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L'implementazione delle policy può non riuscire per molti motivi. Una delle politiche più difficili da introdurre, implementare e integrare è un codice di abbigliamento. Ogni volta che un datore di lavoro cerca di legiferare tutto ciò che è vicino e caro al cuore dei dipendenti, come ad esempio il vestirsi per il lavoro, è necessario un impegno diffuso o la politica fallirà.
Le politiche non riescono quando:
- la diffusa convinzione circa la necessità della politica non esiste,
- sono percepiti come posseduti da risorse umane anziché per gestione di linee,
- consentono una discrezionalità gestionale insufficiente o insufficiente,
- l'impegno a far rispettare la politica è una priorità bassa, e
- vengono somministrati e seguiti inconsistentemente.
Questa domanda appare nella mia casella di posta in modo frequente che ho pensato di condividere la mia risposta tipica.
Question Reader:
Siamo una piccola e medie imprese (circa 120 dipendenti) e abbiamo una politica di abbigliamento casual per gli affari qui. Questo è stato istituito circa sei anni fa e prima di ciò non esiste una politica formale sul vestito. Avevamo persone che entravano - letteralmente - in pigiami e pantofole in camera.
So che sei un sostenitore di un vago codice di abbigliamento, ma cosa suggeri di fare quando i dipendenti esercitano un cattivo giudizio quando si veste per lavoro senza rigidi orientamenti?
Il presidente della nostra società non è affatto a bordo con l'applicazione del codice di abbigliamento qui - pensa che sia un spreco di tempo totale, quindi stiamo iniziando ad affrontare una situazione dove (manager in particolare) stanno dicendo alla HR , "Cosa farai?" "Mi mandami a casa?" Sanno che alla direzione superiore, il codice di abbigliamento non è in nessun posto nell'elenco di priorità.
Vogliamo allentare e semplificare il codice di abbigliamento in modo che non stiamo perdendo tempo a capire se qualcuno è in violazione con un abito di tre pollici sopra il ginocchio rispetto a due - sì, questo sta accadendo. (Quelli che hanno ricevuto avvisi sul codice di abbigliamento ora
tattle
e assicurati che tutti seguano la politica alla lettera). Tuttavia, non vogliamo tornare a un codice di abbigliamento così vago che andiamo torna a dove stavano le cose. Per rispondere a questa domanda frequente, qui sono suggerimenti su come ristabilire un codice di abbigliamento che non è riuscito. La mia risposta:
Hai colpito esattamente il motivo per cui preferisco i codici di abbigliamento più allentati.Se si scrive una politica dettagliata, è necessario eseguirne la polizia. E la tua direzione reagisce proprio come previsto. Nell'elenco di cose da compiere, il codice di abbigliamento è basso.
Infatti, a causa della loro paura che demotivano e fanno fastidio i dipendenti, sono ancora meno probabili applicarli. Quando il responsabile non lo supporta, tutto questo è prevedibile, mi dispiace dirlo. Tutto questo, come avete descritto, porta a tutti i tipi di comportamenti aggiuntivi e disfunzionali come i tuoi tattler. Credo anche di avere il maggior numero possibile di politiche e mai di creare una politica per gestire il comportamento di alcuni dipendenti. Tu sei molto meglio affrontare un abito o un comportamento non professionistico come avviene, piuttosto che sottoporre a una politica i tuoi dipendenti professionali vestiti e positivi.
Nella tua situazione, a causa di tutto questo sfondo, avrei messo insieme un team di dipendenti incrociati, che comprende i manager, per ripetere il codice di abbigliamento in modo che diventi una linea guida che non è necessario per la polizia. Ad esempio, non più di tre centimetri sopra qualsiasi cosa.
Forse puoi bloccare oggetti specifici come jeans, abiti da sole, pigiami, abiti da corsa e bicicletta, senza creare regole così strette che i dipendenti resistano o confondono. Deve evidenziare che si prevede che i dipendenti si vestano in modo professionale e possano esprimere un giudizio professionale nei vestiti che indossano per lavorare.
(Ecco i miei pensieri in materia di business casual, in quanto questo è il tuo codice di abbigliamento desiderato.)
Quindi puoi ripubblicare la politica del codice di abbigliamento con un supporto in tutta la società. Firma tutti. Quindi, affrontare i problemi in cui si verificano. La politica deve essere semplice e consentire discrezione manageriale rispetto ai pollici dal ginocchio.
In una società, ho lavorato con un gruppo di lavoro con un paio di negozi locali per mettere in mostra di moda per la demografia che l'azienda ha impiegato sul posto di lavoro. I negozi hanno inoltre offerto uno sconto dipendente per i dipendenti che hanno partecipato. Ho avuto altri datori di lavoro postare immagini di abbigliamento appropriato per aiutare i lavoratori a capire le aspettative.
Ecco le mie politiche di codice di abbigliamento casual e casual. Potresti anche decidere in quale direzione devi andare verso il tuo posto di lavoro. In mia azienda, abbiamo usato una politica casuale aziendale fino a quando i miei dipendenti non hanno chiesto perché.
Poiché non vediamo i clienti più spesso sul sito, non abbiamo davvero avuto ragioni per una politica casuale aziendale. Così ora la nostra politica aziendale è casuale.
Queste sono tutte le opzioni per i vari codici di abbigliamento.
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