Cosa influisce i negoziati salariali?

I negoziati salariali sono il processo in cui il datore di lavoro e il potenziale dipendente raggiungono un accordo sui termini e le condizioni di impiego. I negoziati salariali iniziano generalmente con un'offerta dal datore di lavoro. Il potenziale dipendente può accettare l'offerta o scegliere di negoziare i dettagli dell'offerta, di solito entro un termine stabilito dal datore di lavoro.

Il datore di lavoro stabilisce una scadenza per garantire che i negoziati salariali avvengano in un breve lasso di tempo in modo che il nuovo dipendente possa iniziare rapidamente.

Oppure il datore di lavoro si rende conto che non raggiungerà un accordo con il candidato e può contattare altri potenziali dipendenti qualificati prima che non siano disponibili sul mercato del lavoro.

I negoziati sul salario sono condotti in modo efficace da una persona che risponde al candidato dopo aver consultato altri organizzatori chiave. L'utilizzo di un punto persona per le negoziazioni salariali elimina la possibilità di messaggi misti e offerte e risposte frainteso o poco comunicate. L'utilizzo di un punto persona nei negoziati sugli stipendi è un'altra opportunità per il datore di lavoro continuare a costruire il rapporto con il suo candidato selezionato.

Il successo dei negoziati salariali comporta un contratto di lavoro accettabile sia per il datore di lavoro che per il nuovo dipendente.

Negoziati salariali Oggetto Argomento

Tutto e tutto nell'offerta di lavoro è negoziabile. L'importo della compensazione, il pacchetto di prestazioni e le condizioni di lavoro, compresi i giorni e le ore di impiego, le opzioni di flessibilità del lavoro, il titolo e la tassa di fine rapporto sono tutti negoziabili.

I negoziati salariali dipendono dalla posizione. Il margine di manovra per i negoziati salariali aumenta generalmente con il livello della posizione all'interno dell'organizzazione. I dirigenti e gli alti dirigenti hanno il maggior margine di manovra per una serie di contratti di compensazione esecutiva intorno agli stipendi, ai benefici e ai periquisiti o ai vantaggi.

Approva i negoziati salariali da una prospettiva vincente. Non si desidera un nuovo dipendente che si unisce alla tua organizzazione già sconvolto dai negoziati salariali. Allo stesso tempo, non si desidera un dipendente overpaid che non guadagna il suo mantenimento e non sia in grado di aumentare la compensazione entro un lasso di tempo ragionevole.

Flessibilità dei negoziati salariali

Il marginalità dei negoziati salariali del datore di lavoro dipende da questi fattori:

• il livello del lavoro all'interno della vostra organizzazione,
• quanto scarse le competenze e l'esperienza necessarie per il lavoro sono sul mercato del lavoro,
• l'avanzamento della carriera o l'esperienza e l'esperienza dell'individuo selezionato,
• il valore di mercato equo per il lavoro che stai compilando,
• la gamma di stipendio per il lavoro all'interno della vostra organizzazione,
• la retribuzione corrisposta a posizioni equivalenti
• le condizioni economiche esistenti nel tuo mercato di lavoro,
• le condizioni economiche esistenti all'interno del tuo settore e
• fattori specifici della società che potrebbero influenzare lo stipendio dato, come i posti di lavoro comparati, la tua cultura, la tua filosofia paga e le tue pratiche promozionali.

Bottom Line in Negoziazione dei salari

In fondo, dopo aver considerato questi fattori, il datore di lavoro deve decidere quanto male vuoi il candidato e il prezzo che sei disposto a pagare per attirarlo nella sua organizzazione.

La tua soddisfazione a lungo termine con la scelta del tuo dipendente è spesso un fattore della razionalità della vostra decisione di assunzione e del pacchetto di indennizzi contro una necessità emotiva di portare il dipendente a bordo.

I dipendenti che vengono assunti da un punto di vista emotivo raramente riescono quando i vetri color rosa vengono rimossi e i risultati e il contributo vengono misurati nella luce chiara del giorno. Perché andare lì?

Per quanto riguarda i negoziati salariali

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noto anche come: i negoziati di compensazione, i negoziati di pagamento