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Se stai solo iniziando la tua piccola impresa, un modo per evitare errori comuni e aumentare le tue possibilità di successo è imparare da coloro che sono venuti davanti a te. Puoi raccogliere molte informazioni utili partecipando a piccoli eventi aziendali, seguendo gli imprenditori aziendali e industriali sui social media e leggendo blog e altre pubblicazioni aziendali che offrono consigli e suggerimenti pertinenti. È anche possibile ottenere un grande valore da parte dell'assistente del sostegno di un piccolo mentore aziendale.
Un mentore è qualcuno che è stato dove si è, ha fatto attraverso le sfide e ha imparato una o due cose nel processo. I mentori vogliono passare questa conoscenza su di te condividendo i consigli quando ne hai bisogno, sostenendoti attraverso i problemi e aiutandoti a diventare meglio a quello che fai. La maggior parte dei mentori indossa molti cappelli differenti, tra cui allenatore, sondaggio, consulente, cheerleader, avvocato del diavolo, allenatore, sostenitore pubblico, introduttore e altro ancora. Per la maggior parte dei mentori, l'obiettivo finale è dimostrare comportamenti positivi che ti aiuteranno a raggiungere il successo.
Le qualità che rendono un mentore una buona misura per voi sono probabilmente molto specifiche per il tuo livello di esperienza, il tipo di attività che stai iniziando e le tue sfide individuali. Ma ci sono alcune qualità generali che dovresti cercare in qualcuno che stai considerando come un piccolo mentore aziendale.
1. Disponibile
Se il tuo potenziale tutore non è disponibile per fornire il supporto necessario, sarà una relazione difficile da costruire.
Mentre non dovresti aspettare l'accesso a tutto il giorno al tuo mentore, insieme a voi e al tuo mentore dovresti essere in grado di impostare una pianificazione per la riunione che funziona con entrambi i tuoi programmi. Assicurati di chiarire le aspettative fin dall'inizio, in modo da essere entrambi sulla stessa pagina.
2. Esperto
Chiaramente, se un mentore non ha l'esperienza necessaria per aiutarti a lavorare con le sfide, allora non può essere il giusto mentore per te.
Tieni presente che l'esperienza può venire in molteplici forme: l'esperienza lavorativa, l'esperienza di vita, l'educazione formale e anche le lezioni apprese dal proprio mentore. Essere aperti a lavorare con un mentore che può avere uno sfondo molto diverso rispetto al tuo.
3. Respectful (e rispettato)
Il rispetto è duplice quando si tratta di mentori. In primo luogo, è necessario costruire un rapporto reciprocamente rispettoso che permetterà entrambe le parti di sentirsi onore e ascoltare mentre costruire la fiducia. In secondo luogo, il tuo mentore dovrebbe essere qualcuno che ha guadagnato il rispetto dei suoi colleghi e colleghi. È una bandiera rossa se il tuo potenziale tutore non ha una buona reputazione nel settore.
4. Abilità di ascolto
Lo ho già detto, ma la capacità di ascoltare è abbastanza importante per guadagnare il proprio elemento di elenco.Non si vuole un mentore che esiste solamente per ascoltare parlare. Il punto cruciale di un buon tutoraggio è la conversazione e la collaborazione. E, naturalmente, dall'altra parte, dovresti anche praticare un buon ascolto, considerando in modo adeguato tutti gli input offerti dal tuo mentore, anche quando non è quello che vuoi sentire.
5. Inspirando
Uno dei segni più evidenti che hai trovato un grande mentore è la sua capacità di ispirarvi a fare di più, realizzare di più e di essere di più.
Un mentore dovrebbe dare speranza e aiutare a credere che anche il più grande degli obiettivi è raggiungibile. Se trovi un mentore che ti ispira in questo modo e ti aiuta a trovare la motivazione necessaria per eccellere, allora hai trovato un grande mentore!
Anche se può richiedere tempo per trovare la giusta corrispondenza, un mentore può essere un partner molto prezioso nel tuo viaggio di piccole imprese, aiutandoti a superare la paura del fallimento e superare le tue sfide più grandi. Per trovare un mentore, rivolgersi ai colleghi e chiedere una raccomandazione, cercare la tua rete LinkedIn o utilizzare lo strumento di ricerca di mentore SCORE.
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