Qual è la migliore giornata per un dipendente per avviare un nuovo lavoro?

Sono contento quando i miei manager aziendali clienti discutono discutibilmente la migliore giornata per avere un nuovo impiegato in un nuovo lavoro. Le risposte variano ma la maggior parte delle discussioni di questa natura raggiunge almeno una conclusione condivisa.

I manager concludono che il lunedì non è mai un buon giorno. per avviare un nuovo dipendente. Alla compagnia del mio cliente, questo è esacerbato dal fatto che una riunione di lunedì mattina a livello aziendale si svolge ogni settimana.

L'incontro è stato pensato per intimidire potenzialmente un nuovo impiegato.

I dirigenti hanno deciso che la settimana due è stata abbastanza presto, una volta che il dipendente era stato introdotto per il business e la cultura. Lui o lei avrebbe anche incontrato colleghi con cui sedersi alla riunione di lunedì mattina.

Ma avevano anche determinato che una data di inizio di lunedì nelle organizzazioni è stata lasciata al via dai giorni in cui la maggior parte delle questioni HR è stata gestita dalla finanza. In quei giorni, i calcoli per la compensazione, gli importi di trattenuta, i benefici maturati e così via, era solo più conveniente per il libro paga. Il fattore di convenienza e facilità può ancora esistere - per la contabilità.

Ma non contare come meglio per il nuovo dipendente, il gestore, il reparto IT o il nuovo mentore del dipendente. Il fatto è che le organizzazioni non sono mai pronte lunedì se è il primo giorno della settimana lavorativa.

C'è sempre qualcosa di non completo che interferisca con il tuo nuovo benvenuto dei dipendenti.

Questi sono i primi dieci modi per disattivare un nuovo dipendente. Quando un dipendente inizia il lunedì, è troppo facile per questi dieci turnoff per scivolare attraverso le crepe.

Quando il nuovo dipendente si presenta al lavoro e il gestore non è disponibile e non ha assegnato un dipendente a compilare per lui il peggiore fallimento del dovere.

Quando si tenta di accogliere nuovi impiegati, queste azioni sono importanti quando la ritenzione dei dipendenti inizia durante il processo di intervista e continua dal primo giorno in poi.

Su una nota laterale, gli stessi manager hanno tenuto un incontro telefonico con il nuovo dipendente e il mentore assegnato dal dipendente una settimana prima della data di inizio del nuovo dipendente. Inoltre hanno programmato di iniziare a scaricare l'email nel conto del nuovo dipendente pochi giorni prima della data di inizio, in modo che il nuovo dipendente avrebbe un contesto migliore per gli avvenimenti che ha sperimentato all'avvio del nuovo lavoro.

Maggiori informazioni sull'accoglienza di un nuovo impiegato

Come accogliere un nuovo impiegato

• Invio di una nuova lettera di benvenuto del dipendente
• Annuncio nuovo dipendente (Email)
• Nuovo impiegato benvenuto con l'agenda
• Per saperne di più:

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