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"Inizia con la fine in mente", dice Stephen Covey nel suo libro, "Le sette abitudini di una vita di successo". Coloro che hanno creato un business di successo sanno che non succede senza pianificare, duro lavoro e una piccola fortuna. Eppure la maggior parte non ha alcun piano di uscita per lasciare il loro business. La verità è che la maggior parte delle relazioni commerciali non hanno conclusioni felici. Per avere un business di successo, devi pianificare tutti e quattro le strategie di una business exit.
L'idea che il tuo business vi fornisca reddito dopo che non sei più ci può non essere una realtà. Devi dipendere da te. Prendi il tempo per esaminare le quattro azioni di una strategia di uscita aziendale: morte, disabilità, divorzio e partenza. Per avere un business di successo, devi pianificare tutti e quattro i D's.
La questione della morte di un imprenditore di piccole imprese dovrebbe essere considerata durante l'avvio di un'impresa. Purtroppo, durante la creazione di molti contratti di acquisto / vendita, la questione della morte si rivolge solo all'attenzione di un agente di assicurazione sulla vita. Nella riunione, decidete arbitrariamente quanta assicurazione si può permettersi e quanto la vostra azienda vale quando in realtà non lo sai.Disabilità: La morte non è così probabile che finisca il rapporto d'affari come disabilità. La sopravvivenza delle piccole imprese prenderà spesso presagio sul pagamento di un socio disabile. Se la persona è importante per il business, il ceppo finanziario influisce sul business e sulla famiglia che dipende dal reddito.
Divorzio:Potete immaginare i sentimenti strappati se si verifica una disabilità, ma cosa succede se i partner non possono andare avanti? Come dividiamo una partnership senza rovinarci finanziariamente? Può essere complicato da molte personalità, alcune non possono nemmeno essere parte della controversia, ma possono essere influenzate finanziariamente. Partenza:
Potresti essere felice di lavorare insieme, ma il vostro partner o potresti decidere di partire per un'altra opportunità o semplicemente per rendere più facile la vita. Chi farà il lavoro? Che cosa è dovuto al partner lasciando? Da dove vengono i soldi? Tutte le considerazioni importanti per la strategia di uscita aziendale. Un Fair Buy / Sell Agreement
Per i proprietari di piccole imprese, ognuno dei quattro D's ha esigenze particolari: famiglia, reddito, imposte e trasferimento del controllo delle attività. Un accordo, comunemente chiamato contratti di acquisto / vendita, può essere utilizzato per gestire i quattro Dai. La preoccupazione della famiglia o del reddito può essere in conflitto con l'impresa. L'attività esiste come entità separata. Ridurre i conflitti sviluppando accordi equi reciproci e il livello di reddito desiderato. Creazione di una strategia di uscita aziendale
Una volta che hai capito i quattro D, includi le seguenti azioni nella creazione della strategia di uscita aziendale:
consideri l'incorporazione della tua piccola impresa per riconoscervi legalmente e la tua attività come entità separate < trovare un metodo per determinare il valore della società che può essere effettuato almeno annualmente e qualificare secondo gli standard IRS
sviluppare un piano per i benefici per i dipendenti che contribuirà alla partenza di ciascun partner in caso di morte, disabilità o pensione
piano per chi mantiene la proprietà della società e chi viene pagato
- Il grande sogno americano è quello di: costruire una propria attività; farlo vivere; farlo riuscire.Come pianificare la tua strategia di uscita di piccole imprese determinerà il tuo successo finanziario. Proprio come la costruzione di un business di successo richiede pianificazione, lavoro duro e una piccola fortuna, così lo lascia.
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- L'autore dell'ospite: Brent Dees, CFP, CSA è Presidente di Brent Dees Pianificazione finanziaria e un capitale registrato con Financial Network Investment Corporation. È uno dei pochi consiglieri della nazione che ha sia il pianificatore finanziario certificato che le certificazioni senior advisor autorizzate.
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