Il miglior consiglio di essere un leader aziendale

La rivista Fortune ha pubblicato un articolo intitolato "Il miglior consiglio che ho mai avuto". È stato un grande articolo che ha offerto spirito e saggezza per raggiungere il successo aziendale. Mi è piaciuto così tanto, che mi ha motivato a produrre il mio libro, che descrive i migliori consigli 136 CEO di successo, allenatori, consulenti, professori, dirigenti, dirigenti, presidenti, politici e leader religiosi hanno ricevuto che la maggior parte li ha aiutati a diventare leader efficaci e di successo imprenditoriali.

Ecco il loro consiglio migliore.

1. Un leader fa le cose accadere.

Se vuoi fare qualcosa con la tua vita - a scuola, alla tua professione o alla tua comunità, farlo. Gli ostacoli percepiti si sbriciolano contro il desiderio persistente.

John Baldoni, autore, consulente per la comunicazione sulla leadership e fondatore di Baldoni Consulting LLC, ha condiviso questo consiglio che era venuto da suo padre, un medico. Gli insegnò il valore della persistenza. Allo stesso tempo, sua madre gli ha insegnato compassione per gli altri. Pertanto, la persistenza per la tua causa non dovrebbe essere guadagnata a scapito di altri. Un altro po 'di saggezza di leadership! Vedi anche: Quotazioni di affari sulla perseveranza.

2. Ascolta e capisci il problema, poi guida.

Ogni tanto ci è stato detto: "Dio ci ha dato due orecchie e una bocca per una ragione" … o come ha detto Stephen Covey, "cercate di capire, piuttosto che essere compresi". Come leader aziendale, ascoltando innanzitutto la questione, poi cercando di allenare, è stato il consiglio più prezioso che Cordia Harrington, Presidente e CEO di Tennessee Bun Company è stato dato.

Vedi anche: L'arte della conversazione include l'ascolto e l'ascolto attivo è la cosa più importante che tu dici.

3. Un leader di business di successo può rispondere alle tre domande che tutte le persone all'interno della sua organizzazione vogliono rispondere.

Che cosa la gente di un'organizzazione desidera dal loro capo sono le risposte ai seguenti: "Dove andiamo?" "Come ci arriveremo?" "Qual è il mio ruolo?" Kevin Nolan, Presidente e Amministratore Delegato di Affinity Health Systems, Inc.

ritiene che la maggiore chiarezza che possa essere aggiunta alle risposte ad ognuna delle tre domande, meglio il risultato.

4. I leader aziendali di successo devono imparare le competenze che consentiranno loro di lavorare ovunque nel mondo dinamico di oggi.

Debbe Kennedy, Presidente, Direttore Generale e Fondatore di Global Dialogue Center e Leadership Solutions Company, e autore di Dialoghi di azione e Breakthrough una volta condiviso questo consiglio che è stato strumentale per modellare la sua direzione, il futuro e i suoi successi.

Era un giovane manager di IBM appena promosso al suo primo incarico di personale in un ufficio di marketing regionale.Per motivi che non può spiegare, uno dei suoi colleghi chiamati Bookie la chiamò nel suo ufficio mentre stava visitando la sua posizione. Poi ha cominciato a offrire consigli non sollecitati, consiglio che ora rimane fresco nella sua mente. Ha menzionato che i posti di lavoro, le missioni, i titoli e le organizzazioni sarebbero andati come business è dinamica - vale a dire che sta cambiando sempre. Lo ha consigliato di non concentrare i tuoi obiettivi verso uno di questi, ma invece imparare a padroneggiare le competenze che vi permetteranno di lavorare ovunque.

Stava parlando di quattro abilità:

La capacità di sviluppare un'idea;

efficace piano per la sua attuazione;

• Esegui second-to-none;
• Ottenete risultati superiori di volta in volta.
• Con questo in mente, il consiglio migliore di Kennedy è quello di cercare lavoro e opportunità con questo in mente. Dimentica quello che fanno gli altri. Lavorare per essere conosciuto per offrire eccellenza. Parla da sé e apre le porte.
• 5. Un leader commerciale efficace deve essere curioso.

La curiosità è un prerequisito per il miglioramento continuo e perfino l'eccellenza. La persona che ha dato Mary Jean Thornton, ex vicepresidente esecutivo e CIO, i viaggiatori, questo consiglio ha spinto a lei di studiare persone, processi e strutture. L'ha ispirata a essere intellettualmente curiosa. Spesso ricordava a Thornton che il progresso, in parte, era basato sul pensiero.

Ha imparato ad applicare questa nozione di curiosità intellettuale pensando al futuro della sua organizzazione, comprendendo il presente e conoscendo e sfidando se stessa per spostare creativamente la gente e l'organizzazione più vicina alla sua visione.

6. Un leader efficace di affari deve ascoltare entrambi i lati dell'argomento.

Il miglior consiglio Brian P. Lees, senatore del Massachusetts State e leader di minoranza del Senato, ha ricevuto dal suo mentore, senatore americano Edward W. Brooke III. Gli disse di ascoltare tutti i diversi tipi di persone e idee.

L'ascolto solo per coloro che condividono lo sfondo e le opinioni può essere imprudente. È importante rispettare i diritti dei tuoi vicini alle proprie opinioni. Ascoltare e parlare con una varietà di persone, da professori a funzionari di polizia, da anziani ai bambini scolastici, è essenziale non solo per essere un buon business leader, ma anche per essere un membro importante della vostra comunità.

7. Preparare, preparare, preparare.

Se non si prepara, si sta preparando a fallire. Se uno è veramente preparato e qualcosa va storto la forza del resto di quello che hai preparato per solito rende questo qualcosa di più facile da gestire senza crisi e panico. Uno dei migliori consigli Dave Hixson, allenatore di pallacanestro maschile a Amherst College ha mai ricevuto e continua ad usare e passare è questo censimento anonimo: "La preparazione è la scienza di vincere".

Oltre a questo sono due espressioni dal libro di Rick Pitino

Il successo è una scelta

, che parla alla preparazione. Hixson chiede alle sue squadre ogni anno: "Ti meriti di vincere?" e "Hai fatto il lavoro?" Questo parla dell'importanza della preparazione per raggiungere il tuo obiettivo finale.Se non hai fatto il lavoro (la preparazione) la risposta alla seconda domanda è un facile "no!" Un ultimo pezzo di consiglio migliore Ottimo consiglio di essere un leader efficace di business proviene da molte fonti - genitori, altri parenti, consulenti, capi, collaboratori, mentori, insegnanti, allenatori e amici. Il punto importante da ricordare è restare aperta, ascoltare tutti, ma anche sviluppare il proprio stile di leadership.

Vedi anche:

Citazioni di Leadership

Leadership Vision

Il Manager come Leader