Come ottenere il massimo dal Formazione per la dirigenza

Imparare a condurre richiede tempo on-the-job e ampi errori prima di afferrare veramente la realtà di questo più difficile dei ruoli. Tuttavia, un programma di formazione leader e ben progettato e fornito professionalmente può aiutare ad accelerare il processo di sviluppo se ti e il tuo manager approccio correttamente.

Parlo dall'esperienza su questo argomento come partecipante alla formazione di leadership di ripetizione e come sponsor di alcune dozzine di professionisti selezionati per partecipare a un numero di programmi di sviluppo altamente qualificati.

Mentre la maggior parte dei partecipanti ha descritto l'esperienza come "illuminante" o "trasformazione", come sponsor esecutivo, ero sempre preoccupato che collega l'investimento e il tempo in formazione per migliorare la nostra cultura di leadership e dei nostri risultati aziendali. È fantastico fornire un'esperienza formativa significativa per i tuoi leader emergenti, tuttavia l'investimento deve generare risultati positivi per l'organizzazione. Le domande sulla mente di ogni dirigente quando si tratta dell'argomento di investire nella formazione di leadership includono:

• Gli individui che frequentano questi tipi di programmi si muovono più velocemente nel loro sviluppo di leadership?
• La formazione ha un impatto notevole sulla loro performance?
• La nostra impresa beneficia di questo investimento?

La mia risposta a tutte queste domande è un non così definitivo, "dipende. "

La parte della dipendenza è di proprietà del gestore che sponsorizza la formazione, in particolare per il coaching e lo sviluppo post-programma. I gestori devono essere partecipanti attivi nel processo, prima e dopo la formazione o, l'intero investimento è ridotto alla conformità della casella di controllo sulla revisione annuale delle prestazioni.

Tuttavia, la maggior parte del peso per ottenere un risultato positivo dal programma è sulle spalle del partecipante. Dalla preparazione della pre-sessione alla partecipazione in classe e al follow-up del programma post-programma, il pieno impegno del partecipante a questa esperienza di apprendimento è la differenza-maker. Se sei stato selezionato per partecipare ad un evento di formazione sulla leadership, questi dieci suggerimenti ti aiuteranno a sfruttare al meglio questa esperienza di miglioramento della carriera.

10 consigli per aiutarti a ottenere la maggior parte della formazione di Leadership:

1. Preparate il tuo atteggiamento. Invece di sentirsi sottolineati durante un periodo non pianificato lontano dall'ufficio o temendo di interagire con gli sconosciuti, abbracciare l'invito come una grande opportunità per imparare e crescere. È un onore di essere sponsorizzato per questo evento e la grande novità è che tutto ciò che impari sarà con voi per tutta la vita. Per quanto riguarda gli stranieri che sarete costretti a lavorare, questi individui rappresentano un'importante nuova estensione alla tua rete professionale.

2. Mantenevi con un input significativo. Alcuni programmi richiedono un'estesa revisione a 360 gradi prima dell'evento reale. Lavorare duro per identificare gli intervistati che ti vedono da prospettive uniche tra cui: capo, pari, dipendente, fornitore di servizi e incoraggiarli ad essere sinceri con i loro feedback. Se il programma non offre un processo a 360, esamina le vostre valutazioni preliminari e esegui i tuoi colleghi per idee sui tuoi punti di forza e sulle lacune.

3. Modella la mente di un principiante. Molto simile al suggerimento di "atteggiamento" di cui sopra, si avvicina all'argomento e al corso non come esperto che ha sentito tutto prima, ma come principiante, affamato per ottenere grandi e piccoli intuizioni.

Il partecipante che ha risposto alla mia richiesta di post-sessione con " Non è stato niente che non ho mai sentito prima," ha perso questa importante lezione e probabilmente si è scambiato l'opportunità di apprendimento.

4. Incoraggiare con tutto il cuore. La sicurezza della sessione di allenamento ti offre un'occasione incredibile per affrontare gli argomenti duri legati alla guida, alla guida e allo sviluppo di altri. Impegnare, fare domande, offrire idee e ascoltare le sfide e gli approcci descritti dai tuoi colleghi.

5. Formi i rapporti con i tuoi nuovi colleghi. L'opportunità di incontrarsi e lavorare con persone provenienti da diverse imprese, industrie e persino paesi, è inestimabile. Fornirai per sempre una potente esperienza di legame con questi nuovi colleghi. Cercare le opportunità di estendere le relazioni oltre l'effettivo evento.

Un partecipante di formazione intraprendente ha organizzato un gruppo LinkedIn dopo la sessione, dove hanno continuato a condividere idee e approcci.

6. Prendi il tuo timore di gioco di ruolo . La nozione di recitare diversi scenari è lì con timori di parlare in pubblico. Farsene una ragione. Ogni membro del tuo gruppo è nella stessa situazione e sei in un ambiente sicuro. Il gioco del ruolo non è altro che pratica, e la pratica è un passo importante nel processo di apprendimento.

7. Non saltare la socializzazione . Durante un programma di allenamento multi-day, la classe è sempre in sessione, anche durante la ricreazione di mezzogiorno e di sera. Trova l'istruttore, l'allenatore oi colleghi e continua a scorrere la discussione. Alcuni degli apprendimenti più preziosi si svolgono nelle sessioni più rilassate in cui gli individui liberamente condividono le proprie sfide e idee.

8. Sfruttare il coaching. I migliori programmi di formazione per la leadership includono un potente modulo di coaching come parte del curriculum. L'allenatore e il partecipante riesaminano i feedback delle revisioni a 360 gradi e si concentreranno sulle opportunità di rafforzare le superpotenze e migliorare le principali debolezze. Se questo coaching è a vostra disposizione, riempirlo. L'allenatore è un outsider obiettivo che è motivato solo dalla necessità di aiutarti a sviluppare. Il suo input franco e le domande riflessive sono il carburante razzo per migliorare le prestazioni.

9. Pianificare i passi successivi prima di arrivare all'aeroporto. Il valore di qualsiasi esperienza formativa è una funzione diretta di ciò che fai con le nuove conoscenze e le idee una volta terminata la sessione.Prenditi il ​​tempo mentre sei immerso nel programma per identificare un piccolo numero di importanti cambiamenti di comportamento e sviluppare un piano d'azione per rafforzare la tua performance con questi comportamenti. Resistere all'urgenza di definire una completa trasformazione della leadership. Concentrate i vostri sforzi e definisci un piano per modificare, monitorare e misurare le prestazioni.

10. Lavora il tuo piano. La cosa peggiore che puoi fare è buttare il raccoglitore dei materiali sullo scaffale, fissare il certificato al tuo muro e poi tornare indietro nel tuo lavoro come se niente accadesse. Qualcosa succedeva. Se segui le linee guida qui sopra, sei una persona diversa e leader al ritorno. Mettere le idee e gli approcci al lavoro. Beneficerete per tutta la vita e il tuo capo attuale sorriderà e riconoscerà che tu valesti l'investimento.

La Bottom-Line for Now:

In un mondo caratterizzato da cambiamenti e incertezze, la tua sicurezza professionale è una funzione delle tue abilità e della tua reputazione. La formazione è una componente preziosa del tuo programma di sviluppo professionale. Se sei abbastanza fortunato da essere invitato a partecipare a un'esperienza di formazione di leadership, ottimizza il potenziale di apprendimento coinvolgendo e immersing nell'esperienza.