Nuovo orientamento dipendente - dipendente Onboarding

Il nuovo orientamento al dipendente è il processo utilizzato per accogliere un nuovo dipendente nell'organizzazione. L'obiettivo del nuovo orientamento del dipendente è quello di aiutare il nuovo dipendente a sentirsi accolti, integrati nell'organizzazione e eseguire il nuovo lavoro con successo il più rapidamente possibile.

Nelle organizzazioni esiste un nucleo di informazioni che è necessario condividere con ogni nuovo dipendente. Tuttavia, a seconda del livello di lavoro, le responsabilità del lavoro e l'esperienza del nuovo dipendente variano.

L'orientamento del nuovo impiegato, spesso condotto da un incontro con il dipartimento Risorse Umane, contiene generalmente informazioni in settori quali:

sicurezza,

• ambiente di lavoro,
• il nuovo lavoro descrizione,
• ammissibilità di prestazioni e benefici,
• nuovo manager e collaboratori del dipendente,
• cultura aziendale
• storia aziendale,
• grafico organizzativo e
• qualsiasi altra cosa rilevante per il nuovo dipendente per lavorare nella nuova società.

Il nuovo orientamento ai dipendenti include spesso un'introduzione a ogni reparto della società e un elenco di dipendenti per incontrare chi è fondamentale per il successo del nuovo dipendente. I migliori orientamenti hanno stabilito questi incontri prima dell'arrivo del nuovo dipendente.

L'impiegato in bordo include anche la formazione sul posto di lavoro spesso con un collega che fa o ha fatto il lavoro. Il nuovo orientamento dei dipendenti spesso include il tempo di spesa per fare i lavori in ogni reparto per comprendere il flusso del prodotto o del servizio attraverso l'organizzazione.

Timing e presentazione dell'orientamento dei dipendenti

Le varie organizzazioni differenziano l'orientamento dei nuovi dipendenti. Gli orientamenti vanno da un giorno o due giornate di documenti, presentazioni e presentazioni a un programma di orientamento giornaliero che è stato efficace in una società per anni.

Nel programma di orientamento quotidiano, il responsabile del reparto del nuovo impiegato ha creato un orientamento di 120 giorni durante il quale il nuovo dipendente ha appreso ogni giorno qualcosa di nuovo sulla società durante l'esecuzione del lavoro.

Dall'Amministratore Delegato per il funzionamento di ogni attrezzatura dell'impianto, questo orientamento a lungo termine ha accolto il nuovo dipendente e lo ha gradualmente immerso nell'operatività, nella storia, nella cultura, nei valori e nella missione dell'organizzazione.

All'inizio del programma di 120 giorni, i nuovi dipendenti hanno partecipato a sessioni di formazione e hanno completato l'occupazione necessaria e beneficiano di documenti, ma il resto è stato progettato su misura per il dipendente.

Gli effettivi nuovi orientamenti per i dipendenti spesso contengono componenti nel tempo se per 30 giorni, 90 giorni o più. Non è efficace colpire un nuovo dipendente con troppe informazioni durante i primi giorni di lavoro.

Infine, molte organizzazioni assegnano un mentore o amico al nuovo dipendente. Questo collega risponde a tutte le domande e aiuta il nuovo dipendente a sentirsi rapidamente a casa.

La selezione di una formazione di questi dipendenti è fondamentale. Non si desidera un impiegato disorganizzato o infelice di tutorare altri.

Come avere un programma di orientamento a livello mondiale

Dr. John Sullivan, responsabile del programma di gestione delle risorse umane all'Università di Stato di San Francisco, conclude che diversi elementi contribuiscono a un programma di orientamento di classe mondiale.

Il miglior orientamento al nuovo impiegato:

ha mirato gli obiettivi e li incontra,

• fa il primo giorno una celebrazione,
• coinvolge famiglia e colleghi,
• rende i nuovi assunti produttivi sul primo giorno,
• non è noioso, affrettato o inefficace, e
• utilizza nuovi feedback dei dipendenti per migliorare continuamente.
• Se il tuo nuovo orientamento ai dipendenti incorpora questi sei fattori, sai che sei sulla buona strada per un orientamento efficace che accoglie e insegna i tuoi nuovi dipendenti.

Conosciuto anche come:

New Employee Onboarding, Orientation, Induction Sei interessato a saperne di più sul nuovo orientamento dei dipendenti o sul dipendente di bordo? Troverete ulteriori informazioni che utilizzano queste risorse.

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