10 Modi per fare una cattiva impressione su un nuovo dipendente

Vuoi che il tuo nuovo impiegato sperimenta il suo nuovo lavoro come una svolta importante. Sai che la ritenzione dei dipendenti inizia il primo giorno dell'occupazione di una nuova persona. Sai che come si orientano e addestrano un nuovo impiegato influenzerà il successo continuo della nuova persona.

Sapete anche che la relazione globale del dipendente con il suo manager è lo strumento di ritenzione più importante che hai. Conoscendo tutti questi fatti, perché allora le organizzazioni agiscono così in modi che creano il risultato opposto?

Sembra pazzo, vero?

Questi sono i primi dieci modi per garantire che il tuo nuovo dipendente partirà sul piede sbagliato, forse per sempre. Sì, è così forte le prime impressioni. Hai solo una possibilità per una prima impressione duratura. Fai la prima impressione migliore possibile evitando questi dieci turnoffi dei dipendenti.

Nuovi turn off dipendenti

• Assicurarsi che un'area di lavoro non sia stata creata o assegnata. (Lasciate che sia seduto in una sala o condividi un cubo per i primi giorni mentre si scorra per creare un'area di lavoro.) Niente è peggio di non dare a un nuovo impiegato una casa. È la prima esperienza del nuovo impiegato di cura.
• Pianificare il nuovo dipendente per avviare il suo nuovo lavoro mentre il gestore è in vacanza o in una conferenza. Nessun altro è disposto a dare al nuovo impiegato lavoro o formazione significativa mentre il gestore è andato. In generale, i dipendenti iniziano il loro primo giorno in un incontro con il loro manager.

• Lasciate il nuovo dipendente in piedi nella reception dell'azienda per una mezz'ora, mentre il personale della reception tenta di capire cosa fare con lui e chi si aspetta. I dipendenti devono accogliere un nuovo dipendente in un modo informato e sostenibile. Dovrebbero sapere chi si aspetta la nuova persona e dirigere la persona secondo le istruzioni del gestore.
• Lascia il nuovo dipendente alla sua postazione di lavoro, da gestire da solo, mentre i colleghi si accoppiano e si dirigono verso il pranzo. Pranzi i pranzi per il nuovo impiegato per i primi giorni in modo che il dipendente ha la possibilità di incontrare persone. Poi può iniziare a pianificare i pranzi da sola.
• Fornire un'ora in una lobby rumorosa per il nuovo dipendente per leggere e firmare in un manuale di dipendenti da 100 pagine. Meglio? Inviare in anticipo il lavoro e il manuale al nuovo dipendente. Fai il tempo al lavoro di rispondere alle domande e di chiarire il significato quando il nuovo dipendente si riunisce, il primo giorno, con la HR.
• Mostra il nuovo impiegato nel suo ufficio e non introdurlo ai colleghi o assegnargli un mentore o un amico che aiuterà la nuova persona ad integrarsi nel nuovo posto di lavoro. Avere collaboratori amichevoli e interessati inizia il nuovo mantenimento e la soddisfazione dei dipendenti dal primo giorno.
• Assegnare il nuovo dipendente ad un personale che abbia un termine importante per il carriera - in tre giorni. Anche un nuovo impiegato ha bisogno. Pianificazione di incontrarsi garantirà un lungo e fruttuoso rapporto. Capire l'impegno di tempo che guida un nuovo impiegato.
• Assegnare il nuovo dipendente a (compilare gli spazi vuoti) il tuo personale più infelice, negativo e associato. La negatività è contagiosa. Non vuoi infettare il nuovo dipendente? Meglio la domanda. Perché impiegate un membro del personale negativo, infelice e coinvolgente? Nessuno dei tuoi dipendenti ha bisogno di questo impatto quotidiano. Ma per un nuovo impiegato, può avere un impatto immediato sulla sua visione della tua organizzazione per sempre.
• Assegnare il dipendente lavoro occupato che non ha nulla a che fare con la sua descrizione di lavoro principale, perché si sta avendo una settimana occupata. I nuovi dipendenti prosperano quando si sentono immediatamente valutati e produttivi. Vogliono fare un contributo adesso.
• Avviare il nuovo dipendente con un nuovo orientamento dipendente di un giorno o due giorni durante il quale il personale delle risorse umane presenta la presentazione dopo la presentazione dopo la presentazione … Notizie difettose.

Se è possibile evitare questi spostamenti evidenti quando si dispone di un nuovo dipendente avviare un nuovo lavoro nell'organizzazione, si stanno adottando le misure necessarie per garantire il successo del nuovo dipendente. Stai aprendo la strada per assicurare il suo contributo a lungo termine. Questa è una situazione win-win per tutti voi.

Relativo a nuovi impiegati

• Come accogliere un nuovo impiegato
• Lettera di benvenuto
• Lettera di introduzione del dipendente