Non utilizzare l'adattamento culturale come ragione per assumere cloni

Tutti parlano di assumere una buona forma culturale. Questo è importante. Se sei un'organizzazione rilassata dove la gente indossa i flip-flop e se ne va e va a volontà, l'ultima cosa che vuoi è assumere un nuovo manager che indossa un abito a tre pezzi e richiede che tutti lavorino da 8 a 5 a 5: 00 programma. Questa scelta renderà per l'infelicità tutto intorno.

Ma questo desiderio di adattamento culturale può talvolta condurre le persone a assumere i loro cloni.

È interessante assumere qualcuno che sia proprio come te. L'intervista andrà spesso senza problemi quando hai molto in comune con il tuo candidato.

Una persona che proviene da uno sfondo simile, ha frequentato la stessa università, e ha lo stesso senso dell'umorismo che fai, sembra proprio come la migliore forma per il lavoro. Dopo tutto, potresti facilmente diventare amici migliori al di fuori del lavoro.

Bene, assumere qualcuno perché potresti essere amici fuori dal lavoro può portare ad un intero mazzo di problemi all'interno del lavoro. Ecco perché non dovresti assumere qualcuno come te.

Amicizie sul lavoro possono causare problemi

Molte persone fanno amicizia al lavoro, e va bene. Tuttavia, quando sei il capo, devi mantenere i rapporti con i tuoi subordinati professionisti. Se sei troppo amichevole con un dipendente, può diventare difficile da giudicare le prestazioni.

La gente gioca spesso i favoriti con i propri dipendenti, eppure raramente significa farlo.

È solo che quando si avvicina così bene a una persona, è difficile vedere dove quella persona ha bisogno di migliorare.

Vuoi mantenere il tuo rapporto con tutti i tuoi rapporti diretti sullo stesso livello. Bisogna fare giudizi giusti e diretti. Quando si tratta di disciplinare o addirittura terminare un dipendente, è necessario giudicare sulla base delle prestazioni, non con chi vuole cenare.

hai bisogno di diversi punti di vista

È davvero gratificante avere una grande idea e avere tutti nella stanza dicendo: "Sì, ovviamente, questa è un'idea favolosa. "Le persone che hanno lo stesso background e la stessa personalità di cui si ha molto probabilità di dire ciò riguardo alle tue idee. Dopo tutto, vedono le cose allo stesso modo che fai. Mentre questo è buono per l'ego, non è un bene per la tua attività.

A meno che la tua clientela non sia solo persone come te, che cosa vuoi assumere sono persone che diranno: "Penso che dovremmo esaminare la tua idea da questo angolo" o "non credo che funzionerà a causa di A, B e C. "Hai disperatamente bisogno di questo punto di vista diverso.

Qual è il vantaggio di diversi punti di vista? Diverse persone possono mettere in evidenza difetti e soluzioni che non riesci a vedere. Non è che non sei competente o intelligente: è solo che tutti sono limitati dalla loro visione del mondo.Hai bisogno di qualcuno con esperienze diverse e di una personalità diversa per vedere le cose che non riesci a vedere.

La diversità non è di colore della pelle

Molte aziende parlano di diversità e il governo americano richiede molte aziende a denunciare la loro diversità in base alla razza e al sesso. Tutto bene e buono, ma non è la vera diversità.

Il tuo reparto potrebbe essere un vero arcobaleno di toni della pelle, ma se tutti siete andati alla stessa università, è probabile che tu sia più simile che diverso.

Pensate a aree in cui manca la tua attività commerciale. A quali target di pubblico hai bisogno per aumentare le vendite? Avere persone provenienti da diverse aree del paese (e del mondo), possono aprire gli occhi a nuovi mercati. Assunzione di persone che non sono d'accordo con te politicamente può avvisarti di problemi che non potresti vedere altrimenti. Se le persone che impiegate provengono da diversi ambiti di provenienza, possono portare soluzioni che non avreste mai potuto prendere in considerazione.

Non vuoi un dipendente con le tue abilità

In realtà, quello che vuoi è qualcuno con competenze diverse di te. Perché? Perché stai già facendo quello che puoi fare. Hai bisogno di qualcuno per fare le cose che non puoi fare.

Sei un ottimo organizzatore. Hai bisogno di un altro organizzatore di talento sul tuo staff, o preferisci assumere un comunicatore qualificato? (Non che un individuo non possa avere entrambe le abilità, ma puoi vedere dove potresti finire se manchi uno di questi skillets.)

Siediti e fai un elenco delle aree che tu (e il resto di il tuo attuale personale) deve migliorare e incorporare quei skillet nella descrizione del lavoro del tuo posto vacante. Ciò contribuirà a garantire che non si sta assumendo un clone di te stesso, ma che rendi il tuo reparto più forte e più efficace.

Non hai bisogno di unità per prestazioni efficaci?

Potresti aver sentito parlare di uno spettacolo televisivo di successo chiamato "It Run" per 14 anni ed è stato enorme successo. Tuttavia, i due coetanei, Jamie Hyneman e Adam Savage, non sono amici. Mai sono stati. Mai sarà.

Come potrebbero lavorare insieme in modo così efficace quando non usciranno di volta in volta a cena insieme? Business Insider ha dato i motivi per il loro successo:

• I cohosts avevano un processo che ha funzionato e creduto in esso.
• Rispettano l'etica del lavoro dell'altro
• Non hanno permesso ai loro ego di entrare nel modo di fare la cosa giusta.
• Avevano credenze simili sulla gestione e l'utilizzo della loro fama.

È possibile creare unità con i tuoi rapporti diretti e colleghi senza che dovessero essere proprio come te. I mitici sarebbero stati uno spettacolo molto diverso se Adam e Jamie avessero identità identiche. Una delle cose che lo hanno reso molto divertente da guardare era che Jamie era molto stordo mentre Adam era pazzo. Diverso è buono.

Quando stai assumendo, assicuratevi di cercare ciò che ti occorre in un nuovo dipendente e non corrispondere esattamente ai candidati alla tua personalità. La tua attività è migliore per le differenze.