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Quest'anno, più aziende che mai, godranno dei vantaggi di un programma di tirocinio. Alcune di queste aziende offriranno programmi pagati, mentre altri rimangono attorno ai pratici apparentemente tradizionali e non retribuiti. Ma perché assumere internati? Qual è il vero vantaggio di portare internati a bordo?
La tua azienda potrà beneficiare di un programma di tirocinio se è una priorità per la tua attività commerciale, strutturata e fornisce agli studenti la supervisione necessaria per avere successo.
Fornendo un'adeguata formazione prima che il programma cominci o ospita un orientamento intern, vedrai risultati ancora migliori. Più risorse che la tua azienda è disposta a mettere verso il programma di tirocinio, meglio sarà. Maggiore è il programma di tirocinio, più sarà competitivo. Più il programma è più competitivo, tanto più forte è il pool della ricorrente. Fondamentalmente significato, se hai un grande programma, attirerai grandi studenti.
Fresh Perspective
Ogni volta che parliamo di affari con qualcuno al di fuori del tuo settore, della tua squadra o delle attività quotidiane, sei spesso sorprendentemente ispirato a quello che impari. Lo stesso vale per un programma di tirocinio. Portando studenti che non sono all'interno della vostra azienda ogni giorno, possono offrire una prospettiva nuova per le tue attività, strategie e piani. Per vivere veramente questi vantaggi, assicuratevi di includere gli internati in sessioni di brainstorming e incoraggiarli a parlare nelle riunioni.
La partecipazione a brainstorming è spesso un favorito tra gli allenatori, quindi è una vittoria vincente per entrambe le parti.
Migliorare la tua strategia sociale
Non è un segreto che questa generazione sia più tech-savvy che prima. Sfruttate l'opportunità di spiegare la tua strategia sociale ai tuoi iscritti e ricevere il loro feedback. Questo offre ai giovani l'opportunità di integrare ciò che hanno insegnato sui media sociali nel mondo reale e il loro tirocinio.
Conserva Questi internati per stipendi di livello iniziale
Perché affittare persone che non hanno mai lavorato prima della tua azienda? Perché non assumere giovani come insegnanti, insegnare loro la tua attività e come funziona la tua azienda e assumerli quando si diploma college? Un tirocinio può sentirsi come un periodo di prova. È un'ottima occasione per verificare questo nuovo rapporto di lavoro e viceversa. Molte aziende Fortune 500 detengono oltre l'80% dei loro intern come incaricati entry-level.
Set Extra di Mani
Un intern offre un insieme di mani aggiuntivo che spesso può aiutare a raggiungere gli obiettivi o finire i progetti. Finché il progetto contribuirà ad aiutare una giovane a imparare una nuova abilità, saperne di più sull'industria e dare loro una grande esperienza di apprendimento. Gli intern possono collaborare con altri dipendenti in ufficio su progetti specifici.Basta fare in modo che siano controllati e sempre forniti un feedback sul loro lavoro.
Opportunità di mentoring
Molti dipendenti cercano di mentire i giovani. Un programma di stage offre un'opportunità per i tuoi dipendenti attuali di connettersi con questi studenti universitari, incontrarsi con loro, parlare con loro e in ultima analisi - mentorli. Questo programma di tutoraggio sarà utile per la cultura della tua attività così come il benessere degli studenti e il continuo apprendimento.
Ricorda l'importanza dei leader forti
Quando i dipendenti devono insegnare attentamente un raccolto di giovani come compiere compiti e realizzare obiettivi, può spesso motivarli ad agire personalmente come leader più forti. Incoraggiare i dipendenti per educare e insegnare gli altri può davvero costruire una forte morale e creare più leader all'interno di un business.
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