Per il trattamento di un PIP

Question Reader:

Ero in precedenza su un piano di miglioramento delle prestazioni (PIP) e solo ieri è stato dato 90 giorni per migliorare o essere licenziato. Onestamente, amo il mio lavoro, tuttavia il mio capo ha una percezione bassa di me e non sento la situazione è mendable. Continuando a superarlo …

Ho un maestro e una BS in ingegneria, quindi sono del 70% sicuro che posso trovare un nuovo lavoro, ma ho una domanda sul disgrazia. Pensi che dovrei sopportare la retribuzione e che ci sarà?

Oppure, dovrei smettere adesso perché sono totalmente al di sopra e un po 'preoccupato di come i futuri datori di lavoro lo vedranno?

Responsabilità delle Risorse Umane:

Cosa stai a guadagnare smettendo ora? Non potrai beneficiare della disoccupazione. Non avrai un paycheck mentre cerchi un nuovo lavoro. E, avere una dimissioni senza un nuovo lavoro allineato, non renderà più facile la caccia al lavoro.

Qualsiasi recruiter o manager di assunzione che non è più stupido come una roccia (forse alcuni sono muti come rocce), diranno: "Perché hai lasciato il tuo lavoro senza una nuova fila? " E, dal momento che chiamano il vostro ex datore di lavoro per un riferimento, scopriranno la verità. Quindi meglio dire loro la verità comunque.

In altre parole, smettere solo di risolvere i propri problemi emotivi di dover affrontare un boss che ha una percezione bassa di te. Certo, un capo che non pensa di essere in grado di eseguire può rendere difficile l'esecuzione, ma difficile non è la stessa cosa impossibile.

Ecco la mia raccomandazione: Soggiorno nel lavoro, cercare attivamente un nuovo e attivamente cercare di soddisfare le condizioni del PIP. Poiché la vostra azienda ha un programma formale PIP, è molto improbabile che il tuo capo potrà prendere la decisione di terminare tutti voi da soli.

Come affrontare un PIP

Ecco come affrontare un PIP:

Vedere il PIP come una benedizione.

Non è spesso che un capo spieghi esattamente quello che ti aspetta. Un PIP prende tutto il guadagno dal lavoro. Il tuo capo ha scritto tutte le sue aspettative. Se incontrate quei, è molto improbabile che ti sparino. Potrebbe non voler lavorare più, a prescindere, ma almeno avrai un lavoro mentre stai cercando.

Crea un foglio di calcolo con tutto quello che devi fare.

Prendi il tuo documento e apri Excel. In una colonna elenca ogni singola aspettativa del PIP. Attraverso la parte superiore, elenca ogni settimana del periodo PIP. Ogni settimana, scrivere quello che hai fatto verso quel fine, insieme alla data e all'ora che l'hai fatto. Con poche eccezioni, si dovrebbe avere qualcosa in ogni quadrato ogni settimana. Ad esempio, se uno dei tuoi obiettivi PIP è quello di vendere ogni mese 10.000 dollari di prodotto, annota ogni settimana quanto hai venduto

Se uno dei tuoi obiettivi PIP è quello di comunicare meglio con i tuoi colleghi, incontro faccia a faccia avevi.Registrare eventuali problemi risolti tramite email. Oppure, se hai seguito tre volte con Jane in contabilità e lei non ti ha risposto, scrivilo.

L'obiettivo è quello di documentare tutto. I problemi di comunicazione sono spesso parte dei PIP, ma il capo non vede tutta la comunicazione che fai quando non sta lì a guardare ogni tua mossa.

Scrivendo tutto questo, non può negare che stai comunicando.

Credi il tuo capo.

Così tante persone diventano difensive e non credono al capo. "Non ho problemi con il mio atteggiamento! E 'quello che ha un problema!" Non importa se il tuo capo è fuori dal suo rocker, è ancora il capo. Quindi, se lei dice di avere un problema con qualcosa, meglio agire come se fai. Mentre è vero che essere in tempo o avere tempo di faccia non è necessario per un sacco di posti di lavoro esenti, se è importante per il tuo capo, meglio assicurarsi che sia importante per te. Lasciate la vostra casa 30 minuti prima se la frequenza è uno dei tuoi problemi.

Passeggiata nell'ufficio per parlare con qualcuno invece di inviare un'e-mail se il tempo visivo è importante per il tuo capo. Se il tuo atteggiamento è etichettato come un problema, chiedere esempi specifici e poi correggere quelle cose.

Il lavoro non è il luogo in cui esprimere la tua individualità. È il luogo in cui fai quello che dice il tuo capo in modo che tu sia pagato.

Incontra regolarmente con il tuo capo e il tuo foglio di calcolo.

I capi dovrebbero voler incontrare regolarmente quando sei in un PIP, ma a volte dimenticano. Assicurati di programmare riunioni regolari se non lo è. Questo è assolutamente fondamentale per il tuo successo. Non vuoi trascorrere 90 giorni di lavoro sulle tue abilità di comunicazione parlando faccia a faccia con la gente solo per scoprire che il tuo capo ha significato davvero che vuole che tu lavori sul tuo tono di consegna quando parli con gli altri. Sì, avrebbe dovuto essere esplicito nel PIP, ma a volte i capi non sono grandi a comunicare.

Tieni HR nel ciclo.

È una società rara che ha un programma PIP che non coinvolge la persona HR. Assicurati di tenerla anche nel ciclo. Lavoro duro.

Non rinunciare. So che è difficile, ma per favore non rinunciare. Danneggierà ulteriormente la tua reputazione. Che cosa circa il severance pay?

La separazione non è richiesta in una situazione simile. Alcune aziende lo offriranno, ma molti non lo faranno. Dopo tutto, è la tua performance che è il problema. Quindi, non tollerare per la fine, ma tenere premuto per il paycheck.

Ricorda che puoi continuare a cercare un nuovo lavoro anche quando sei in un PIP e non sei obbligato a rimanere una volta trovato un nuovo lavoro, ma uscire senza un nuovo lavoro in fila non renderà più facile la tua vita.

Nota:

Parlate con il tuo capo per sapere quanto tempo la tua azienda prevede che un PIP dura. I consulenti legali attuali per i datori di lavoro sono che non indicano la durata del tempo in cui un dipendente deve lavorare su un PIP. Questo consente a un datore di lavoro di intraprendere azioni per sparare un dipendente in due settimane se il datore di lavoro non vede progressi significativi.Nel tuo caso, è necessario esibire progressi precoci e significativi.