Bandiere rosse nel tuo bilancio

I rendiconti finanziari forniscono importanti informazioni su un'impresa. Oltre alle condizioni monetarie, essi danno un'idea del futuro di un'azienda. Di tanto in tanto potrebbero verificarsi problemi. Tuttavia, catturarli presto impediranno i grandi mal di testa lungo la linea. Ecco le sei bandiere rosse più comuni che possono significare che i problemi stanno preparando.

1. Inventario allargato

È comune per un'azienda espandere la propria linea di prodotti, che aumenta l'inventario.

Tuttavia, se l'inventario sta salendo, ma nulla è cambiato nell'offerta di un'azienda, può significare che gli articoli non stanno vendendo. In molti settori, più un prodotto rimane scaffale, tanto più grande è il rischio di diventare obsoleto o rovinare.
E 'semplice individuare questo problema esaminando lo stato patrimoniale. È importante calcolare l'inventario per l'anno utilizzando il numero di inventario di fine dello stato patrimoniale dell'anno precedente. Questo importo è diviso per le vendite dell'anno in corso. Se il numero è più di quanto negli anni precedenti, è necessario fare qualcosa per consentire ai prodotti di muoversi ad un ritmo più rapido.

2. Crediti di montaggio

Anche se un grande conto crediti può sembrare buono, è utile solo se può essere effettivamente raccolto. Nel mondo degli affari, più a lungo un conto va senza essere pagato, più è improbabile che la tua azienda vedrà il risarcimento. Quando i crediti iniziano a montare, potrebbe essere necessario adeguare il processo di raccolta e rendere più rigidi i tuoi criteri di credito.

3. Smaltimento dei beni strumentali

È completamente accettabile vendere apparecchiature vecchie che non vengono utilizzate o che hanno smesso di eseguire efficacemente. Tuttavia, i proventi non dovrebbero mai essere utilizzati per pagare il debito o essere destinati a spese a breve termine. In questo caso, potrebbe causare problemi per le spese operative future della società.

Per assicurarsi che i guadagni, le perdite e le dismissioni siano correttamente utilizzate, è opportuno esaminare i tuoi guadagni e i bilanci.

4. Patterns of Poor Cash Flow

Anche se un business mostra un profitto su carta, potrebbe essere ancora in contanti scarso. Quando i contanti non entrano nell'attività, gli investitori potrebbero cominciare a preoccuparsi che i crediti non vengono raccolti correttamente, le entrate vengono esagerate o si lotta per pagare i prestiti. Se il flusso di cassa netto è costantemente basso, si può soffrire di una crisi finanziaria. Quando questo accade, è indispensabile identificare la causa. Molte volte, può essere dovuto a un mese lento o circostanze simili. Tuttavia, se è dovuto a sforzi poveri di raccolta, è consigliabile comunicare con i tuoi clienti e spingere per il pagamento.
Dopo aver individuato la radice del crunch, avrete una migliore comprensione su quando il denaro sarà meglio. Ciò significa che potrebbe essere necessario modificare il programma di pagamento.

5. Reddito non operativo

Sembra sempre buono quando la tua azienda mostra un reddito consistente dalle operazioni continue. Gli investitori sono spesso incapaci di vedere i proventi derivanti dalla vendita di immobilizzazioni, una grande vendita di una volta o la vendita di investimenti. Il risultato operativo è quotato separatamente dal reddito non operativo sul conto economico.

Se notate un aumento determinato di anno in anno, potrebbe essere necessario individuare fonti di reddito solidale e stabile.

6. Elevato numero di "altre" spese

Molte aziende hanno "altre" spese che sono molto piccole o incoerenti. Questo è normale e si riflette nel bilancio e nel conto economico. Tuttavia, quando questi elementi hanno valori elevati, è una bandiera rossa definita e deve essere controllata. In molti casi, alcune di queste spese possono essere riclassificate. Altre volte, l'alto valore può essere un evento un tempo.

Delvedere ai rendiconti finanziari della tua società fornirà una grande visione della sua performance complessiva e del futuro. Conoscere le bandiere rosse di base vi aiuterà a individuare i problemi e risolverli in modo efficiente prima che diventino importanti. In questo modo, avrai un vero senso della redditività, della liquidità e del flusso di denaro del tuo business.