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I dipendenti felici e soddisfatti sono il 12% più produttivi e i lavoratori impegnati tendono a rimanere più a lungo. Sappiamo che la ritenzione dei dipendenti è un grosso problema per i proprietari di piccole imprese che non hanno il bilancio per gestire i costi di assunzione e formazione dei nuovi dipendenti su base regolare. Ecco perché i buoni dipendenti possono essere una delle risorse più grandi della tua piccola impresa. Ci sono molte cose che puoi fare per aiutare i tuoi dipendenti a gestire lo stress, trovare la soddisfazione del lavoro e ottenere motivati a lavorare.
1. Comunicare apertamente
Non può essere un modo più rapido per perdere la fedeltà dei tuoi dipendenti rispetto a trattenere informazioni importanti o comunicare in modo che sia fuorviante. Naturalmente non c'è bisogno di condividere ogni dettaglio di gestire la tua attività commerciale, ma ci sono alcune cose importanti per i tuoi dipendenti per sapere in modo che possano fare il proprio lavoro in modo efficace. Comunicare queste informazioni ai propri dipendenti su base regolare.
2. Ascolta
Proprio come comunicare è importante, è importante anche per i dipendenti essere in grado di discutere di questioni e di porre domande che daranno loro direzione nei loro lavori. Dare al team la possibilità di parlare di cose importanti per loro, quindi prendetevi il tempo di ascoltare e agire su ciò che viene discusso.
3. Be Positive
Le operazioni quotidiane di una piccola impresa possono essere stressanti, ma un atteggiamento positivo può ridurre l'impatto delle sfide. La cosa migliore è che la positività può essere contagiosa.
Più entusiasti ed ottimisti siete in ufficio, più i tuoi dipendenti vedranno il bicchiere come mezzo pieno.
4. Fai parte di apprendimento della cultura
Uno studio recente di oltre 2 800 dipendenti in 27 paesi condotti da SAP e da Oxford Economics ha rilevato che il 44% dei dipendenti valeva e si aspetta programmi di formazione supplementari sul posto di lavoro.
Ciò dimostra che le opportunità di sviluppo delle competenze sono preziose per i dipendenti, non solo per poter fare bene i loro posti di lavoro, ma anche per prepararsi alle opportunità di avanzamento della carriera.
5. Condividi Successi
È incredibile quanto un pattino sulla schiena possa fare per il morale in una piccola impresa. Lasciate che i tuoi dipendenti condividano le celebrazioni delle grandi vittorie in modo da poter vedere i risultati del loro duro lavoro e essere motivati a continuare a costruire il momento positivo.
6. Portare divertimento sul posto di lavoro
Un ambiente di lavoro piacevole può essere un grande motivatore. Considerate di iniziare una concorrenza amichevole con la tua squadra con incentivi monetari o un giorno di riposo come ricompensa. Oppure portatevi alcuni servizi che alleggeriranno lo stato d'animo, come una macchina popcorn o venerdì pomeriggio pizza party.
7. Be Fair
Proprio come un genitore ha bisogno di essere equo con più figli, è necessario trattare in modo equo i tuoi dipendenti o sentimenti di risentimento e la gelosia comincerà a svilupparsi.Tieni tutti allo stesso livello di responsabilità, con gli stessi premi o rimproveri scoperti attraverso il consiglio.
8. Lasciate la tua passione Show
Hai iniziato la tua attività perché hai una passione per il tuo lavoro. Lasciate che l'eccitazione mostrare in modo che i dipendenti possano apprezzare quanto hai messo nel tuo business.
Se dimostri di essere entusiasta del tuo lavoro e di amare semplicemente quello che fai, i tuoi dipendenti hanno più probabilità di godere veramente i loro lavori.
Ci vuole tempo e attenzione per sviluppare una squadra altamente motivata ed eccitata a lavorare ogni giorno. Incorporare alcune di queste idee nella tua attività vi aiuterà a diventare un leader migliore e un proprietario di piccole imprese di maggior successo.
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