Citazioni da IKEA Founder Ingvar Kamprad

IKEA è ben conosciuta in tutto il mondo per i suoi mobili e per i suoi prodotti distinti, e il fondatore dell'azienda, Ingvar Kamprad, è noto per le sue idee distinte sulla vendita al dettaglio e la gestione della sua attività. Mentre la maggior parte dei CEO di Retail sembra essere ossessionato dimostrando che la propria catena di vendita al dettaglio e la catena di vendita al dettaglio sono i migliori al mondo, Kamprad sembra rifiutare l'idea di "migliore" per IKEA, concentrandosi invece sulla costante ricerca di un miglioramento continuo e le migliori pratiche anziché.

Quello che segue è citazioni di Kamprad che forniscono una panoramica sulle sue idee riguardanti la vendita al dettaglio e la gestione delle attività retail e dei dipendenti della sua azienda.

Pensieri sulle filosofie di gestione al dettaglio

• "E 'stato il nostro dovere di espandersi: coloro che non possono o non faranno parte di noi devono essere pentiti, cosa che vogliamo fare, possiamo fare e faremo insieme, un futuro glorioso
• La perdita di risorse è un peccato mortale in IKEA.
• Per fare affari con una coscienza chiara è un atteggiamento che paga. Dobbiamo trovare più tempo per noi stessi e riconquistare il rispetto per l'ambiente in cui viviamo.
• IKEA non è perfettamente perfetto: mi irritano a morte per sentirle dire che IKEA è la migliore compagnia al mondo: stiamo andando il modo giusto per diventarlo, certo, ma non siamo ancora. > La semplicità e il buon senso dovrebbero caratterizzare la pianificazione e la direzione strategica.
• Parliamo troppo, ad esempio, e così facciamo perdere contatto con la realtà. rendendo anche le decisioni più piccole: sono i registi che sono il grande problema di Ikea.

Non ho paura di girare ing 80 e ho molte cose da fare. Non ho tempo per morire.

• I templi del design in luoghi come Milano o Dio sa dove traboccare con mobili belli e originali che costa quantità di soldi estorsivi. La stragrande maggioranza delle persone non dispongono di sei cifre in banca e non vivono in enormi appartamenti … è solo per queste persone che ho creato Ikea. Per tutti coloro che vogliono una casa confortevole in cui vivere bene. Una necessità che attraversa tutti i paesi, le razze e le religioni.

Per progettare una scrivania che potrebbe costare $ 1 000 è facile per un progettista di mobili, ma per progettare una scrivania funzionale e buona che costa $ 50 può essere fatto solo al meglio.

• Quello che è buono per i nostri clienti è anche, a lungo termine, un bene per noi.
• L'obiettivo deve essere quello di comprendere l'ambiente domestico totale; vale a dire offrire arredi e accessori per ogni parte della casa, sia all'interno che all'aperto. Deve riflettere il nostro modo di pensare essendo così semplice e diretto come noi stessi.Deve essere durevole e facile da vivere. Deve riflettere un modo di vita più facile, più naturale e non vincolato.
• Lo spirito IKEA è una realtà forte e vivente. La semplicità nel nostro comportamento ci dà forza. La semplicità e l'umiltà ci caratterizzano nelle nostre relazioni reciproche, con i nostri fornitori e con i nostri clienti.
• Se c'è una cosa come una buona leadership, è dare un buon esempio. Devo farlo per tutti i dipendenti di Ikea.
• Come diavolo posso chiedere a persone che lavorano per me a viaggiare a buon mercato se sto viaggiando nel lusso? Si tratta di una buona leadership.
• Potrei viaggiare regolarmente prima classe, ma avere soldi in abbondanza non sembra un buon motivo per sprecarlo. Perché scegliere la prima classe? Per essere offerto un bicchiere di champagne dalla padrona di casa? Se mi ha aiutato ad arrivare più rapidamente alla mia destinazione, forse.
• - Potrei avere un ufficio per me stesso, ma dato che i miei collaboratori non ne hanno uno, allora sono anche contento di avere una scrivania nella stanza condivisa.

Se vuoi massimizzare i risultati, non basta semplicemente predicare - bisogna impostare un buon esempio. Sono molto orgoglioso di seguire le regole della nostra azienda.

• Le routine semplici hanno un impatto maggiore. Non è solo ridurre i costi che evitiamo alberghi di lusso. Non abbiamo bisogno di automobili fantasiose, titoli positivi, uniformi su misura o altri simboli di stato. Ci affidiamo alla nostra forza e alla nostra volontà!
• Fare errori è il privilegio dell'attivo. È sempre la gente mediocre che è negativa, che trascorrono il loro tempo dimostrando di non aver sbagliato. "
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