Vogliono sapere 8 motivi per cui i dipendenti abbandonano i loro lavori?

I costi per la tua organizzazione quando i buoni dipendenti usciranno sono difficili da quantificare, ma sono probabilmente molto più seri di quanto si sta aggiungendo. Il mantenimento di buoni impiegati, con i mezzi che un datore di lavoro può controllare, è fondamentale in un momento in cui i dipendenti più qualificati, per i quali i datori di lavoro stanno competendo, stanno diventando sempre più difficili da trovare: la difficoltà di trovarle aumenta solo in futuro.

E 'sfortunato, ma i buoni dipendenti smettono il loro posto di lavoro per motivi che un datore di lavoro non può controllare. Le vite dei dipendenti cambiano e le loro circostanze possono riportarle nella scuola di gradi o muoversi in tutto il paese. I loro coniugi ei partner completano anche la scuola di scuola e si muovono per ospitare la loro ricerca di lavoro post-college.

I genitori possono decidere di rendere la genitorialità un lavoro a tempo pieno. I dipendenti possono cercare pascoli più verdi o desideri ampliare la loro esperienza o ottenere un'opportunità promozionale che non è attualmente disponibile sul tuo posto di lavoro. E, di nuovo, i datori di lavoro hanno poco controllo sul ciclo di vita dei motivi per cui i loro dipendenti si sono dimessi.

Costi per i datori di lavoro quando i dipendenti si dimettono

È triste quando i buoni dipendenti smettono perché la tua organizzazione ha investito molto nel dipendente in termini di formazione, attenzione e impegno. La maggior parte del tuo investimento non è misurabile e per questo motivo il perdere un buon dipendente è un colpo serio per la tua organizzazione.

Quando i dipendenti si dimettono, si perde i rapporti di lavoro che il dipendente ha sviluppato con i loro colleghi, il loro contatto e il successo di interazione con i vostri clienti e fornitori, le conoscenze che il dipendente ha accumulato su come realizzare al meglio il lavoro nella tua organizzazione, e l'energia e la dedizione che il dipendente ha portato al lavoro.

Dovrai investire ore aggiuntive per sostituire il buon impiegato quando i dipendenti usciranno. E, durante il processo di assunzione, i tuoi dipendenti rimanenti saranno allungati per coprire il lavoro supplementare, o il lavoro non accadrà fino a quando un nuovo dipendente non verrà a bordo.

Cosa causa i dipendenti a dimettersi?

Con tutto questo in mente, behooves un datore di lavoro per ridurre al minimo la perdita dei suoi dipendenti. Ma soprattutto, ha senso per il business per concentrarsi sul mantenimento dei tuoi migliori e più difficili da sostituire i dipendenti. Tra i motivi che i datori di lavoro possono controllare, questi sono i primi otto motivi che i dipendenti si dimetteranno.

Il lavoro non è quello che il dipendente si aspettava quando è venuto a lavorare per la tua organizzazione.

I datori di lavoro devono disegnare attentamente i requisiti di un lavoro e spiegare al potenziale impiegato come trascorrerà il suo tempo. Il potenziale dipendente ha anche bisogno di vedere dove lavorerà e incontrare molti colleghi. Stai cercando di impegnare il potenziale dipendente con il loro capo, i loro colleghi e l'ambiente di lavoro. Se hai un altro dipendente con un lavoro simile, fai orario per il futuro dipendente a fare domande. Preparare un potenziale dipendente per la realtà di un lavoro, in modo da rendere meno probabile perdere il dipendente una volta avviato.

Qualcosa - niente - è sbagliato nel rapporto del dipendente con il suo supervisore o manager.

I dipendenti si dimettono per sbarazzarsi di un cattivo capo. E la definizione di un cattivo capo è tutta sulla mappa e dipende da ciò che il dipendente ha bisogno dal proprio capo. Il feedback, il riconoscimento e l'attenzione sono le aspettative minime - e probabilmente più spesso di molti capi riconoscono che sono necessari. Il dipendente non è una buona corrispondenza con il lavoro e le sue esigenze

. Puoi trascorrere del tempo e delle risorse per trovare e assumere una persona intelligente, talentuosa e esperta, ma devi anche assicurare che il lavoro che offri sia il posto giusto per l'autista per questo individuo. Se scopri che non lo è, hai la possibilità di trovarla un'altra seduta prima di partire per un altro datore di lavoro. Fatela sapere che stai cercando un altro posto per lei e sollecitare il suo contributo per trovare una migliore forma. I dipendenti si dimettono quando il loro pacchetto di indennizzo è inferiore al mercato

e possono ottenere più soldi cambiando posti di lavoro - l'ultima cifra rilevata era che un dipendente che cambia i datori di lavoro riceve una media di un aumento del 10 per cento per andare in un nuovo lavoro . Soprattutto per le posizioni difficili da riempire, è necessario rimanere in cima alla competizione o perderai dipendenti qualificati. I dipendenti hanno una necessità intrinseca di sapere come stanno facendo sul posto di lavoro.

Vogliono anche l'opportunità di continuare a crescere e aumentare le loro competenze. Soprattutto con le ultime due generazioni di dipendenti sul posto di lavoro, i Millennials conosciuti anche come Gen Y e Gen X, probabilmente si perderanno il dipendente se non ricevono regolare feedback, riconoscimento e attenzione da parte del loro capo. (La parola in strada è che la nuova generazione attualmente sta lavorando come tirocinanti nei tuoi luoghi di lavoro e venire nei luoghi di lavoro della vita reale nei prossimi anni, soprannominato Generation Z, cerca ancora più feedback - quindi è passato il tempo per praticare. )

I dipendenti si esauriscono quando non si sentono particolari

. Il sistema di compensazione, le ricompense e il riconoscimento dovranno favorire i tuoi migliori impiegati - oppure non spendere saggiamente il denaro. Nulla sgonfia la motivazione di un buon impiegato più di vedere i lavoratori poveri che eseguono ricompensati equivalentemente. I dipendenti cercano la crescita e le opportunità di avanzamento potenziale

. La ricerca mostra che l'opportunità di continuare a crescere e sviluppare le proprie competenze è alta nella lista dei dipendenti di ciò che si aspettano di raggiungere sul lavoro. Dalla coaching al mentoring alle sessioni formative di formazione, è necessario prendersi cura di questa necessità. Infatti, la mancanza di opportunità è citata nelle interviste di uscita come un motivo fondamentale per cui il dipendente sta uscendo. I manager devono lavorare con i dipendenti sui piani di sviluppo della carriera in modo che il dipendente non vede l'ora di una crescita e dello sviluppo costanti e può vedere cosa porta l'occasione successiva.

I dipendenti devono sentirsi sicuri che i leader senior della loro organizzazione sanno cosa stanno facendo.

Hanno bisogno di avere la fede che i loro leader senior hanno una direzione strategica e stanno eseguendo su di esso. I dipendenti non fanno bene quando si sentono senza timone e non si allontanano. Vogliono far parte di qualcosa di più grande di loro. Vogliono prendere decisioni che hanno un impatto sull'organizzazione e si sentano come se avessero capito bene il contesto per prendere decisioni efficaci.

Prestate attenzione a questi fattori in modo che i tuoi migliori collaboratori non sentano la necessità di smettere. Vuoi anche scoprire perché i dipendenti si dimettono in modo da poter vedere i modelli e affrontare i problemi prima di perdere i tuoi migliori collaboratori.

Le dimissioni dei dipendenti consentono di esaminare i processi di conservazione e di adottare misure per mantenere i tuoi migliori collaboratori. Ecco tutto quello che devi fare quando i dipendenti si dimettono.

Quando i dipendenti rinunciano

Come gestire le dimissioni dei dipendenti

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