3 Modi per sviluppare il tuo progetto laterale per le notti e i fine settimana

Quando stai lavorando a crescere il tuo progetto laterale, se l'obiettivo è di smettere definitivamente il tuo lavoro o aumentare il tuo reddito, la sfida più difficile è spesso semplice: trovare il tempo per effettivamente lavoro sul business.

Immediatamente, diventa molto importante sfruttare al meglio il tuo tempo nelle ore in cui puoi liberare le notti e durante i fine settimana. Prima di poter pensare a entrare in strategie di crescita complesse, fare modifiche infinite al tuo sito web, ossessionando le foto dei prodotti, devi avere un fuoco molto chiaro per come verrà utilizzato il tuo tempo.

In primo luogo, parliamo di come creare gruppi mirati di ore per lavorare sul tuo progetto laterale e poi ci immergeremo in che modo ottimizzare il tempo in quel momento.

1. Crea più tempo e protegga il tuo calendario

Cominciate a prendere inventario di come stai spendendo oggi le tue notti e i fine settimana. Il tuo obiettivo qui è quello di isolare tasche di attività non essenziali in cui è possibile permettersi di ridurre il tuo investimento di tempo su base settimanale, per spostare più tempo al tuo progetto laterale.

Chieda domande come:

• Quante volte faccio a socializzare con gli amici?
• Quante ore devo passare a guardare la televisione, scorrere attraverso Instagram, leggendo per piacere o altrimenti?
• Quanto posso ridurre in modo sicuro queste attività senza sopravvivere?

Una volta che si è in grado di impegnarsi a determinati tagli in termini di tempo in cui si sta andando, è tempo di proteggere quelle ore cruciali appena create. Poi apriamo il tuo calendario e fisicamente pianiamo quei blocchi di tempo per lavorare sul tuo progetto laterale, dalle ore appena liberate.

Ancora più importante, è necessario visualizzare queste ore di progetto laterali come un impegno che hai appena fatto a te stesso. Attendo con ansia di questa volta, mostrarvi, mettere in opera, trattare queste ore con rispetto e l'investimento pagherà un giorno.

2. Trova un mentore nella tua industria

Una grande parte di ottenere risultati rapidi con il tuo progetto laterale sta diminuendo la curva di apprendimento.

Trovare il giusto mentore che ti aiuterà a velocizzare il tuo processo di apprendimento, fuggire dai punti comuni, aiutarti a fare le giuste connessioni, a creare relazioni, ad introdurre i tuoi primi potenziali clienti, sarà una grande leva di crescita.

Certo, solo chiunque costruisca la propria attività di avvio SaaS amerebbe avere un mentore come Mark Zuckerberg, Elon Musk o Bill Gates, ma non è realistico. Quando cerchi un mentore, tenga presente che dovresti cercare qualcuno che è stato quello in cui vuoi essere - ottenere uno di quello che vuoi realizzare.

In un mondo ideale, il tuo mentore sarà qualcuno che hai già conosciuto o almeno hai una connessione in questo modo non stai iniziando la relazione solo

chiedendo loro di essere il tuo mentore ( chi lo fa comunque?). Dovranno essere qualcuno che può catturare l'attenzione o avere una connessione reciproca. Allora avrete bisogno di testare lentamente la relazione, chiedete qualche consiglio che saranno eccitati e qualificati per dare, e soprattutto mantenere le cose casuali. Non forzarla come un'organizzazione formale, le mentoranze sono meglio mantenute come rapporti organici senza un'etichetta. Se vuoi trovare un mentore, ma subito non viene a pensare, inizia con questi tre punti:

LinkedIn

• . Esegui una ricerca LinkedIn per persone locali che detengono il titolo di lavoro che spera di raggiungere, e tenga d'occhio i potenziali candidati al mentore che hanno condiviso connessioni, interessi, gruppi, scuole, storia di lavoro o altri punti di connessione che dare loro un ragione per voler rispondere (e aiutarti). Tieni presente che potrebbe essere necessario passare attraverso una connessione reciproca per ottenere un'introduzione. Altri canali sociali.

• Chi è vocale su Twitter all'interno della tua nicchia? Che dire degli amministratori dei più grandi gruppi di Facebook su argomenti correlati al tuo settore? Cercare persone che stanno condividendo attivamente consulenza, dare risposte e chiaramente desidera aiutare gli altri più giovani. Pubblicazioni dell'industria.

• Se vuoi costruire una relazione con e imparare da qualcuno che è compiuto nel tuo spazio, cerchi le persone che stanno attivamente a costruire i loro marchi contribuendo a pubblicazioni e blog pertinenti del settore. Se stanno investendo il tempo nella creazione di immagini online e nella creazione di leadership di pensiero per se stessi, le probabilità sono alte che saranno ricettivi ad interagire uno a uno con persone che si allontanano chiedendo di imparare di più da loro, specialmente se si trova un modo per fornire loro valore in primo luogo. 3. Ottieni un Partner di Accountability.

È facile perdere traccia degli obiettivi più grandi con un progetto laterale quando si lavora solo su di esso per una manciata di ore alla settimana. Le distrazioni si avvicinano, e fallimenti lungo il percorso di chiusura delle prime offerte saranno scoraggianti.

Sostenere la tua motivazione e l'entusiasmo per il progetto sarà enormemente importante per fare progressi significativi, per cui avere un partner di responsabilità che parli con un settimanale è cruciale.

Idealmente, il tuo partner di responsabilità avrà anche un progetto secondario di propria proprietà, ovvero essere in grado di relazionarsi in altro modo a dove stai e quali sono le vostre motivazioni. Condividi i tuoi obiettivi per la settimana, aggiornati l'altro sul progresso verso le iniziative chiave, chiedete risposte obiettive (enfasi sull'obiettivo) e regolarmente da mettere da parte per guardare l'immagine più grande intorno al tuo progetto laterale.

Queste tre cose, mostrando, mettono in opera e sarai bene a far crescere il tuo progetto laterale.