7 Modi per rendere il vostro business in tanti tempi economici

La diminuzione della fiducia dei consumatori e la riduzione delle vendite minacciano tutte le imprese, ma le piccole imprese sono particolarmente vulnerabili, poiché spesso non dispongono delle riserve per aiutarli a superare i tempi difficili.

Come puoi allora recuperare la tua attività? L'attuazione di queste pratiche contribuirà a garantire la sopravvivenza della tua piccola impresa e permetterà anche di prosperare durante i tempi economici difficili.

1. Proteggi il tuo flusso di cassa.

Il flusso di cassa è la linfa vitale della tua attività; per mantenere la tua piccola impresa in buona salute, i contanti devono continuare a scorrere. Adesso, non importa quanto i tempi difficili ottenere, avendo flusso di cassa fuori della vostra attività non sarà mai un problema.

Finché la tua attività esiste, avrai spese. Ma i tempi più difficili, più difficile può essere quello di mantenere il denaro in entrata. La tua attività è in grado di garantire la recessione implementando strategie per mantenere il flusso di cassa in movimento. Vedi anche 5 modi rapidi per migliorare il flusso di cassa.

2. Rivedere le pratiche di gestione delle scorte.

Guarda cosa si può fare per ridurre i costi di inventario senza sacrificare la qualità delle merci o inconvenienti ai clienti. Ordini troppi elementi particolari? Può essere acquistato un oggetto da qualche altra parte a un prezzo migliore? C'è un'alternativa di drop-shipping che funziona per voi, eliminando i costi di spedizione e di magazzinaggio?

Solo perché hai sempre ordinato qualcosa da un fornitore particolare o fatto cose in un modo particolare non significa che devi continuare a farli così - soprattutto quando quei altri modi ti possono risparmiare denaro.

3. Focus sulle tue competenze fondamentali.

Ho visto molti articoli sulla diversificazione come strategia per il successo delle piccole imprese. (Ho anche scritto alcuni!) Ma troppo spesso i piccoli imprenditori semplificano il concetto di "diversificazione" a "diverso".

Basta aggiungere altri prodotti o servizi alle tue offerte non è diversificazione.

Nel migliore dei casi, è uno spreco di tempo e denaro. Peggio ancora, può danneggiare il tuo core business, prendendo tempo e denaro da quello che fai meglio e / o danneggiando il tuo brand e la sua reputazione.

Eliminare gli extra e concentrarsi su ciò che fai meglio che è più redditizio per garantire la recessione della tua attività.

4. Sviluppare e implementare strategie per ottenere i clienti della concorrenza.

Se la tua piccola impresa sta andando a prosperare in tempi difficili, devi continuare ad espandere la tua base clienti / clienti - e questo significa disegnare i clienti dalla concorrenza.

Come puoi farlo? Offrendo qualcosa di diverso o diverso da quello della concorrenza. Ricerca la tua concorrenza e vedere cosa puoi offrire per attirare i propri clienti nel diventare i tuoi clienti.

(Fornire un servizio clienti migliore è spesso pubblicizzato come uno dei modi più semplici per superare la concorrenza.Qui ci sono 4 modi per fornire un servizio clienti che supera i concorrenti.)

5. Fai la maggior parte dei clienti / clienti che hai.

Abbiamo tutti sentito il vecchio affetto che un uccello in mano vale due nel bush. L'uccello in mano è il tuo cliente o cliente e lui o lei è un'opportunità per fare più vendite senza incorrere in costi di ricerca di un nuovo cliente.

Ancora meglio, lui o lei potrebbe essere un cliente fedele, dando molte altre opportunità di vendita. Se vuoi garantire la tua attività a recessione, non puoi permettere di ignorare i potenziali profitti di spostare il tuo focus di vendita per includere clienti consolidati. Vedere 6 sensi sicuri per aumentare le vendite.

6. Continuare a commercializzare la tua attività.

In tempi difficili, molte piccole imprese commettono l'errore di tagliare il loro budget di vendita all'osso o anche eliminarlo completamente. Ma i tempi magri sono esattamente i tempi in cui la tua piccola impresa ha più bisogno di marketing.

I consumatori sono inquieti e cercano di apportare modifiche alle loro decisioni di acquisto. È necessario aiutarli a trovare i tuoi prodotti e servizi e scegliere loro piuttosto che altri, ottenendo il tuo nome là fuori. Quindi non smettere di marketing. Infatti, se possibile, potenziate i vostri sforzi di marketing.

Ottenere Social Media è un modo molto economico per espandere il tuo marketing. Vedere:

Come creare un piano di social media

I 5 migliori metodi in grado di sfruttare LinkedIn per aumentare il tuo business

Perché la tua attività dovrebbe utilizzare Twitter

5 suggerimenti per promuovere la tua attività su Twitter

7. Mantenere il tuo credito personale in buona forma.

I tempi duri rendono più difficile prendere in prestito e prestiti di piccole imprese sono spesso tra i primi a scomparire. Con un buon credito personale, avrai una possibilità molto migliore di poter prendere in prestito i soldi necessari per mantenere la tua attività a terra se ne hai bisogno.

Per garantire la recessione della tua attività, tieni tabulazioni sul tuo rating personale e sul tuo business e fai quello che è necessario per mantenere in buone condizioni i tuoi rating. Vedere 7 modi per mantenere un buon punteggio di credito e 10 cose che non fanno male il tuo punteggio di credito.

Non c'è assolutamente niente che renderà la tua piccola impresa cento per cento di prova di recessione. Ma implementando le pratiche precedenti alla prova della recessione, la tua attività contribuirà a garantire che la tua piccola impresa sopravviva a tempi duri e possa anche trarre profitto da essi.