La Struttura Forza Rank Rank

Informazioni derivate da AFPAM 36-2241 Vol I e ​​AFMPC.

Ecco una panoramica della struttura di classifica nell'Aeronautica, nonché delle responsabilità generali e specifiche che ogni rango porta.

NCO Tiers

È stato detto più e più volte, ufficiali non commissionati o NCO, sono la spina dorsale della Forza Aerea. Il successo o il fallimento dell'organizzazione, i punti di forza o le debolezze, possono essere direttamente correlati all'efficacia dei suoi NCO.

La forza arruolata dell'aviazione è composta da ranghi distinti e separati. Ognuno correlato ad un aumento dei livelli di formazione, istruzione, competenza tecnica, esperienza, leadership e responsabilità manageriali. Nel 1977, la struttura della forza arruolata è stata riorganizzata nei tre livelli seguenti.

Senior Officer non commissionato (SNCO) Tier

I primi tre ranghi della struttura di forza arruolata sono un capitano, un capitano maggiore e un capitano maggiore. All'interno di questo livello, la transizione del personale da artigiani e supervisori a posizioni di leadership e di gestione.

I SNCs sono assegnati a dazi proporzionati al loro livello di competenza e grado. I loro compiti primari di leadership sono supervisore, supervisore o manager di un volo, funzione o attività. Servono di solito nel ruolo come uno dei seguenti:

Capo di un volo, sezione o ramo

Sovrintendente di una divisione o unità

• Primo sergente
• Capo di detrazione o comandante in circostanze particolari
• Le SNCO esercitano la leadership e gestiscono risorse sotto il loro controllo.
• Ufficiale non autorizzato (NCO) Tier

Questo livello è dove i sergenti tecnici ei sergenti del personale passano dai lavoratori e da lavoratori a posizioni artigianali e di vigilanza mentre sviluppano competenze di leadership militari e frequentano la formazione professionale militare (PME).

Airman Tier

Questo livello è costituito da base aerea, airman, airman prima classe e airman senior. È il livello iniziale della struttura a forza di tre livelli. Come un membro avanza da airman basic a senior airman, acquisisce la disciplina, le competenze e PME necessarie per diventare idonei per lo status NCO.

Responsabile del Capitano (E-9)

La Forza Armata Forzata di Forze Armate

Senior NCO Tier

(E-7 through E-9)
Superintendente / Dirigente Senior Sergeant (E-8)	Superintendente / Manager	Capitano Sergente (E-7)
Artigiano / Supervisore / Gestore	NCO Tier
(E-6)	Sergente Tecnico (E-6)
Artigiano / Supervisore Personale Sergente (E-5)	Artigiano / Supervisore	Airman Tier
Airman (E-3)	Apprendista / Operaio
Airman (E-2) Apprendista / Worker	Airman Basic (E-1)	Apprendista
	Capo Capitano Sergente (CMSgt)
Termine di recesso ufficiale: caporedattore capo o capo	: 22.6 anni
Il rango di CMSgt è il più alto rango arruolato dell'Aeronautica, ad eccezione del capo comandante della forza aerea. I CMSgts sono superintendenti e manager, e forniscono un'alta leadership arruolata. Sono stati assegnati codici CEM (Chief Enlisted Manager) alla selezione a CMSgt e possono riempire qualunque posizione manageriale e svolgere tutti i doveri non vietati dalla legge o dalla direttiva.	I CMSgts sono consiglieri e responsabili delle forze di arruolamento.

Senior Sergeant (SMSgt)

Termine di recesso ufficiale: caporedattore maggiore o sergente

• Tempo medio attivo per la promozione: 19. 1 anni
• SMSgts esegue come superintendenti o manager. Le competenze di gestione sono essenziali per esercitare le responsabilità delle posizioni di leadership più elevate in cui servono SMSgts. Il "Superintendent" di 9 livelli di competenza viene assegnato quando SMSgts cuce su E-8. SMSgts dovrebbe continuare il proprio sviluppo professionale per diventare candidati vitali per le opportunità di assegnazione unica e la considerazione di selezione di promozione futura a CMSgt.

Capitano Sergente (MSgt)

Termine di recesso ufficiale: sergente o sergente

Tempo medio attivo per la promozione: 16. 1 anno.

• MSgts funge principalmente in posizioni artigianali e di vigilanza mentre si preparano per posizioni di leadership più avanzate.
• Gli MSgts dispongono di un livello di 7 abilità. Questo rango porta notevolmente maggiore responsabilità e richiede un'ampia prospettiva tecnica e manageriale. Gli MSgt selezionati devono iscriversi e completare il corso di corrispondenza di AFSNCOA.

Sergeant tecnico (TSgt)

Termine di recesso ufficiale: sergente tecnico o sergente

• Tempo medio di lavoro attivo per la promozione: 14 anni
• I TSgts dispongono di un livello di 7 abilità e sono qualificati per eseguire tecniche tecnicamente complesse doveri oltre a fornire la supervisione. Sono responsabili dello sviluppo della carriera di tutto il personale arruolato sotto la loro supervisione. Deve ottenere prestazioni massime da ciascun subordinato e garantire che il prodotto o il servizio sia di qualità necessaria per l'efficacia totale della missione. I TSgts continueranno ad espandersi e perfezionare le loro competenze professionali e le tecniche di supervisione.

Sergente del personale (SSgt)

Termine di recapito ufficiale: sergente o sergente

Tempo medio di lavoro attivo per la promozione: 6. 9 anni

• Gli SSgts sono principalmente artigiani con alcune responsabilità di supervisione NCO. Essi possono detenere un livello di abilità di 5- (matricolo) o 7- (artigiano). Gli SSgts devono completare il proprio livello di abilità con la formazione di aggiornamento da promuovere in TSgt. I compiti di vigilanza di SSgt differiscono da quelli del TSgt solo nell'ambito e nella portata del controllo. Gli SSgts si sforzano per una maggiore competenza di supervisione in quanto funzionano nella loro capacità tecnica. Sono responsabili dei loro subordinati e l'effettiva realizzazione di compiti assegnati. Garantire un uso corretto ed efficace del personale e del materiale. Gli SSgts devono costantemente impegnarsi a sviluppare ulteriormente lo sviluppo come tecnici e supervisori.
• Anziano Airman (SrA)

Termine di recesso ufficiale: anziano airman o airman

Tempo medio attivo per la promozione: 36 mesi

• Un SrA si trova in un periodo di transizione da viaggiatore a NCO.È essenziale sviluppare competenze di supervisione e di leadership attraverso il PME e lo studio individuale. Tutti gli SrA dovrebbero condurre in modo conforme agli standard stabiliti, affermando così un'influenza positiva su altri aerei. Il SrA deve sempre presentare l'immagine di competenza, integrità e orgoglio.
• Airman First Class (A1C)

Termine di recesso ufficiale: airman first class o airman

Tempo medio di lavoro attivo per la promozione: 16 mesi

• Un A1C deve rispettare gli standard dell'aviazione e essere un modello di ruolo per i subordinati. Si prevede di dedicare sforzi per acquisire le competenze necessarie nei nuovi campi di carriera.
• Airman (Amn)

Termine di recesso ufficiale: airman

Tempo medio di lavoro attivo per la promozione: 6 mesi

• Un Amn, mentre ancora principalmente un apprendista, dovrebbe comprendere e conformarsi agli standard militari.
• Airman Basic (AB)

Termine di recesso ufficiale: airman basic o airman

L'AB è un apprendista che acquisisce e dimostra la conoscenza delle abitudini militari, delle cortesie, delle tradizioni e degli standard dell'aviazione, e competenze tecniche. Il termine ufficiale di indirizzi è airman basic o airman.

• Rank e Precedenza
• La politica di rango e di precedenza deriva da abitudini e tradizioni militari adorate. All'interno della forza arruolata, i NCO assumono rango e precedenza su tutti gli aviatori e altri NCO secondo rango. Nello stesso rango, la priorità è determinata nel seguente ordine:

Data di rango

Data TAFMS

• Totale servizio militare

Data di nascita

Responsabilità e responsabilità aumentano in proporzione al rango. All'interno di ogni rango, la responsabilità di leader si basa sull'individuo che è anziano in rango.