I miei 10 libri preferiti di gestione e leadership

Pubblicato 8/8/2015

Prima degli anni '80 c'erano pochi libri sulla gestione e la leadership. C'erano opere classiche di Peter Drucker, Douglas McGregor, Alfred Sloan, Frederick Taylor, Dale Carnegie e una manciata di altri, ma scommetto che hanno riempito solo una piccola sezione della biblioteca o della libreria locale.

Certo, puoi trovare libri scritti durante la storia che insegnano preziose lezioni di gestione e di leadership che sono ancora oggi rilevanti, tra cui L'arte della guerra , scritta nel VI secolo B. C. e la Bibbia.

I primi programmi MBA sono stati avviati solo nei primi anni del 1900 poiché le aziende cercavano approcci scientifici alla gestione per portare l'ordine ad un'economia sempre più industrializzata. Quindi, a differenza della filosofia o della medicina, è ancora una disciplina relativamente immaturo di studio.

Nel 1982, Tom Peters e Robert H. Waterman, Jr. scrisse il libro di bestseller

In Search of Excellence . Per qualche motivo - forse il modo in cui gli autori hanno semplificato le loro lezioni e hanno creato un formato coinvolgente - il libro ha scatenato un'esplosione di nuovi libri sulla gestione e la leadership. Oggi, se dovessi cercare Amazon per i libri di "leadership", avrai più di 145.000 risultati e più di 800.000 libri sulla "gestione". “

Non esiste una carenza di "migliori manuali di gestione e / o di leadership di tutti i tempi". Molti di questi sono basati sulle vendite, forse la metodologia più obiettiva e accurata per scegliere una lista di top 10.

Questa lista si basa puramente sulle centinaia di libri di gestione e di leadership che ho letto - solo un piccolo sottoinsieme dei più di un milione di libri disponibili.

Come ho scritto questo, ho fatto riferimento alla mia libreria personale e ai libri selezionati che ho tenuto nel corso degli anni, e ancora riferisco ad ora e poi. Alcuni sono i classici, alcuni dei migliori venditori, e potrebbero essere alcuni che non avete sentito. Mentre si progredisce per tutta la tua carriera come manager / leader, vi incoraggio a sviluppare la tua lista top ten e condividere le tue raccomandazioni con gli altri.

Ecco i miei primi dieci preferiti, in nessun particolare ordine:

1.

in ricerca di eccellenza , da Tom Peters e Robert H. Waterman, Jr. Questo è uno dei primi libri di gestione che ho letto, indietro quando stavo iniziando come corsi di gestione didattica aziendale. La certezza del libro ha la sua parte di critici. Molte delle aziende "eccellenti" non hanno fatto bene dopo che il libro è stato scritto, e gli autori hanno addirittura ammesso di scoraggiare alcuni dei dati. I temi chiave che Tom Peters ha scritto - l'importanza della leadership, del focus del cliente e dell'innovazione sono ancora importanti quanto mai. Mi piace leggere il blog di Tom Peter e seguirlo su Twitter. 2.

Ciò che hai ottenuto qui non ti arrenderà , da Marshall Goldsmith. Ancora, tanto quanto un tributo all'autore come per un libro specifico, come ha scritto molti grandi. Come scrittore, allenatore esecutivo e leader, Marshall è sempre stato un modello di ruolo. Mi piace il suo approccio comportamentale allo sviluppo della leadership e usi questo libro come la mia risorsa per aiutare i capi a capire cosa smettere di fare. 3.

Le lezioni di esperienza , di Morgan W. McCall e Michael M. Lombardo. Questo classico 1988 classico resta il quadro di best practice utilizzato per lo sviluppo della leadership. Si tratta di come i dirigenti di successo si sviluppino e le lezioni apprese da quelle esperienze.

4.

La sfida della leadership , da James M. Kouzes e Barry Z. Posner. Se dovessi consigliare un solo libro per insegnare "Che cosa è la leadership? "Questo classico 2002 sarebbe quello. Prendi la valutazione di 360 gradi per ricevere feedback sulle pratiche di leadership descritte nel libro. 5.

I primi 90 giorni , di Michael Watkins - il mio regalo di benvenuto per i leader appena promossi o assunti. Questo libro è una grande roadmap per come arrivare alla velocità in modo rapido ed efficace. 6.

Gestione delle transizioni, fare la maggior parte del cambiamento , di William Bridges. Questo è il mio libro preferito sul tema del cambiamento principale; ricco di intuizioni pratiche e strumenti su come guidare se stessi e gli altri attraverso tempi turbolenti. 7.

Le cinque disfunzioni di una squadra , di Patrick Lencioni. Questa è la mia guida preferita a come costruire una squadra. Si tratta di superare l'assenza di fiducia, la paura del conflitto, la mancanza di impegno, l'evasione della responsabilità e la disattenzione ai risultati. Come in molti di questi, c'è una valutazione di accompagnamento per vedere come il tuo team sta pile.

8.

Conversazioni Crucial , di Kerry Patterson e Joseph Grenny. Questo libro comprende un insieme di strumenti leggibile ed efficace per affrontare efficacemente il conflitto. 9.

Pipeline Leadership , di Ram Charan, di Stephen Drotter e di James Noel. Ammetto che la mia lista è fortemente disattesa verso come sviluppare i leader, poiché è questo che ho trascorso la mia carriera imparando a fare. Mi piace questo perché fa un bel lavoro che definisce le varie fasi della leadership (dalla linea frontale all'esecutivo) e come sviluppare i leader in ogni fase. 10.

The Effective Executive , di Peter Drucker. Drucker è considerato da molti come il più influente pensatore di gestione mai. Ho dovuto includere questo classico perché ho una copia originale autografata sulla mia libreria. La menzione d'onore: ci sono molti altri libri che potrei includere, tra cui

Livello 3 Leadership di James Clawson, Su Diventare un leader di Warren Bennis, , di Roger Connors e Tom Smith, e tanti altri libri pubblicati ogni anno. Devo ammettere che non ho mantenuto con i libri di gestione e di leadership quanto ho usato, mentre tendo a fare affidamento su internet per farmi salire in velocità.Tuttavia, sono dieci libri sulla mia libreria che non siedono ancora abbastanza a lungo per raccogliere la polvere.