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Un rimprovero dipendente è un avviso ufficiale a un dipendente, verbale o scritto, che la sua prestazione non riesce a soddisfare le aspettative in qualche aspetto del suo lavoro. Il rimprovero dei dipendenti viene fornito a seguito del fallimento del coaching informale di vigilanza per aiutare il dipendente a migliorare le prestazioni richieste.
Quando un reprimand di un impiegato viene offerto verbalmente, di solito è il primo passo nell'azione disciplinare progressiva.
In genere, se il dipendente non riesce a migliorare nei punti indicati nel rimorso, il secondo passo è un rimprovero verbale scritto. Ciò esalta l'azione disciplinare progressiva ad un nuovo livello di preoccupazione per il dipendente.
Mentre l'azione disciplinare progredisce - ma non deve in tutti i casi - il dipendente troverà che i prossimi passi comportano un aumento del numero di giorni non sospesi di sospensione dal lavoro. Con un dipendente che si trova il destinatario di aumentare i livelli di azione disciplinare, il datore di lavoro spera di vedere immediato progresso. Non sempre accade.
Di conseguenza, in ogni fase, il datore di lavoro deve dichiarare o scrivere che l'azione corrente può portare ad ulteriori azioni disciplinari fino a includere la risoluzione potenziale.
Questo riguarda il datore di lavoro se in qualsiasi punto del processo disciplinare si decide che il dipendente non può o non migliorerà la propria performance. Una volta che questo è determinato, non c'è alcun punto di continuare la disciplina progressiva.
È tempo e fastidioso per il gestore che ha bisogno di un dipendente che possa ottenere il lavoro svolto. È doloroso e impotente per un impiegato che, per qualunque motivo, non può o non farà il lavoro. Basta che il dipendente passi e finisca il dolore di tutti.
Scopo del ripetitore dipendente
Lo scopo di un rimprovero è quello di ottenere l'attenzione di un dipendente.
Lo mette a conoscenza che, in mancanza di miglioramento della loro prestazione di lavoro, provocherà ulteriori azioni disciplinari che potrebbero portare a una terminazione dal loro lavoro.
La maggior parte dei dipendenti che ricevono un rimprovero verbale non richiede mai il datore di lavoro a scalare il processo di azione disciplinare. Decidono di risolvere il problema o di negoziare con il proprio gestore per passare a un altro lavoro o alla ricerca di lavoro e uscire dopo aver trovato una nuova opportunità.
Ma per il dipendente strano che continua a fallire, il ripudio del dipendente, oltre al miglioramento delle prestazioni dei dipendenti, fornisce anche la documentazione necessaria per un'organizzazione per eventualmente sparare un dipendente. Se la prestazione di un dipendente non migliora durante una serie di azioni di disciplina, il datore di lavoro ha documentato legalmente le misure adottate per aiutare un dipendente a migliorare e mantenere l'occupazione.
Il datore di lavoro ha dimostrato le misure adottate per aiutare il dipendente a migliorare le prestazioni. Il datore di lavoro ha anche dimostrato di aver adottato le misure necessarie per aiutare un dipendente a migliorare e che l'azione disciplinare successiva non era arbitraria.
Mentre gli atti di azione disciplinare, che includono un rimprovero di dipendenti o una serie di rimproveri, differiscono da una società all'azienda, e anche all'interno di un'azienda, a seconda della natura del non-performance, il rimorso è un evento negativo.
I passi in azione disciplinare sono documentati nel manuale dei dipendenti e portano una connotazione negativa.
Un dipendente non è riuscito a svolgere a un livello che il datore di lavoro determina richiede un'azione disciplinare. Così viene rilasciato un rimprovero dipendente. In linea con la politica descritta nel manuale dei dipendenti, un rimprovero di dipendenti può essere il primo, l'ultimo o l'unico passaggio necessario prima della terminazione dell'occupazione, a seconda della gravità dell'evento o dell'evento precipitante.
Ecco altre informazioni su come scrivere una lettera di reprimand.
Sample Letters of Reprimand
- Sample Letter Reprimand: Indiscretion Management
- Esempio di Reprimation Scritto: Frequenza
noto anche come lettera di rimprovero, azione disciplinare, disciplina progressiva, rimprovero, forma di disciplina dei dipendenti > Si prega di notare:
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