Ecommerce Storie di successo sono costruite in questo modo

Il modo in cui le cose vanno, c'è una buona probabilità che nel tempo che si prenda per leggere questo articolo, una dozzina di aziende di ecommerce sarebbe stata lanciata. Ma il fatto più interessante è che, molto probabilmente, un'altra dozzina sarebbe venuto a rompersi. Da un lato questo sconvolgimento è diventato comune. Dall'altro, è diventato imperativo che come un'industria e-commerce introspetti. Per essere preso sul serio, ogni industria deve maturare; deve essere di età.

Anche se ci sono diversi giocatori seri in e-commerce, esiste ancora una grande necessità di avere un maggior numero di storie di successo di ecommerce. E questo accadrà solo quando i giocatori ottengono le basi giuste.

I fattori che hanno portato all'elevata percentuale di guasti nel settore dell'e-commerce

Per risolvere questo problema, ho bisogno di più carta virtuale e inchiostro di quanto non sia a mia disposizione al momento. Allo stesso modo, dal momento che ho lavorato con decine di aziende di ecommerce, il mio tentativo qui è quello di prendere i pochi fattori di base che portano a un fallimento virtualmente inevitabile di ecommerce.

• Investor Money

  Penso che l'enorme ondata, se non bolla, di investimenti in private equity (da qualunque nome: capitale di rischio, denaro di semi, finanziamento angelo …) al settore del commercio elettronico ha fatto più di un disservizio nell'industria e-commerce. Guardalo in questo modo, alcune delle sfide più grandi che ogni azienda affronta tendono ad essere nello spazio o tornando e rimanere redditizi. Con l'inondazione dei soldi degli investitori, ritengo che alcuni imprenditori stanno perdendo la loro capacità di vedere la differenza tra i ricavi e il denaro degli investitori. In questa folle ricerca di valutazioni più alte sul retro di perdite più elevate, nessuno emergerà dal vincitore - certamente non l'investitore di private equity.

• Nessuna strategia

  La creazione di un sito web di ecommerce non è una strategia in sé. Avere grandi immagini o impostare un blog di ecommerce può al massimo essere strumenti nella tua strategia di ecommerce. In molte industrie le imprese falliscono perché la loro strategia non funziona. Nel caso dell'e-commerce, temo che non sia il fallimento, ma l'assenza di strategia che è il colpevole. Se tu, l'imprenditore di e-commerce, non puoi preoccuparti di pensare a una strategia, è giusto che la tua attività finisca solo come una carcassa nel cimitero di massa delle imprese di e-commerce.

• No Differentiator

  Ogni volta che qualcuno mi dice che hanno un'idea per un commercio di e-commerce, li attacco con la mia domanda: "Qual è il tuo differenziatore?" Dico "attacco", perché in realtà rifiuto di parlare ulteriormente se non posso dare una risposta a questa domanda. Notate che non sto parlando di dare una buona risposta. "Buono" è soggettivo.Sto parlando solo di darmi una risposta. Rimango comunque sorpreso dal fatto che la maggior parte degli imprenditori sta semplicemente cercando di saltare sul treno di gravidanza e-commerce, con la speranza che alcuni di quel sugo accidentalmente spruzzino nella loro direzione.

• Facilità di distribuzione

  lo so, lo so, faccio gli imprenditori di ecommerce come i moroni. Certamente ho bisogno di dare loro più credito. Quindi cosa finisce per causare tutti questi errori pedonali? Perché la strategia è un pensiero successivo? Perché i professionisti della e-commerce non spendono abbastanza tempo creando un differenziatore? La risposta consiste nel fatto che la creazione di un sito web di ecommerce è semplicemente troppo facile. Quindi, in una condizione di ispirazione, hai creato un sito web di ecommerce. Lo seguite con i dollari spesi per acquisire i clienti utilizzando la pubblicità PPC. E voila! Sei un'attività di ecommerce - solo un'attività di ecommerce, non un business di ecommerce di successo.

• Disconnetti tecnici

  E il chiodo finale della bara risiede dal fatto che la maggior parte degli imprenditori di ecommerce provengono dalla tecnologia stabile e non dalla vendita al dettaglio. La capacità di creare un sito web, di ospitarla, di creare un gateway di pagamento, di stabilire una certa sicurezza e di eseguire altre attività tecniche è da considerarsi come un chiaro percorso all'e-commerce dell'imprenditorialità.

Conclusione

Se le imprese di ecommerce non seguono i primi principi di business non avranno successo.