8 Vincenti Suggerimenti per rendere il vostro piano finanziario redditizio

Una cosa curiosa accade agli imprenditori nella primavera di ogni anno. Si sveglia un giorno e ti rendi conto che hai meglio capito quanti soldi sono stati fatti lo scorso anno per pagare le tasse. Ma aspetta, non dovrebbe un imprenditore sapere già quanti soldi ha fatto l'anno scorso, l'ultimo trimestre o il mese scorso? Non aspettare. Sviluppi il tuo piano finanziario oggi.

Se non tieni conto di quanti soldi stai facendo, non hai idea se la tua azienda ha successo o meno.

Non puoi sapere come funziona il tuo marketing. Devi sapere qual è il tuo profitto netto. Se non lo fai, non puoi sapere come aumentarla.

Per avere successo nel business, è necessario elaborare un piano finanziario e controllarlo in base ai fatti su base mensile, quindi intraprendere azioni immediate per correggere eventuali problemi. Ecco otto passaggi da prendere.

1. Crea un piano finanziario

Calcola quanti ricavi si prevede di portare ogni mese e proietta quali saranno le vostre spese. Se ne avete bisogno, ottenere aiuto da libri di pianificazione aziendale, software o un ragioniere.

2. Rivedere il piano mensile

Anche se si prende tempo per preparare un piano finanziario con proiezioni di profitto e perdita, spesso si trova in un cassetto da scrivania. Non è sufficiente avere un piano - bisogna rivederlo regolarmente.

3. Riconoscere che i profitti persi non possono essere recuperati

Quando si confrontano le proiezioni con la realtà e trovano troppi guadagni troppo bassi o le spese troppo elevate, la conclusione è spesso, "lo farò più tardi". Il problema è che in realtà non si può realizzare più tardi; ogni mese i profitti sono troppo bassi è un mese che è andato per sempre.

4. Effettui regolazioni subito

Se i ricavi sono inferiori a quelli previsti, aumentate gli sforzi nelle vendite e nel marketing o cercate i modi per aumentare i tassi. Se i costi generali sono troppo alti, trovare i modi per ridurre. Ci sono altre attività come la tua. Qual è il loro segreto per operare con profitto?

5. Pensate prima di spendere

Quando si considera qualsiasi nuova spesa aziendale, incluse le attività di marketing e vendita, valuta l'aumento delle entrate che si prevede di portare contro il suo costo prima di procedere all'acquisto.

È spesso possibile aumentare la redditività semplicemente ritardando le spese a un mese, trimestre o anno successivi.

6. Non temere di noleggiare

I rivenditori ei ristoratori non avrebbero considerato di operare senza dipendenti, ma molte aziende di servizi si limitano ad essere insufficienti. Quasi qualsiasi azienda può trarre vantaggio da un aiuto affittato o contratto. Puoi utilizzare meglio i tuoi talenti per generare entrate che per eseguire le operazioni e il deposito.

7. Paghi un salario

Se sei incorporato, puoi già farlo.In caso contrario, assegnare un importo alla compensazione del proprietario su base mensile. Ogni mese che il tuo business soddisfa il suo obiettivo di redditività, paghi l'intero importo. Quando manchi il tuo bersaglio, aggancia il tuo "pay" e quando lo superi, paghi un "bonus". Scrivendo una stipendia mensile ti darà un forte incentivo a mantenere la tua azienda redditizia.

8. Ricorda che si tratta di un profitto, non di reddito

Non importa quante migliaia di dollari che si stanno portando ogni mese se le spese sono quasi altrettanto elevate o superiori. Molte aziende ad alto reddito sono andate sotto per questo motivo - non essere uno di loro.

Circa l'autore:

C. J. Hayden è l'autore di Get Clients NOW! Migliaia di imprenditori e venditori hanno utilizzato il suo semplice sistema di vendita e marketing per raddoppiare o triplicare il loro reddito.

Edited by Alyssa Gregory.