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Il percorso di carriera è il processo utilizzato da un dipendente per tracciare un corso all'interno di un'organizzazione per il suo percorso di carriera e lo sviluppo della carriera. Il percorso di carriera consiste nel comprendere quali conoscenze, competenze, caratteristiche personali e esperienza sono necessarie per un dipendente per avanzare la sua carriera lateralmente, o attraverso l'accesso a promozioni e / o trasferimenti dipartimentali.
Il percorso di carriera richiede che un dipendente prenda un'occhiata onesta ai suoi obiettivi di carriera, alle competenze, alla conoscenza, all'esperienza e alle caratteristiche personali necessarie.
Il percorso di carriera richiede al dipendente di elaborare un piano per ottenere ciò che è necessario in ciascuna di queste aree per svolgere il suo percorso di carriera.
Devi stessi un piano di percorrenza di carriera
Stai raccogliendo i vantaggi di un piano di percorrenza di carriera sostenuto dal progettista, sviluppato con pensiero e scritto? La creazione di un percorso di carriera o di percorsi di carriera è una componente essenziale della tua gestione della carriera a vita.
Un piano di percorso di carriera è anche un fattore critico nella pianificazione dello sviluppo delle prestazioni (PDP) in cui un supervisore e un impiegato di rapporti discutono e pianificano opportunità di sviluppo per il dipendente. Il PDP è importante perché è scritto, condiviso con il supervisore, generalmente monitorato dall'organizzazione per l'efficacia e rivisto trimestralmente (consigliato) o regolarmente.
La valutazione delle prestazioni, in alcune organizzazioni, è anche un'occasione per il percorso di carriera. Anche il percorso di carriera è percepito, in organizzazioni con un processo formale, come supporto istituzionale.
Il percorso di carriera comprende sia la destinazione desiderata del dipendente, sia i passaggi, l'esperienza e lo sviluppo che dovrà fare progressi nel viaggio. Un percorso di carriera dà al dipendente un senso di direzione, un modo per valutare il progresso della carriera, gli obiettivi e le tappe di carriera.Sviluppare un percorso di carriera è più facile e più supportato in un'organizzazione che abbia un processo PDP o un processo di valutazione efficace delle prestazioni o di pianificazione della carriera.
Potete, tuttavia, come dipendenti individuali, fare il proprio piano di percorso di carriera. Tu sei l'individuo per il quale il percorso di carriera è il più importante. Ti meriti un piano pensieroso di percorso di carriera.
Come sviluppare un percorso di carriera
È possibile sviluppare un percorso di carriera, guardando il proprio lavoro / lavoro desiderato all'interno dell'organizzazione. Poi, traccia un corso attraverso i posti di lavoro e i dipartimenti, con l'aiuto del tuo supervisore o del manager e del personale delle risorse umane, che è il percorso di carriera più probabile che ti consente di raggiungere il tuo obiettivo.
Riconoscere che ottenere il lavoro desiderato può richiedere movimenti laterali, trasferimenti dipartimentali e promozioni di posti di lavoro lungo il percorso, se si vuole raggiungere il tuo obiettivo.
Il raggiungimento dell'obiettivo desiderato richiederà inoltre che sviluppi le competenze, persegui le opportunità di sviluppo dei dipendenti e ottieni certe esperienze mentre avanzi lungo il percorso di carriera attraverso la tua organizzazione.
Coaching dal tuo supervisore e l'assistenza di un impiegato più esperto, probabilmente un impiegato con una posizione al di sopra della tua sulla carta organizzativa, aiuterà.
Considerazioni aggiuntive nello sviluppo di un percorso di carriera
Tre ulteriori considerazioni esistono quando si sviluppa il piano di percorso di carriera.
Devi decidere i tuoi obiettivi di carriera e i tuoi lavori desiderati.
- Mentre il coaching e il mentoring possono aiutarti ad arrivare a diverse possibili opzioni di carriera, una completa esplorazione di carriera è il tuo compito al di fuori del lavoro. Puoi contattare i professionisti della carriera presso i tuoi uffici professionali di carriera, i collegi della comunità locale o la ricerca in linea in cui le informazioni sulla carriera e le prove di carriera ei quiz abbondano. Dawn Rosenberg McKay offre informazioni complete sulla scelta della carriera e la pianificazione della carriera. Metti il tuo piano di percorso di carriera per iscritto.
- Se sei abbastanza fortunato da lavorare all'interno di un'organizzazione che ha un processo di sviluppo del personale e / o di carriera, il piano scritto è una componente integrale. Altrimenti, metti il tuo piano per iscritto e condividerlo con il tuo supervisore, risorse umane e coinvolto altri. Scrivere i tuoi obiettivi è una parte integrante del raggiungimento. Hai il tuo piano di percorso di carriera.
- È possibile richiedere assistenza da parte di altri, ma tu sei il destinatario fondamentale dei premi ottenuti seguendo un percorso di carriera previsto. Lei è responsabile della ricerca di un mentore, dell'applicazione di aperture interne e di sviluppare le competenze e l'esperienza necessarie per raggiungere i propri obiettivi. Non dimenticate mai questo fatto significativo: possiedi il tuo piano di percorso di carriera. Nessuno ti interesserà mai tanto. Come sostenere la pianificazione e lo sviluppo efficaci del percorso di carriera
I dipendenti vogliono vedere e capire le loro prossime opportunità all'interno della loro azienda. Questo è particolarmente importante per gli impiegati ambiziosi che vogliono e si aspettano di vedere opportunità di sviluppo della carriera per essere soddisfatti e motivati al lavoro.
Un piano di percorrenza di carriera premuroso è un fattore chiave nell'impegno dei dipendenti e nella conservazione dei dipendenti. Un'organizzazione contribuisce alla capacità di un dipendente di sviluppare un percorso di carriera facendo conoscere le conoscenze, le competenze, le esperienze e le esigenze di lavoro di ogni posizione all'interno della società - trasparente. Con queste informazioni, il dipendente può pianificare e preparare vari posti di lavoro e opportunità.
L'organizzazione supporta i dipendenti nello sviluppo e nel perseguimento di un percorso di carriera, fornendo l'accesso a queste opportunità e informazioni.
Descrizioni di lavoro
- Specifiche di lavoro
- Competenze richieste
- Processo di ricorso interno responsabile
- Accesso a dipendenti che attualmente svolgono il lavoro
- Corsi di formazione
- Opportunità di sviluppo sul posto di lavoro < Funzionamento
- Mentoring
- Promozioni
- Trasferimenti o spostamenti laterali
- Coaching dal supervisore
- Un processo di pianificazione formale di successione
- Con l'accesso a questi processi e sistemi ogni dipendente dovrebbe avere opportunità di perseguire un percorso di carriera.
Percorso critico nella gestione del progetto < Percorso critico nella gestione del progetto < > descrizione critica e panoramica

Percorso critico nella gestione del progetto < > descrizione critica e panoramica
Metodo di percorso critico: identificazione del percorso critico

Criterio critico percorso (CPM) . Imparate ad identificare il percorso critico su un progetto di costruzione.
Suggerimenti per la promozione della carriera per creare il proprio percorso di carriera

Siete interessati a imparare come promuovere carriera in modo da essere selezionati per la prossima opportunità di promozione o di leadership? Ecco suggerimenti.