FTE Posizioni Definizione & Esempi

L'equivalente a tempo pieno, o FTE, è un'unità di misura che mostra come molti dipendenti hanno un'organizzazione o un progetto richiede che tutti i dipendenti lavorino a un orario a tempo pieno.

FTE è una misura utile perché aiuta gli analisti di bilancio ei project manager a valutare il costo del lavoro. Conoscendo quante persone sono necessarie per svolgere determinati compiti e a quale stipendio approssimativo queste persone sono analisti di bilancio e gestori di progetto possono sapere circa quanti soldi hanno bisogno per completare il loro lavoro.

Come le organizzazioni usano FTE per assegnare dipendenti

Le organizzazioni utilizzano FTE per allocare i dipendenti attraverso i dipartimenti. Le allocazioni si basano sul lavoro richiesto da ogni dipartimento e sulla scarsità di risorse finanziarie. I direttori dipartimentali lavorano con il dipartimento delle risorse umane per determinare quali posizioni devono essere a tempo pieno e che dovrebbero essere part-time. A seconda delle leggi e delle politiche che l'organizzazione deve seguire, può essere un vantaggio finanziario per classificare posizioni in un modo o nell'altro.

Mentre spesso, un FTE non è necessariamente pari a un posto vacante. I dipendenti a tempo parziale che condividono un lavoro possono essere uguali a un FTE e alcuni lavori non richiedono un FTE completo.

Esempi:

• La legislazione del Texas assegna ogni agenzia statale un tappo FTE per ogni anno fiscale. Se un'agenzia ha un punteggio FTE di 100, l'agenzia può impiegare 100 dipendenti a tempo pieno o può dividere alcuni dei posti di lavoro in posizioni a tempo parziale. Se l'agenzia avesse 10 posizioni che potrebbero logicamente essere divise tra più di un dipendente a tempo parziale, l'agenzia potrebbe avere 20 persone che lavorano 20 ore alla settimana per riempire quei 10 FTE. Se l'agenzia suddivide i lavori in questo modo, l'agenzia avrebbe 110 dipendenti per 100 FTE.

• Un gestore del progetto stima che un importante risultato sarà di completare 50 ore. Questo risultato avrebbe un FTE 1. 2 settimane per completare. Il responsabile del progetto può assegnare lavoro su questo prodotto in diversi modi. Supponendo che i dipendenti assegnati al progetto possano trascorrere un massimo di 10 ore alla settimana che lavorano a questo progetto, l'operazione richiederebbe una persona a cinque settimane per completare. Se il piano di lavoro richiede che l'attività venga completata entro tre settimane, il responsabile del progetto potrebbe far funzionare due persone, ciascuna per 25 ore. È raro avere un dipendente - anche il project manager - dedicato a un progetto a tempo pieno.
• Un capo della polizia prende atto che nei mesi scorsi che il tempo che richiede il laboratorio di criminalità per elaborare le prove è aumentato drammaticamente. Il capo ha avuto un posto ufficiale vacante per un po ', e non ha influenzato quanto bene il dipartimento serve alla comunità. Il capo decide di rendere tale posizione vacante in una posizione di tecnico di prova, quindi il capo sposta un FTE dalla divisione pattuglia al laboratorio della criminalità.