10 Modi per fare una buona impressione con il tuo nuovo capo

Quando il tuo capo si allontana, è importante scendere al meglio con il tuo nuovo capo. Qui ci sono 10 modi per assicurarsi che tu e il tuo capo inizino sul piede destro e, in alternativa, cinque modi per assicurarsi di cercare un nuovo lavoro presto:

Conosci il tuo lavoro e hai una buona traccia di prestazioni

È il modo più importante per impressionare il tuo nuovo capo - essere davvero bravo a quello che fai. I buoni dirigenti hanno la capacità di ridimensionare le loro nuove squadre nelle prime settimane.

Chiederanno in giro. Se sei bravo a quello che fai, lo raccolgono e se non lo sei, non importa molto di più.

Essere proattivi circa l'introduzione al nuovo gestore

Se possibile, inviare un curriculum in anticipo. Fornire un riepilogo delle proprie responsabilità, dei progetti che stai lavorando, del tuo piano di sviluppo e di qualsiasi altra informazione che non sia nel tuo file ufficiale del dipendente.

Comportamenti apprezzati dai più nuovi manager

Entusiasmo, ottimismo, curiosità, iniziativa e buon giudizio. I comportamenti che sono aggraziati da un nuovo manager: cinismo, sbattimento, dito-indice, scetticismo e agire come un know-it-all.

Chiarire le aspettative sono critiche

Scopri cosa il tuo nuovo manager ti aspetta da voi e dai dipendenti, in generale. Siate disposti a parlare di cosa ti aspetti dal tuo manager, nel caso in cui ti viene chiesto - ma solo se viene chiesto. Se non ti viene chiesto, di solito non è un buon segno.

Aiuta il tuo nuovo manager a imparare

essere proattivi, anticipare ciò che hanno bisogno di sapere e fornirlo al momento opportuno. Essere pazientare. Se il tuo manager non sembra interessato all'apprendimento, poi di nuovo, è una bandiera rossa. I migliori nuovi leader passano i primi tre mesi a fare domande e ad ascoltare.

Cercare di ridurre al minimo quanti volte ti dici

"Abbiamo provato prima e non funzionavamo".

Sii molto aperto per cambiare

Ascolta. Non ascoltare la valutazione, ascoltare le possibilità. Probabilmente, c'è un motivo per cui è stato portato un nuovo manager; non si incontrano come parte del problema. E forse sei solo uno spettacolo e una capacità di adattamento e di cambiamento.

Informazioni sul nuovo gestore

Esegui una ricerca su Google, cerchi il tuo profilo LinkedIn. Scopri lo stile di leadership o la filosofia. Fai domande su interessi, hobby, famiglia, ecc. Mostra un interesse per conoscere lui / lei e offrire informazioni in cambio. Essere vulnerabili è il primo passo per costruire fiducia e una relazione. Riprodurlo per orecchio, non offrire troppo troppo presto (TMI), ma essere pronti a ricambiare.

Guarda il tuo manager

Supponi che già hai un rapporto di lavoro positivo e stabile e agisci in questo modo. Supponi che tutto quello che dici sul tuo nuovo capo tornerà a loro o finisce sulla pagina intranet aziendale il giorno successivo.Essere un alleato.

Tuttavia, non essere un Blatant Suck-Up. Qual è la differenza?

Un buon leader di solito conosce la differenza tra succhiare e cortesia e competenza di base.

Per quelli di voi che sono autodistruttivi, qui ci sono cinque modi per scendere al piede sbagliato con il tuo nuovo manager:
Supponi che il tuo nuovo manager sia incompetente, malvagio e non affidabile. Rendilo guadagna

1. il tuo rispetto e la tua fiducia. Tieni la testa e la bocca chiusa. Il tuo nuovo manager dovrebbe imparare il modo più difficile, proprio come hai fatto. Mantenere un basso profilo. Parlare solo quando viene chiesto e offrire solo la quantità minima di informazioni. L'esperienza è il miglior insegnante e tutti impariamo con i nostri errori. Il tuo compito è aiutare il tuo nuovo manager a imparare le corde e ad assimilare al modo stabilito di fare le cose. Essere un modello di riferimento per la conformità. Sentirà come se stai infrangendo un cavallo selvaggio per un po 'di tempo, ma rimanere lì, tutti finiscono.
2. Lei conosce tutte quelle denunce, i dispiaceri e le denunce che hai accumulato? Tutte quelle cose che il tuo manager precedente non sentirebbe? Beh, ecco la tua grande possibilità! Prendi l'intera lista con te per la prima riunione. Ancora meglio se entri come "portavoce" per la tua squadra, il tuo manager rispetta il tuo potenziale di leadership in erba.
3. Ricorda che la tua migliore occasione per il successo e l'arrampicata della vecchia scaletta sta facendo tutto il possibile per sabotare il tuo nuovo capo. Il dumber il tuo nuovo gestore guarda, il più intelligente che guarderai. Non perdere l'occasione di correggere o non essere d'accordo con il tuo manager, pubblicamente o meglio, dietro la schiena.
4. Oh, e comunque, se andiate a seguire questi cinque modi, assicuratevi di ottenere le informazioni di contatto per il tuo vecchio manager, avrai bisogno di un nuovo lavoro presto