una guida all'interno di un'organizzazione su come gestire lo stato dei dipendenti che sono assenti cronicamente dal lavoro. L'assenteismo è di solito affrontato attraverso misure disciplinari progressivamente più rigorose che possono portare alla cessazione dell'occupazione dell'individuo.Questo è generalmente disciplinato dalla politica di partecipazione dell'organizzazione.
Vedere una politica di assenteismo campione.
La sfida del datore di lavoro
La presenza degli impiegati è una sfida per i datori di lavoro specialmente nelle industrie e nelle impostazioni di lavoro in cui un cliente affrontato è essenziale.
Le assenze possono arrestare le linee di montaggio se i dipendenti pianificati per funzionare non riescono a mostrare all'uomo la propria postazione di lavoro.
La cura del paziente è ostacolata in situazioni in cui sono necessari servizi infermieristici e altri pazienti. Nei negozi al dettaglio i clienti sono costretti ad aspettare se i dipendenti non riescono a lavorare.
Poiché gli affetti dell'assenteismo sono sostanziali, i datori di lavoro hanno cercato per lungo tempo i modi per incoraggiare i dipendenti a venire a lavorare. I metodi si sono allineati da politiche di presenza di guasti a sistemi di punti rigorosi che hanno la terminazione dell'occupazione come il passaggio disciplinare finale.
L'approccio punitivo ha sostenitori che di solito sono in ambienti di lavoro in cui la presenza dei dipendenti è essenziale. Altri datori di lavoro sostengono una rigorosa politica di partecipazione, ma offrono anche premi quando i dipendenti frequentano, come bonus e regali. Preferisco un approccio combinato in un'impostazione di lavoro che richiede la frequenza dei dipendenti.
Sì, le conseguenze disciplinari devono esistere quando i dipendenti perdono una certa quantità di lavoro, ma il riconoscimento e le ricompense alimentano l'affare per i dipendenti che si presentano al lavoro.
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