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L'annuale Innovation Enterprise Sports Analytics Summit riunisce rappresentanti delle migliori organizzazioni sportive in tutto il mondo per presentare le ultime applicazioni e gli sviluppi nel campo dell'analisi.
La versione di quest'anno ha rappresentato nuovamente un meraviglioso riconoscimento internazionale - inclusi altoparlanti delle organizzazioni olimpiche di Singapore, Brasile e Paesi Bassi - e rappresentanti di organizzazioni situate vicino al sito della conferenza di San Francisco - come i guerrieri del Golden State, San Francisco Forty Niners e Oakland Raiders.
Oltre alla diversità geografica degli oratori all'ordine del giorno, ci sono state aziende dello sport di squadra, dell'industria dell'abbigliamento, delle agenzie di regolamentazione e di eventi sportivi come il Tough Mudder.Quello che segue è una manciata di citazioni, temi e argomenti che illustrano solo alcune delle idee condivise durante l'evento di due giorni:
"Non è quello che dici, è quello che senti"
- Brian Hampton, Direttore del Calcio Amministrazione & Analytics a San Francisco 49ers. Questo tema è stato offerto costantemente ad ogni raccolta di analisi che ho partecipato nell'ultimo decennio. La comunicazione intra-organizzativa su come l'analisi statistica sarà condotta, condivisa e attuata è certamente una questione importante. Ma è semplicemente un sottoinsieme della più grande questione della comunicazione che permea tutte le organizzazioni. Ma vale la pena di un attento esame all'interno delle organizzazioni sportive che pretendono di avere un focus analitico.- "La conservazione è la questione" - David Spindler, direttore della gestione dei ricavi e della scienza dei dati presso il mudder duro. Mentre Spindler stava riferendo specificamente alla sfida di far partecipare i partecipanti a eventi Tough Mudder per tornare e riavviare nuovamente - ei dati che aiutano l'organizzazione a migliorare il prodotto per attirare clienti ripetuti - questo numero di attività di ripetizione aumentante è un'altra applicazione di analisi comune affari sportivi. Come possono utilizzare i dati (e l'analisi successiva) per aumentare le opportunità per servire meglio i clienti per incoraggiare le attività di ripetizione è un refrain comune per le squadre sportive, i rivenditori e i produttori di articoli sportivi.
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- "La chiave sta utilizzando dati e analisi per prendere decisioni di business migliori" - Brandon Doll, Direttore dei Progetti Strategici di Oakland Raiders. E questa è la linea di fondo per tutte le imprese - in campo sportivo o in altri campi. L'esplosione di dati disponibili da reti di social media, dispositivi mobili, indossabili e altre tecnologie emergenti offre un'occasione straordinaria per raccogliere e analizzare i set di dati di dimensioni che erano inimmaginabili solo un decennio fa. Ma ciò che guida veramente la discussione analitica in corso è la capacità dei responsabili delle decisioni in organizzazioni di identificare correttamente le domande di ricerca ei dati appropriati per prendere decisioni migliori.
- La conferenza è stata nuovamente informativa e ha provocato provocazioni e vorrei incoraggiare fortemente chiunque negli sport - anche se il tuo ruolo attuale non è direttamente nell'analytics - per partecipare a questo Vertice o ad un altro evento professionale che riunisce professionisti di analisi sportiva. I dati sono il futuro dell'attività sportiva, quindi possono anche afferrare un sedile di prima fila.
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