Il Corso Ultimate Crash in Imprenditorialità

Vuoi iniziare la tua attività, ma non hai molto tempo. Nessuna preoccupazione, ecco un corso di crash nell'imprenditoria che ti farà iniziare nella giusta direzione proprio qui, adesso.

Libri classici per tutti gli imprenditori aspiranti:

Hai fatto la tua ricerca? Mentre i blog e le newsletter hanno un buon consiglio per gli imprenditori, un po 'di apprendimento strategico dei libri ti preparerà per la strada da percorrere.

Ecco alcuni libri che meritano un posto sul tuo scaffale:

• Business Model Generation è un libro eccellente che abbatte i particolari grintosi nitty di progettare una piccola impresa redditizia.
• Dalla gestione del tuo tempo meglio all'esternalizzazione di tutto ciò che troverai noioso o noioso, bestseller provocatorio di Tim Ferriss Il Four-Hour Workweek offre una serie di strategie per ottenere più lavoro nella tua giornata intensa.
• La fuga di Pamela Slim da Cubicle Nation esplora sia la complessità di intraprendere il salto che i passi importanti da intraprendere prima di lanciare la propria attività.
• Il lavoro profondo di Cal Newport è un must-read per quegli imprenditori che sono facilmente distratti o tentati di saltare la nave su un progetto che non è subito ottenere una trazione massiccia. Il principio fondamentale del suo libro è centrato sull'importanza di creare blocchi di tempo estesi fino al lavoro più importante per il tuo successo, e che quando lo fai sarai molto più efficiente con il tuo tempo. Ben Horowitz, un autore prolifico, imprenditore e investitore, ha scritto il libro di base, The Hard Thing About Doing Hard Things come il culmine di tutto ciò che ha imparato a costruire le imprese quando non c'è soluzione facile: è un grande crash corso di imprenditorialità per tutti. Sulla cima di questi cinque must-read, a seconda del tipo di attività che si desidera avviare, si consiglia di controllare più di questi libri aziendali essenziali che siedono sulle librerie dei migliori imprenditori del mondo.

• Bozza di un piano aziendale

Non hai tempo, dici? Che ci crediate o no, il business plan può essere spedito. Un primer accessibile per la scrittura di un piano aziendale, il Business Plan di una pagina trasforma un processo scoraggiante in una serie di semplici passi di azione e fogli di lavoro. Sia che si desideri creare un business plan completo o che tu intrattenga l'idea di avviare senza di esse - questo è un libro essenziale per pianificare e cristallizzare le tue idee.

Se vuoi investire il tempo in un business plan pieno, ecco una descrizione di tutti i passi che dovrai prendere per scrivere il tuo piano aziendale, insieme a una linea temporale e suggerimenti.

Ulteriori informazioni sui piani aziendali.

Costruire un prototipo

La prototipazione è un passo indispensabile per la pianificazione aziendale.Consente di verificare se la tua visione sia fattibile o meno.

L'obiettivo di un prodotto minimo redditizio (MVP), nel linguaggio "Lean Startup", è quello di esaminare un'ipotesi aziendale attraverso un modello rapidamente prodotto e spogliato di un prodotto che può essere portato sul mercato in modo rapido ed economico.

Esempi di un MVP includono Zappos, che, presto, ha scattato foto di scarpe nei negozi locali, pubblicato online e poi acquistato le scarpe dai negozi e spedito fuori invece di costruire un grande inventario.

Groupon ha lanciato anche con una versione incredibilmente semplice della sua eventuale email di affiliazione quotidiana - è stato semplice un PDF e un sito di WordPress per cominciare. Altro su

E "prototipazione" non è solo per gli abiti che fanno i prodotti fisici. Un prototipo può anche essere un sito web semplice che rappresenta la tua attività futura che utilizzi per raccogliere indirizzi e-mail da parte delle parti interessate. Se stai seguendo una specifica nicchia come la moda o la cottura, puoi anche pensare a creare un blog che ti aiuterà a trovare un seguito. La fase di prototipazione è tutta sulla presa della tua visione d'impresa e la rende reale per verificare se i consumatori reali mordono.

Vieni con un semplice mantra

Un chiaro senso di direzione comunicato ai tuoi partner e potenziali assunzioni può andare molto a lungo per aiutare le persone a "ottenere" la tua visione.

Se vuoi accelerare il tuo cammino verso il successo, è tanto più importante che tu abbia un modo cristallino di articolare la tua proposta di valore.

Guru di avvio Guy Kawasaki raccomanda di arrivare con un semplice mantra, preferibilmente tre parole o meno, che descrive sinteticamente i tuoi valori fondamentali. Alcuni esempi che ha offerto:

Wendy's: "Fast food sano"

FedEx: "Pace della mente"

Nike: "Performance autentiche atletiche"

• Guy Kawasaki: "Empower entrepreneurs" Consigli di Guy Kawasaki per iniziare rapidamente.