Imparare le migliori pratiche di gestione del talento

Scopri cosa è necessario per la gestione del talento strategico? Pensate alla gestione del talento come strategia aziendale che ti aiuti a mantenere dipendenti eccezionali. Per una gestione efficace dei talenti, ogni aspetto del reclutamento, dell'assunzione e dello sviluppo dei dipendenti è influenzato positivamente.

L'obiettivo della gestione del talento è una forza lavoro superiore. Ecco i sistemi che l'organizzazione deve includere per le migliori pratiche nella gestione del talento.

Che cosa è coinvolto nella gestione dei talenti?

La gestione dei talenti, quando gestita strategicamente, scorre dalla missione, dalla visione, dai valori e dagli obiettivi dell'organizzazione. Ciò consente a ogni dipendente di vedere dove si inserisce all'interno dell'organizzazione.

Questo, a sua volta, consente ai dipendenti di partecipare alla direzione generale della società. Da una prospettiva strategica, un efficace sistema di gestione dei talenti aiuta i dipendenti cruciali a sentirsi come se fossero parte di qualcosa di più grande del loro lavoro attuale.

La gestione del talento comprende le seguenti attività e processi di lavoro.

• Sviluppare descrizioni chiare del lavoro in modo da conoscere le competenze, le abilità e l'esperienza necessarie da un nuovo dipendente.
• Seleziona i dipendenti appropriati che hanno un potenziale superiore e si adattano alla cultura della tua organizzazione, con un processo di selezione appropriato.
• Negozi i requisiti e gli standard di prestazione, i risultati e le misure basati su risultati in un sistema di pianificazione dello sviluppo delle prestazioni.

• Fornire efficaci onboarding dei dipendenti e opportunità di formazione e sviluppo continui che riflettano sia le esigenze del dipendente che dell'organizzazione.
• Fornire coaching, tutoraggio e risposte in corso in modo che il dipendente si senta stimato e importante.
• Condurre le discussioni trimestrali di pianificazione dello sviluppo delle prestazioni che si concentrano sugli interessi dei dipendenti per lo sviluppo della carriera.
• Progettazione di sistemi di compensazione e riconoscimento efficaci che premiano le persone per i loro contributi. Anche se tutto il resto dei tuoi processi di lavoro è orientato ai dipendenti, le persone lavorano ancora per soldi. I datori di lavoro scelti mirano a pagare al di sopra del mercato per i dipendenti di talento.
• Fornire opportunità di promozione e carriera per i dipendenti all'interno di un sistema che include percorsi di carriera, pianificazione di successione e opportunità di formazione sul posto di lavoro.
• Tieniti interviste di uscita per capire perché un dipendente stimato ha deciso di lasciare l'organizzazione. Se le motivazioni forniscono informazioni sui sistemi aziendali che è possibile migliorare, apportare le modifiche che meglio tratteranno i dipendenti di talento.

Supporto alla ricerca utilizzando strategie di gestione del talento

In uno studio della Società americana per la formazione e lo sviluppo (ASTD) in collaborazione con l'Istituto per la produttività aziendale (i4cp), sono state identificate le seguenti pratiche per il loro impatto positivo sui talenti di successo gestione.

• Ottenere supporto per la gestione del talento da parte della direzione superiore
• Standardizzare la revisione del talento e processi di feedback.
• Nominare un singolo gestore funzionale della gestione del talento all'interno.
• Sviluppare una cultura organizzativa che supporti la gestione del talento.
• Assicurare la coerenza tra le attività di gestione del talento.
• Aumentare la visibilità delle iniziative di gestione del talento.

Inoltre, lo studio ASTD ha individuato questi risultati:

• "Le organizzazioni ad alte prestazioni tendono ad integrare i componenti di gestione del talento più che le organizzazioni a basso rendimento.
• " I dirigenti di apprendimento svolgono un ruolo fondamentale nei principali componenti integrati di gestione del talento.
• "Molte delle più efficaci pratiche di gestione del talento integrato non sono ampiamente utilizzate." "Impedimenti a efficaci sforzi di gestione integrata del talento includono priorità conflittuali, risorse limitate, culture aziendali non supportanti, processi organizzativi incompatibili e leader senior che sottolinea la gestione integrata del talento. "
• Sommario delle migliori pratiche di gestione del talento

Ho evidenziato i processi e i sistemi di lavoro che devono effettivamente collaborare per produrre una strategia di gestione del talento che fornirà risultati per un'organizzazione. , uno studio ASTD / i4cp ha individuato fattori che sono presenti più a lungo in organizzazioni che hanno una strategia di gestione del talento di successo.

L'idea più intrigante che è emerso nella mia recensione della gestione del talento è stato il successo dell'implementazione delle riunioni di revisione del talento Parlando di dipendenti di talento e di rendere le loro conoscenze, competenze e potenziali conosciuti ad altri manager in d le parti differenti dell'organizzazione, il potenziale utilizzo e lo sviluppo dei talenti interni sono ingranditi sia per l'organizzazione che per i dipendenti di talento.

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