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Cerchi un modo per costruire il tuo team in modo rapido ed efficace come parte delle riunioni e delle sessioni di formazione? Questi tagliatori di ghiaccio del costruttore di squadra adattano il disegno di legge. Utilizzare gli interruttori di ghiaccio per i generatori di team per aiutarti a creare un ambiente di riunione o di formazione che favorisce la comunicazione.
I costruttori di squadra pensatori aiutano i partecipanti a conoscere i valori degli altri e partecipare a un nuovo livello di squadra. È possibile utilizzare questi interruttori di ghiaccio pensatori di squadra per la costruzione di team.
Ecco le linee guida su come facilitare e utilizzare queste domande per gli interruttori di ghiaccio per le riunioni. Dovrai chiedere ai partecipanti di rimanere concentrati sulle risposte che condividono a queste domande. È facile usarli per lanciare la loro storia di vita che è più di quanto sia necessario per un interruttore di ghiaccio.
Icebreakers per riunioni da utilizzare per conoscere reciprocamente
Ecco i campioni di icebreaker per le riunioni. Le vostre risposte su come i icebreakers per le riunioni sono sempre benvenuti.
Thoughtful Team Builder Ice Breakers
- Qual è stata la giornata peggiore della tua vita e perché?
- Cosa ti piacerebbe più ricordare quando ricordi la tua vita nella tua vecchiaia?
- Qual è l'aspetto della tua personalità che aggiunge il maggior valore al mondo?
- Se potessi cambiare una cosa su di te, quale cambiamento farebbe?
- Se potessi scegliere una persona, viva o morta, chi vuoi più emulare? Condividi perché.
- Chi ha avuto la più influenza sulle scelte che hai finalmente fatto per la tua vita quando hai cresciuto?
- Qual è stata la giornata migliore della tua vita e perché?
- Che cosa ti solleva il tuo spirito quando sei infelice o in cattivo stato d'animo?
- Che talento hai che non si utilizza con successo nel tuo posto di lavoro?
- Quali sono le tre cose che cambieresti sul tuo ambiente di lavoro che ti renderebbe un dipendente più efficace?
- Se avevi la tua vita lavorativa per vivere, a quale punto avresti scelto un percorso diverso che avrebbe portato a più successo e felicità?
- Quali competenze si porta al tuo posto di lavoro attualmente poco utilizzata?
- Che cosa è un'attività, che se potessi farlo ogni giorno al lavoro, aumenterebbe maggiormente il tuo apprezzamento del tuo lavoro attuale?
- Sei una persona diurna o una persona notturna e come questo influenza il tuo modo di lavorare?
- Quali parole ti piacerebbe più sentire dal tuo capo che ti aiuterà a sentirti motivata e riuscita nel tuo lavoro?
- Che cosa vorresti fare dopo nella tua organizzazione? Cosa porteresti alla nuova posizione?
- Quali sono le caratteristiche più significative delle persone che sono state i tuoi migliori capi durante la tua carriera?Che cosa li ha resi migliori capi?
- Quali sono le caratteristiche più significative delle persone che sono state i tuoi peggiori capi durante la tua carriera? Cosa li ha resi i peggiori capi?
- Vuoi fare un buon capo? Cosa ti fa rispondere alla domanda come hai fatto?
- Avete a fare qualcosa al lavoro ogni giorno che ami? Se è così, che cosa è? Se no, cosa puoi fare per questo?
- Hai un migliore amico al lavoro? Chi è e cosa ti attira a questa persona?
- Se hai invitato un bambino a a prendere i tuoi figli per lavorare giorno / evento, cosa mostresti il bambino di quello che fai al lavoro? Cosa diresti al bambino per il tuo lavoro?
- Guardando tutta la tua vita, non solo la tua vita lavorativa, quali sono tre aree o attività in cui desideri che stai spendendo più del tuo tempo?
- Quali sono le cinque caratteristiche che il tuo ambiente di lavoro o la cultura deve far sentire impegnato, vivo, eccitato e contribuendo come dipendente?
- Quali sono le due o le cose in un ambiente di lavoro o cultura che ti indurrebbe assolutamente a cercare un nuovo lavoro e lasciare?
Suggerito Ice Breaker Domande per riunioni e lavoro
Queste sono domande campione aggiuntive che è possibile utilizzare per avviare la tua riunione, ritirata o classe di allenamento. Nella giusta circostanza, utilizzare la questione dell'interruttore di ghiaccio come fuoco o seguire il contenuto della riunione.
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