Scrivere obiettivi e obiettivi per la tua proposta di sovvenzione

La sezione di obiettivi e obiettivi della tua proposta di sovvenzione può rendere o rompere la tua richiesta di finanziamento.

Questa sezione della tua proposta descrive ciò che la tua organizzazione spera di realizzare con il tuo progetto. Esso descrive anche i risultati o gli esiti specifici che si intende realizzare.

Dovrai convincere il tuo finanziatore, come una fondazione, che il tuo obiettivo incarna una visione degna e che tu possa realisticamente raggiungere i tuoi obiettivi.

Che cosa è un obiettivo?

Un obiettivo è un'ampia dichiarazione di ciò che desideri compiere.

Gli obiettivi sono:

• grandi e ampi, persino visionari
• intenti generali
• intangibili
• abstract
• difficile da misurare

Un obiettivo è veramente l'impatto o il risultato finale che speri per realizzare.

Collegare gli obiettivi della tua proposta di sovvenzione alla tua richiesta di bisogno.

Per rendere più efficace "agganciare" i revisori delle sovvenzioni, utilizzare parole visionarie nei tuoi obiettivi. Prova i termini come diminuire, consegnare, sviluppare, stabilire, migliorare, aumentare, produrre e fornire.

Che cosa è un obiettivo? E come fai a fare SMART?

Un obiettivo è solo buono come gli obiettivi che vanno con esso.

L'obiettivo rappresenta un passo verso la realizzazione di un obiettivo.

L'obiettivo è:

stretto

• preciso
• tangibile
• calcestruzzo
• misurabile
• Beverly A. Browning, nel suo

Grant Writing for Dummies , suggerisce di utilizzare il S. M. A. R. T. metodo di scrittura dei tuoi obiettivi. Esegui Specific , Misurabile , Disponibili , Realistico e Time-bound . Secondo Mim Carlson e Tori O'Neal-McElrath, in

Graniti vincenti , occorre tenere presente quanto segue quando preparate i tuoi obiettivi: State i tuoi obiettivi in ​​termini quantificabili.

• State i tuoi obiettivi come risultati, non processi.
• Gli obiettivi devono specificare il risultato di un'attività.
• Gli obiettivi devono identificare il pubblico o la comunità di destinazione che si prevede di utilizzare.
• Gli obiettivi devono essere realistici e qualcosa che puoi realizzare entro il periodo di sovvenzione.
• Ecco un esempio di un obiettivo e il suo obiettivo di corrispondenza:

Obiettivo:

Ridurre il grado di malnutrizione tra i bambini piccoli nella regione sud-ovest di Baltimora. (nota la visione di questo obiettivo … è quello che speri di realizzare) Obiettivo:

Entro la fine dell'anno uno, fornire 125 madri nella zona sud-ovest di Baltimora con un programma di formazione di 2 ore che fornirà la salute e informazioni nutrizionali. (nota come questo obiettivo SMART è specifico, misurabile, raggiungibile, realistico e time-bound). (opzionale)

Metodo di valutazione: Gli istruttori seguiranno il numero di madri che ricevono l'addestramento, quando lo hanno ricevuto e dove.

Altri suggerimenti per la scrittura di buoni obiettivi e obiettivi

Carlson e O'Neal-McElrath, in

Sovvenzioni vincenti , suggeriscono di tenere presente quanto segue scrivendo i tuoi obiettivi e obiettivi per la tua sovvenzione: Citi i tuoi obiettivi e obiettivi direttamente alla tua richiesta di bisogno.

• Includi tutti i gruppi e gli individui rilevanti nella tua popolazione target.
• Permettete sempre abbastanza tempo per raggiungere gli obiettivi.
• Non confondere i tuoi obiettivi di risultato per i metodi.
• Scopri come misurerai la variazione proiettata in ogni obiettivo. Se non è possibile misurare un obiettivo, esso deve essere modificato o abbandonato.

Non dimenticate di bilanciare la valutazione (misurazione) dei tuoi obiettivi.

• Non sei sicuro di quanti obiettivi dovresti avere per ogni obiettivo? Scopo per almeno 2-3, ma non ti preoccupare se hai bisogno di molto di più. Il tuo progetto può avere molti passi coinvolti nel raggiungimento di un obiettivo particolare. Basta tenere presente che ogni obiettivo deve essere misurabile per essere incluso. La qualità di quella misurazione impressionerà i revisori delle sovvenzioni più che il numero di obiettivi.

La valutazione di un obiettivo può assumere molte forme, dal semplice contando le persone che hanno ricevuto il tuo servizio, a indagini che chiedono alle persone di segnalare azioni o sentimenti dopo aver ricevuto il servizio, ai test amministrati per misurare le modifiche ( particolarmente applicabile in un ambiente medico).

Pensate se avete bisogno di informazioni quantitative o qualitative.

Il primo conta le cose, la seconda esplora esperienze e sentimenti. Potresti aver bisogno di entrambi i tipi di informazioni, a seconda del tuo obiettivo. Assicurati di comprendere le differenze tra risultati, input, output e risultati.

Molti scrittori di proposta includono un elemento di valutazione, precisando come i risultati di ciascun obiettivo saranno misurati, sotto ogni obiettivo. Ho incluso uno nell'esempio di obiettivo e obiettivo sopra.

Prendi molto tempo per scrivere i tuoi obiettivi e obiettivi. La loro qualità potrebbe fare la differenza nel convincere il tuo finanziatore a fornire i soldi per il tuo progetto o rifiutando la tua richiesta.

Risorse:

Storytelling per i Grantseekers

, seconda edizione, Cheryl A. Clarke, Jossey-Bass, 2009 (Acquista da Amazon)

Graniti vincenti, Step by Step Carlate e Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2008 (Acquista da Amazon)

Grant Writing for Dummies , 5a edizione, Beverly A. Browning, Wiley, Il Happy Fundraiser ha un'eccellente tabella per la scrittura di obiettivi e obiettivi.

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