Video: ClickUp Review: Features, Pricing & Opinions 2025
Il cloud computing ha completamente modificato il modo in cui le applicazioni sono ospitate e accessibili da aziende in tutto il mondo. Ci sono alcuni aspetti fondamentali del modo in cui il cloud computing ha cambiato il panorama del business computing e come project manager, dobbiamo sapere cosa significa per i nostri ruoli, sia che utilizziamo uno strumento software per la gestione del progetto in classe o lanciamo un'applicazione per un cliente.
Ecco il breve: In primo luogo, spostando l'infrastruttura di calcolo su un sito remoto, il modo in cui i team di progetto, i tuoi clienti e i clienti accedono all'infrastruttura e alle applicazioni sono completamente modificati.
In secondo luogo, la dimensione dei team locali di progetto è notevolmente ridotta e le competenze di chi ha bisogno di rimanere in loco sono cambiate.In terzo luogo, perché le applicazioni che si trovano nella nube sono mantenute da un fornitore, i processi relativi allo sviluppo, alla gestione e all'impostazione delle applicazioni sono cambiati ei progetti sono anche compiti relativi a quelli.
L'ambiente di applicazione pre-cloud
Fino all'arrivo della nuvola, l'ambiente affrontato dal gestore medio di progetto è sembrato qualcosa di simile: i server sono ospitati all'interno dell'azienda, sia in locali che esterni locali. I desktop e i computer portatili sono distribuiti negli uffici dell'azienda e sono gestiti da un grande personale IT interno.
Ora che esaminiamo il ruolo del responsabile del progetto quando l'azienda utilizza un fornitore esterno per sviluppare e ospitare l'applicazione nel proprio sito cloud.
Non ci sono membri di team interni coinvolti nel pezzo di progettazione e architettura. Interagisci solo con i progettisti e gli architetti dal lato fornitore in remoto, con loro che vengono in loco per riunioni se necessario
La sovraordinazione di sovraordinamento aumenta poiché devi ancora occuparsi delle responsabilità di supervisione, che vanno dalla stima attraverso i test, ma con il personale fornitore esterno. Sono necessarie molte altre riunioni.
Il coordinamento con gli utenti aziendali avviene ancora internamente per i test di accettazione degli utenti, ma i test di integrazione dei sistemi sono fatti più spesso da team esterni.
Sembra ancora più diverso quando l'azienda utilizza solo un'applicazione ospitata da un fornitore esterno nel sito cloud.
Non c'è alcun requisito per qualsiasi personale IT sul lato client e è più facile ottenere problemi risolti perché la comunicazione e la proprietà sono tutti in un unico posto.Ci sono anche opportunità di un buon sostegno che proviene dalla scala. Ad esempio, se consideriamo Salesforce CRM, la stessa istanza del software, sulla stessa architettura sta servendo milioni di clienti via Internet. Eventuali problemi o difetti operativi sarebbero stati fissati rapidamente da Salesforce perché fa parte del loro modello di business.
Il processo di debug issue viene anche semplificato perché accade al sito remoto.
Questo semplifica il ruolo del project manager.
Come la nube sta cambiando il tuo spazio di lavoro
Ci sono diversi modi in cui la nuvola sta cambiando l'area di lavoro.
La modifica più efficace che porta la cloud è che la maggior parte delle infrastrutture esistenti sul posto perde importanza. Nell'era pre-cloud tutte le applicazioni sono state ospitate su server e centri dati in loco. Una volta che i tuoi team di progetto passano alla cloud, il software inizia a essere servito da un sito remoto da un fornitore. Ciò significa che i requisiti dello spazio per gli uffici e dei data center per i progetti riducono notevolmente.
In termini di personale, l'arrivo di nuvole cambia il mix di personale e la dimensione dei team di dipendenti del personale IT necessari per sostenere qualsiasi app il tuo progetto sta fornendo. Prima che la cloud computing fosse un'opzione seria, avresti bisogno di un numero significativo di sviluppatori di applicazioni, cavi tecnici e tester di QA per eseguire i miglioramenti, le correzioni di bug e lo sviluppo necessari come parte del progetto. Una volta trasferito alle applicazioni cloud, il tuo requisito per questi tipi di membri del team scende.
In terzo luogo, in epoca pre-cloud, avresti bisogno di personale IT interno di dimensioni significative per mantenere le applicazioni in esecuzione. Come project manager, avreste incluso queste persone di supporto come uno dei ruoli chiave di un team di progetto perché è importante pianificare il tuo spostamento.
Una volta che la nuvola arriva nella tua azienda, puoi ridimensionare i tuoi team di supporto e avere personale esistente ricaricato e mappato in altre posizioni. Dovrai comunque includere un passaggio del progetto sul tuo grafico di Gantt, ma lo farai in modo diverso e probabilmente non prenderà tanto tempo.
D'altra parte, sarà necessario più architetti tecnici e analisti aziendali sul tuo team di progetto (e nell'attività in generale) di prima. Questi esperti saranno in grado di coordinare con il personale del fornitore per soddisfare in modo efficace i requisiti.
Quali competenze richiede la computazione di cloud da project manager?
Potrebbe essere necessario acquisire diverse nuove capacità di gestione del progetto per gestire gli impegni basati su cloud. Ecco alcuni dei più importanti:
1. Competenze finanziarie avanzate e costanti:
I project manager saranno tenuti a occuparsi di ambienti che saranno un mix di applicazioni ospitate su server in loco e quelli ospitati nei siti cloud.
Quando si deve sviluppare una nuova applicazione, i project manager saranno chiamati a eseguire analisi di costo e ROI per entrambe le opzioni. Ciò richiede una conoscenza dei costi per ambienti basati su cloud e competenze nella creazione di un budget di progetto.
2. Conoscenza approfondita dell'architettura aziendale:
Questo è nuovamente dovuto al fatto che il paesaggio architettonico per le applicazioni diventa più complicato dopo il passaggio alla nube. Sarà necessaria una conoscenza approfondita dell'architettura aziendale al fine di garantire che le nuove applicazioni si sviluppino con i corretti requisiti aziendali e tecnici in modo da funzionare senza soluzione di continuità con le applicazioni esistenti ospitate nella cloud e sul sito. 3. Negoziazione del fornitore e del contratto:
Mentre i responsabili di progetto hanno sempre avuto bisogno di avere capacità di negoziazione contrattuale, il passaggio alla nube richiede che i manager utilizzino più spesso le capacità di negoziazione di venditori e di contratto.
C'è un aspetto di overhead aggiuntivo a questo perché lo sviluppo di una piccola applicazione anche richiederebbe di lavorare con il fornitore per risolvere le cose. Essere un project manager su un progetto basato su cloud è una grande opportunità di apprendimento e un modo fantastico per espandere le tue abilità!
Le regole di eEOC per i programmi di wellness sul posto di lavoro I datori di lavoro devono sapere che i datori di lavoro devono rivedere attentamente le linee guida del top 5 EEOC
Ciò che i non profitti devono sapere sulla raccolta fondi cellulare
Con persone praticamente dorme con smartphone oggi , il tempo potrebbe essere giusto per includere i dispositivi mobili nei piani di raccolta fondi di fine anno.
Cosa i gestori devono sapere sulla pianificazione della successione
Quanto è importante pianificare la successione? La pianificazione della successione è come la vostra organizzazione assicura che i dipendenti siano assunti e sviluppati per riempire i ruoli chiave.