Hai davvero bisogno di un piano aziendale?

Definizione di un piano aziendale - Che cosa è un piano aziendale?

Sarò il primo ad ammettere, ho promosso l'idea che per una piccola impresa avere successo, ha bisogno di un piano aziendale . Tuttavia, dopo aver esaminato la questione, ho un secondo pensiero su piani di piccole imprese e non convinco che ogni piccola impresa abbia bisogno di un piano aziendale formale.

Poiché tipici piani aziendali formali che possono essere eseguiti da 50 a 100 pagine di materiali e talvolta anche di più - e possono richiedere mesi per prepararsi - non includendo il tempo impiegato per imparare a mettere insieme - sembrerebbe che se non lo fai è necessario che tu dovresti prendere in considerazione la tua attività iniziata senza prepararla.

Avere un piano aziendale formale assicurare il successo?

Uno studio completato da Babson College suggerisce che almeno per coloro che non cercano finanziamenti esterni, avendo un piano aziendale formale prima di avviare una piccola impresa o di non avere alcuna verosimilmente non ha fatto alcuna differenza nel successo finale del business .

Tieni presente che l'industria del business plan è enorme e questa non è stata una notizia di benvenuto a loro. Ma bisogna davvero chiedersi se non sarebbe meglio prendere il tempo necessario per creare un piano aziendale di piccole dimensioni e usarlo invece per ottenere la tua attività in esecuzione. Molte aziende domestiche non necessitano di finanziamenti esterni all'avvio comunque, specialmente quelli che intendono avviare la propria attività a tempo parziale a casa mentre si prendono cura dei bambini o continuano a lavorare a tempo pieno. Per queste persone, un business plan potrebbe essere l'ultima cosa che veramente vogliono fare.

Come pensare che la maggior parte sarebbe d'accordo sul fatto che un vantaggio privilegiato dalle startup aziendali è il potere dello spirito imprenditoriale - la capacità di agire rapidamente e di prendere vantaggio di opportunità speciali.

Essere "movimenti di mercato" se vuoi, e non "seguaci del mercato".

Le imprese consolidate possono avere tante burocrazie aziendali o procedure standard da seguire per non poter agire abbastanza velocemente per cogliere un'opportunità prima che i loro concorrenti abbiano il mercato. Prendendo mese dopo mese per preparare un business plan può significare opportunità perdute per alcuni che vogliono avviare una piccola impresa - in particolare un'impresa a casa.

Quello che succede invece è che si può entrare in "paralisi di analisi" mentre stai scrivendo il tuo business plan con il risultato finale che non avrai mai effettivamente iniziato l'attività.

Sorprendentemente abbastanza, Matt Coffin, fondatore e CEO di LowerMyBills. com ha utilizzato una presentazione PowerPoint da 10 pagine per garantire 4 milioni di dollari di finanziamenti da parte degli investitori. Molti altri imprenditori di start-up hanno indicato che preferiscono introdurre le loro idee attraverso una presentazione che non include un piano commerciale effettivo.

Chi ha bisogno di un piano aziendale formale?

Se hai bisogno di finanziamenti esterni per avviare la tua attività di casa, dovresti aspettare di preparare un piccolo piano aziendale. Soprattutto se stai pensando di assicurare i finanziamenti tramite un prestatore approvato dagli Stati Uniti Small Business Administration (SBA), ma in realtà per qualsiasi prestatore commerciale e anche per molti che cercano finanziamenti per investitori di capitali o di investitori angel. Ma in questo caso, la cosa più importante è che tu sai cosa stai parlando e che hai pensato attentamente attraverso l'idea aziendale e hai almeno alcuni dati affidabili per sostenere la probabilità che tu possa avere successo.

Hai ancora bisogno di pianificare il tuo business

Non sto dicendo che non è importante pianificare prima di iniziare un'impresa: è fondamentale.

Devi ancora sapere se c'è un mercato per te prodotti o servizi e devi ancora sapere quali saranno i potenziali finanziari, i costi di avvio e il punto di ripartizione.

Hai anche bisogno di avere una buona idea di come stai andando a consegnare i tuoi prodotti e servizi e hai bisogno di impostare un sistema per mantenere buoni record aziendali. Hai ancora bisogno di sapere quali restrizioni legali o requisiti sono in atto per la tua idea di business in casa e devi pianificare come gestirti il ​​flusso di cassa e le tasse.

Il vero problema allora non è se hai bisogno di pianificare prima di iniziare un'impresa a casa - devi - ma se hai bisogno di prendere il tempo e lo sforzo per sviluppare un documento formale di business plan. Quello che sarebbe più importante è capire il tuo target di mercato e stabilire obiettivi misurabili per la tua attività.

Quindi, una volta eseguita, tenere traccia di come stai facendo, apportare le modifiche necessarie e imparare dai tuoi errori.

Pianificazione avanti

Non c'è niente che ti impedisca di preparare un business plan in seguito - dopo aver imparato da alcuni dei tuoi errori, hai una sensazione migliore per la redditività del tuo mercato e il potenziale di reddito e le risorse dovrai continuare ad avere successo. Infatti, potrebbe essere utile impostare il contorno del tuo piano aziendale e compilare i dettagli in quanto appariranno evidenti. Nel frattempo, cerchi di fare dei soldi e di imparare cosa farà per rendere il tuo business un successo.

Non dimenticare inoltre che, se stai pensando di acquistare un franchising o un altro tipo di opportunità di business, hai sicuramente bisogno di ricercare questa opportunità prima di investire i tuoi risparmi pesanti in ciò che potrebbe risultare un perdente.