Un giorno nella vita di un gestore di costruzione

La gestione delle costruzioni è un campo lucrativo che attrae persone provenienti da molteplici settori di vita, tra cui ingegneria, lavoro sul campo e gestione del progetto. Secondo l'Ufficio delle statistiche del lavoro, la gestione delle costruzioni sta crescendo: le posizioni di gestione delle costruzioni dovrebbero aumentare del 16% tra il 2012 e il 2022. E i dirigenti delle costruzioni possono aspettarsi di fare la banca durante il loro mandato. Finora, i gestori delle costruzioni più bassi pagano ancora quasi 50.000, mentre il primo-dieci per cento fanno $ 144, 500+.

Ma che cosa significa essere un manager di costruzione? Mentre le descrizioni dei lavori possono solo andare fino ad ora nella rappresentazione quotidiana, abbiamo preso un'immersione più profonda in ciò che significa per essere un gestore delle costruzioni.

Non esiste un "giorno tipico" per un gestore di costruzione. Un giorno potresti incontrarvi con le parti interessate, il prossimo potrebbe essere sul sito di lavoro valutare la fonte di un ritardo del progetto. Con questo in mente, la maggior parte dei responsabili di progetto dovrebbe trascorrere i loro giorni:

Assunzione e gestione dei subappaltatori e del personale
Preparazione e presentazione dei budget
Massimizzazione delle risorse disponibili, sia fisiche che di pianificazione, organizzazione, programmazione, direzione, e nel capitale umano
Lavorare con gli architetti e gli ingegneri per ottimizzare il prodotto finale
Negoziare contratti e rappresentare l'impresa
Mantenere i lavoratori edili sicuri
Assicurare la conformità alle leggi locali e federali di costruzione

La maggior parte dei responsabili delle costruzioni lavora sul programma di costruzione tipico, il che significa che un 9-5 non è nelle carte - sarebbe raro se non fosse alle 6:00. I loro giorni sono suddivisi tra riunioni, pianificazione, lavoro con documenti e mantenimento di una presenza sul luogo di lavoro. I gestori delle costruzioni devono avere sia la capacità analitica di mantenere i loro progetti in linea sia la capacità di ispirare i propri lavoratori.

Per esempio, Tony Principi ha affermato a Bloomberg Business che frequenta regolarmente il cantiere di costruzione della sua attività perché:

Credo che una presenza gestionale tra le attività di costruzione reali mostra un livello di interesse e investimenti che possono ispirare sia il lavoro forza e manager junior … Mi tiene in contatto con il ritmo del lavoro e mi offre una prospettiva a livello di lavoro.

I manager di costruzione efficaci hanno un paio di tratti unificanti che li mantengono impegnati con il loro lavoro e appassionati nei loro datori di lavoro. In uno studio dell'Università di Uyo, i manager di costruzione hanno un successo migliore con la loro prestazione di lavoro se le seguenti competenze completano la capacità di leadership:

Comunicazione efficace: questo tratto è classificato come più importante per i responsabili di progetto - anche al di sopra delle competenze difficili - perché i poveri comunicatori non sono stati in grado di definire obiettivi chiaramente ai propri subordinati.

Accessibilità: i gestori delle costruzioni devono sempre essere chiamati in caso di emergenza e essere disposti ad adattarsi a circostanze impreviste, come ad esempio condizioni meteorologiche pericolose.

Intelligenza: i gestori delle costruzioni devono
guadagnare
la fiducia del loro subordinato. Essere in grado di mostrare come vengono decisi le decisioni - come perché alcuni materiali vengono utilizzati in sostituzione di altri - aggiunge alla simpatia e all'efficienza dei manager di costruzione. Competenza: Mentre è stato classificato solo il quarto tratto più importante per i project manager, la capacità di fare il proprio lavoro è ancora estremamente importante.

I gestori delle costruzioni dovrebbero anche tenere a mente che molti tratti che si applicano al più ampio campo di gestione del progetto si applicano anche alla gestione delle costruzioni, compreso il pragmatismo, l'empatia e l'autorità.

Mentre ogni giorno è diverso nel campo della gestione delle costruzioni, i gestori delle costruzioni possono supporre che la maggioranza dei loro giorni sia piena di rendere i loro progetti

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. Dovrebbero anche tenere a mente che alcune persone sono predisposte ad essere efficaci gestori delle costruzioni in primo luogo - e coltivare i set di abilità morbidi per complimentare le abilità difficili necessarie per essere un efficace gestore delle costruzioni di oggi.