Come ottenere un momento di carriera lavorando con un allenatore

Immagina di sedersi con il tuo capo per la sessione di aggiornamento regolare e di sentirle pronunciare le seguenti parole: "Vorrei che tu cominci a lavorare con un allenatore esecutivo. " La tua prima reazione sarà probabilmente, " Perché, cosa c'è di sbagliato con me? " e non, " Questo è fantastico! Deve davvero credere in me. "

E come tante istanze nella vita, la tua reazione intestinale sarà sbagliata.

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Quasi senza eccezione, i leader senior investono in coaching esecutivo per individui ad alto potenziale, non dipendono dai dipendenti su una pista veloce all'uscita. E mentre il coaching probabilmente coinvolgerà sia l'amplificazione e lo sviluppo dei tuoi punti di forza, sia l'identificazione e la cura dei punti cieco nei tuoi comportamenti, l'accento è quello di aiutarti a crescere dal bene al grande o al grande.

Tre vantaggi principali di lavorare con un allenatore esecutivo:

1. Il Coaching ti prepara per ruoli più grandi e passi successivi. Ogni passo avanti nella responsabilità offre nuove sfide e opportunità di apprendere oltre a commettere errori. Coaching ti aiuta a acclamare le esigenze del nuovo ruolo del pensiero critico, della leadership e del processo decisionale.
2. Coaching ti aiuta a amplificare i tuoi punti di forza e regali. Mentre gran parte dello sviluppo professionale preoccupa di risolvere le debolezze, i maggiori guadagni vengono per sottolineare l'ulteriore sviluppo dei nostri punti di forza. Un allenatore efficace assicura che lo sviluppo di punti di forza sia un punto focale dell'incarico.
3. Coaching supporta lo sviluppo della disciplina e della mentalità necessaria per il successo in situazioni complesse. La crescita della carriera significa che siete responsabili di problemi di crescente ambiguità, tra cui strategia e selezione di talenti. Un corretto programma di coaching ti espone a queste sfide e offre aiuto per coltivare gli strumenti e le competenze necessarie per il successo.

Sì, l'opportunità di lavorare con un allenatore esecutivo è un privilegio, non un problema. È anche una situazione in cui si esce dall'esperienza che cosa si inserisce. Se hai la fortuna di lavorare con un allenatore esecutivo, qui sono sette idee per aiutarti a sfruttare al meglio questa esperienza.

7 idee per aiutarti a sfruttare al meglio la tua esperienza di coaching esecutivo:

1. Accetta che c'è spazio per la crescita nei tuoi skill skills. Non lasciare che l'ego e l'arroganza entrino nel modo di riconoscere che ci sono sempre occasioni di miglioramento.

Gli atleti di elite del mondo hanno raggiunto i loro livelli di prestazioni di punta con grandi allenatori che osservano e li aiutano a sintonizzare e modificare radicalmente le loro tecniche in cerca di miglioramenti. Abbiamo le stesse esigenze e le stesse opportunità di rafforzare come i professionisti delle imprese.

2. Portate la mente del principiante. Questo concetto è preso in prestito dal buddismo dello Zen, descrive l'assegnazione di idee preconcette e l'apertura e l'impegno per nuove idee. Senza la mente di questo principiante, l'apprendimento diventa difficile e finisci in una lotta contro te stesso.

3. Riconoscere che il ruolo del coach non è quello di offrire risposte o di fare il lavoro. L'allenatore è lì per osservare, fare domande, sfidarti e tenervi responsabili. Il sollevamento pesante e il duro lavoro del cambiamento sono tutti tuoi.

4. Accetta che il successo significa che dovrai cambiare i tuoi comportamenti. Tutti capiamo quanto sia difficile cambiare i nostri comportamenti. Come funziona il programma di fitness o la dieta? Sei in bersaglio con le risoluzioni del tuo Capodanno? Avete mantenuto il vostro impegno per incontrare i vostri membri del team ogni 60 giorni per discutere il loro sviluppo professionale? Stai ancora fumando? Indipendentemente dal problema, cambiare i propri comportamenti è incredibilmente difficile. Tuttavia, il coaching funziona solo quando si segue e cambia, adatta o aggiunge i comportamenti necessari per migliorare le tue prestazioni.

5. Accetta che hai bisogno di aiuto da chi ti circonda. Negli impegni di coaching più riusciti, il coaching client è aperto con i suoi compagni di squadra, relazioni dirette e colleghi su questo lavoro di sviluppo professionale. Molti invitano i membri del team o le relazioni dirette a ritenere responsabili e sostenere il processo. In questo modo, modellerai una serie di comportamenti attorno a una crescita professionale personale che altri emulano nelle proprie carriere. E soprattutto, il coaching riguarda il modo in cui si impegni con gli altri, e avete bisogno di quegli "altri" coinvolti nella valutazione del progresso.

6. Creare meccanismi aggiuntivi per rafforzare la responsabilità. L'allenatore esecutivo principale del mondo, Marshall Goldsmith, paga una persona a chiamarlo ogni giorno e chiedono 32 domande che ha definito, sulla sua performance.

Sì, lei chiede a Marshall le proprie domande e tiene una tabella delle sue risposte sì o no. Questo rinforzo quotidiano accoppiato con l'indicatore visibile del suo fallimento su questioni chiave che sono importanti per il suo lavoro e la sua vita servono a guidare il proprio miglioramento.

Adottare o adattare questa tecnica per rafforzare i propri comportamenti positivi. Chieda al tuo significativo altro o ad un collega stimato di farti domande e di segnare ogni giorno. Dopo qualche troppa giornata di "no" su qualcosa di importante per te, ti aggiorni o ti dica al tuo collega di smettere di chiederti questa domanda. Una risposta supporta il cambiamento e gli altri capitoli allo status quo, ma almeno la questione è davanti a te ogni giorno.

7. Mostra fino alle vostre riunioni di coaching ed essere nel momento. Come banale questo suono, molti di questi sistemi vengono deragliati perché il cliente è costantemente fuori dalla tasca o si occupa di una crisi durante i tempi di chiamata di coaching programmati. Tenere questi incontri sacri e a meno che la perdita della vita non sia coinvolta (in particolare la tua), essere lì ed essere nel momento.

La linea inferiore per Now:

L'opportunità di lavorare con un allenatore esecutivo può essere trasformativa.Per te, non l'allenatore! Tuttavia, il coaching funziona solo per chi desidera veramente migliorare. Se credi di averlo tutto capito, non preoccupatevi. Se sei disposto ad ascoltare e cambiare, garantisco che uscirà l'altra estremità del processo un professionista più efficace.