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Il salvataggio della banca governativa ha colpito l'economia in tre modi. In primo luogo, ha impedito il futuro mercato del mercato monetario come quello che ha causato quasi un crollo economico. Ciò è accaduto pochi giorni dopo che Lehman Brothers è andato in bancarotta. Gli investitori hanno spostato i fondi alle U.S. Tesorerie, causando cedimenti a zero. Per risolvere il panico iniziale, il Tesoro ha accettato di assicurare i fondi del mercato monetario per un anno. Il salvataggio ha segnalato alle banche che il governo avrebbe fatto quello che serve per ripristinare la fiducia.
Secondo, il salvataggio ha consentito alle banche di avviare nuovamente l'affidamento reciproco. Le banche hanno tagliato la banca sui prestiti nell'aprile 2008. Ciò ha reso i tassi di LIBOR ininvertitamente superiori ai tassi Fed Funds. Le banche che non potevano prestarsi a vicenda erano in pericolo di fallire. Ecco cosa è successo a Lehman Brothers. Sarebbe successo a AIG, Bear Stearns e ai Big 3 automobilisti senza intervento federale. Ripristinando i mercati dei crediti verso un funzionamento più normale, la banca di salvataggio ha permesso alle banche di ricominciare a fare prestiti. Per ulteriori informazioni, vedere la cronologia dei tassi di LIBOR.In terzo luogo, ha reso più facile ottenere mutui e prestiti per automobili, mobili e elettronica di consumo. La tariffa LIBOR ritorna al suo livello normale. Che ha reso i prestiti meno costosi in modo che più persone potrebbero beneficiare di loro. Gli acquisti di consumo hanno cominciato a salire di nuovo, e questo ha aumentato la crescita economica.
Inoltre, le persone hanno iniziato a comprare di nuovo case, che ha permesso di stabilizzare i prezzi degli alloggi.
I fondi di salvataggio hanno creato HARP (Homeowner Affordable Refinance Program). Ciò ha aiutato un po 'il mercato immobiliare. Ha permesso 810.000 proprietari di abitazioni degni di credito per rifinanziare con tassi ipotecari più bassi. Soltanto 57, 171 erano più del 5 per cento in verticale nelle loro ipoteche.
Avrebbe potuto aiutare più persone, ma le banche richiedono la ciliegina. Rifiutarono di considerare coloro che hanno un patrimonio inferiore, anche se erano garantiti da Fannie Mae o Freddie Mac. Questo è perché hanno evitato le pratiche legate all'assicurazione mutui.
Nel 2012, 35 miliardi di dollari del salvataggio finanziato il programma di modifica affidabile di casa proprietaria (HAMP). Ha aiutato i proprietari di abitazione a evitare il preclusione modificando i loro mutui. HAMO ha utilizzato 12 miliardi di dollari di fondi per il salvataggio nel 2013.
Come funziona il salvataggio?La fattura di salvataggio ha generato TARP, il programma di ripristino del guasto di risorse. L'U.S. Tesoro ha speso 105 miliardi di dollari per acquistare azioni privilegiate in otto banche che erano troppo grandi per fallire. Ha speso altri 245 miliardi di dollari per salvare l'AIG, le grandi società 3 auto, Citigroup, Bank of America e centinaia di banche comunitarie.Ha anche creato il programma TALF.
Congressista Barney Frank. ex presidente del Comitato per il servizio finanziario delle abitazioni, ha aggiunto queste disputa per proteggere i contribuenti:
i salvataggi potrebbero non superare i 250 miliardi di dollari ciascuno. Di conseguenza, solo 350 miliardi di dollari sono stati utilizzati nel 2008. Il resto del 700 miliardi di dollari non è mai stato utilizzato.
Un comitato di controllo ha esaminato l'acquisto e la vendita di mutui del Tesoro. La presidenza federale della riserva Ben Bernanke ei dirigenti della SEC, dell'agenzia di finanza federale di casa e di HUD, sono stati seduti al comitato.
Il Tesoro potrebbe acquistare una quota di partecipazione in società in cambio di fondi di salvataggio. Ecco cosa è successo. Di conseguenza, i contribuenti hanno fatto soldi dal salvataggio nel lungo periodo.
- C'erano alcuni limiti minori imposti alla compensazione esecutiva delle imprese salvate. La società non ha potuto detrarre la spesa di compensazione esecutiva superiore a $ 500.000.
- Il governo ha assicurato titoli garantiti da mutui e altre attività acquistate 14 marzo 2008.
- Il presidente è stato tenuto a proporre una legislazione per recuperare le perdite l'industria finanziaria se esistesse ancora dopo cinque anni. Questo non era necessario, dato che il governo ha fatto i suoi soldi con un profitto. (Fonte: "Bill di salvataggio rilasciato", CNNMoney, 28 settembre 2008)
- I contribuenti hanno fatto soldi
- Dopo cinque anni, le banche hanno rimborsato il salvataggio con interesse. I 250 miliardi di dollari hanno aiutato 700 banche.
- Il Tesoro ha recuperato 275 miliardi di dollari in capitale e interesse. Questo ha creato un profitto di 25 miliardi di dollari per i contribuenti. (Fonte: "Aggiornamento mensile TARP", U.S. Tesoro, 2 maggio 2016.)
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