Come dare creativi una grande vacanza quest'anno

Il reparto creativo è pieno di copywriter, direttori d'arte, designer, produttori, editori e, molto, molti altri professionisti creativi della mentalità. E mentre sono eccezionalmente talenti, sono spesso conosciuti come un gruppo petulante. I clienti e gli amministratori dell'account pensano che si lamentino troppo, perdono troppo il loro tempers e lo hanno facile. Dopo tutto, hanno a che fare con le cose divertenti, giusto?

Beh, la vita non è così semplice.

Anche se dovrebbero essere sempre professionali, i creativi mostrano questo comportamento per una serie di ragioni che sono alquanto al di là del loro controllo.

Ad esempio, lavorare in ritardo a causa di un cattivo breve è una delle principali cause di bruciore di stomaco. Le creatività mancano in tempo con la famiglia e gli amici, a causa di errori fatti da qualcun altro. Allo stesso modo, aspettando quattro giorni per le risposte, poi dovendo trasformare le cose in circa 20 minuti, provoca angoscia inesorabile. E essendo stato detto "non mi piace, mi mostri qualcos'altro" può trasformare uno scrittore o un designer santo in Charles Manson.

Quindi, come è la stagione della buona volontà, qui ci sono dieci modi per portare un sorriso alle persone del reparto creativo. Sia che tu lavori con loro, o sia nella tua agenzia di registrazione, provate alcuni di questi. Sono meglio di un paio di calzini.

1: Dare un Buon Breve Creativo

È il fondamento di un grande lavoro, e senza di essa, si finisce con GIGO - Garbage In, Garbage Out.

Se il breve è mal concepito, il lavoro prodotto dalla squadra creativa sarà fuori obiettivo. Può essere un ottimo lavoro, ma probabilmente riceverà alle 11:30 di notte la stessa squadra; e, non è colpa loro.

2: dare un budget realistico e specifiche

"Qual è il budget? "Non c'è ancora uno.

"Dove sta andando? "Ummm, non so. "Quali sono le specifiche? "Adesso è fluido. Dare queste risposte wooly garantisce un'esplosione creativa ogni volta. Se ancora non conoscete queste cose, forse non dovresti iniziare il lavoro. Se il cliente insiste nel vedere qualcosa a prescindere, inserisci alcune stime. Non solo chiedere alle creatività di trovare soluzioni multiple per ogni opzione di budget e supporti. Questo è pigro e crea tonnellate di lavoro che vanno nel cestino.

3: dare una timeline ragionevole

A volte, il cliente tira veloce e chiede qualcosa adesso. A volte, il team di account scende la palla e ottiene il ritardo in ritardo. Qualunque sia la ragione, c'è una grande espressione che quasi ogni creatura sa bene - "La mancanza di preparazione da parte tua non costituisce un'emergenza per la mia. "Imparate bene. Le creatività non dovrebbero pagare per una cattiva pianificazione.Inoltre, non chiedere il lavoro in fretta, quindi sedersi su di esso per una settimana. Se lo vuoi adesso, ma non ne hai bisogno per una settimana o così, dategli una settimana.

4: dare critica costruttiva

"odio" o "stavo cercando qualcosa di diverso" sono circa utili come un fireguard di cioccolato. È bene non amare il lavoro creativo, e infatti il ​​reparto creativo ti ringrazia per qualche risposte specifiche, ma dica alla squadra perché vuoi altro.

Essere esigente.

5: dare un feedback in un modo tempestivo

Hai dato al team creativo una scadenza per incontrarsi. Lo incontrano. Ora è a voi di restituire la cortesia. Non c'è niente di più frustrante che lavorare ad una scadenza, solo per avere il cliente o il team di account sedersi sul lavoro per quattro giorni prima di guardarlo, solo per dare un feedback che deve essere girato rapidamente.

6: dare loro la possibilità di presentare il loro lavoro

Nessuno conosce meglio il lavoro che la squadra che l'ha creata. A volte, potrebbe non essere possibile per le creatività partecipare, ma questo è raro. Così almeno fai l'offerta. Possono essere troppo occupati o non disponibili, ma dovrebbero avere la possibilità di dire sì o no a partecipare alla presentazione.

7: Dare Creative Freedom

Le creatività sono professionisti. Sanno cosa stanno facendo. Il cliente può avere forti suggerimenti su cosa produrre, ma alla fine è il reparto creativo che deve decidere come produrre la campagna.

Proprio come non direi a un chirurgo come operare su di te, lo stesso vale per la pubblicità e l'ideazione.

8: Dà loro un posto al tiro

Il team creativo, il direttore d'arte e il copywriter, ha fondato la campagna che sta per essere girata o fotografata. Se non riesci a trovare un posto nel bilancio per assicurarti che siano pronti a rendere questa visione viva, bisogna guardare più duro.

9: Give Praise Quando è meritato

Le squadre creative lavorano molto duro, spesso nella notte e nei fine settimana, per produrre grandi lavori. Non abbiate paura di dirle che hanno fatto un lavoro fantastico e forse anche sparare un'e-mail al cliente. Spesso, questo è molto più gratificante di una pizza o di una bottiglia di birra.

10: dare a tutti un tempo adeguato per ricaricare

Non esiste una risposta corretta o sbagliata nella pubblicità. È spesso lavoro torturo e stressante. La campagna di accoppiamento in cima alla campagna su un team creativo porterà a bruciare, e ciò non rende l'agenzia un bene. Dopo settimane di tutte le notti e nei fine settimana, date al team qualche giorno per ricaricare. Se lo meritano.