Ulteriori domande per le domande di 360 recensioni

Cercando altre domande da utilizzare quando chiedete ai dipendenti di fornire un feedback su un collaboratore in una panoramica a 360? In un articolo precedente, abbiamo condiviso 360 domande di feedback in cinque aree identificate con i dati di Indeed. com.

Esaminarono gli attributi, le caratteristiche e le caratteristiche che i datori di lavoro cercavano più spesso nei loro annunci di occupazione per un periodo di tempo. Se la maggior parte dei datori di lavoro sta cercando un particolare attributo, questo fornisce un buon punto di partenza per lo sviluppo di 360 domande di revisione.

I dipendenti ei manager devono fornire feedback 360 in un formato organizzato o è difficile comprendere e creare elementi attivi. Se chiedi a un gruppo di collaboratori di fornire un feedback, riceverai pagine e pagine di commenti non organizzati. Quando si pongono domande specifiche, è più probabile che si ottieni direttamente, utili risposte.

La fornitura di risposte 360 ​​in risposta a domande specifiche è migliore per i dipendenti che forniscono anche il feedback. Le domande si prendono cura della loro domanda e preoccupazione più frequenti. Dicono sempre, beh, sarei felice di fornire i feedback, ma che cosa vuoi veramente sapere?

Quindi, fai tutti i 360 partecipanti alla revisione un favore e prendi le domande appropriate dalle mie 30 domande raccomandate precedentemente raccomandate o usa queste domande aggiuntive per chiedere risposte. Sentitevi liberi di personalizzare le domande e determinare quali domande che si desidera chiedere per ogni dipendente che riceve una recensione.

Domande per 360 Recensione

Usa queste domande quando richiedi feedback in una revisione 360. Chiedono informazioni su aree importanti e valide sul posto di lavoro.

Dettaglio orientato

• Quando si lavora con il dipendente su un progetto, faccia un piano completo e poi segue con la sua realizzazione?
• Qual è la tua esperienza del dipendente? attenzione ai dettagli nel suo lavoro?

Priorità

• L'impiegato assegna priorità agli elementi d'azione e al suo lavoro in generale e poi segue le priorità impostate?
• Le priorità che seleziona le priorità appropriate a tuo parere?

Lavoro di squadra

• Come contribuisce il dipendente al funzionamento efficace ed efficace del suo team?
• Che cosa succede se il lavoratore faccia questo interferisce con il funzionamento delle squadre in cui partecipa?

Comunicazione interpersonale

• Il dipendente ti tiene aggiornato su ciò che devi sapere per eseguire i tuoi componenti del progetto o dell'attività?
• Il dipendente comunica efficacemente in modo che tu sia chiaro il suo messaggio, il suo significato e quello di cui hai bisogno?

Affidabile

• A che grado puoi dipendere dal dipendente per mantenere i suoi impegni?
• Puoi fornire un esempio di tempo in cui il dipendente ha dimostrato affidabilità nel suo lavoro con te?

Possibilità di Multi-Task

• Puoi dirmi un momento in cui hai notato che il dipendente stava eseguendo una serie di compiti e priorità differenti con facilità? Ha mai abbandonato la palla?
• Quanto è efficace il dipendente nel coordinare i suoi compiti con altri dipendenti per aumentarne l'efficacia?

Gestione del tempo

• Puoi fornire un'immagine complessiva di come sia efficace il dipendente nella gestione del suo tempo /
• Il dipendente frequenta regolarmente il team e altre riunioni in modo tempestivo? Oppure, è sempre più tardi?
• Quanto è tempestivo il dipendente circa il completamento degli impegni e degli incarichi, nella tua esperienza?

Integrità, onestà e veridicità

• Crede il dipendente a fare quello che dice che farà senza fare scuse o incolpare altri dipendenti per eventuali guasti?
• Il dipendente dice la verità come l'hai osservato che lavora con te e con altri dipendenti?
• Hai fondamentalmente fiducia nel dipendente?
• Il dipendente lancia altri dipendenti sotto l'autobus?

Innovatività

• L'impiegato presenta nuove idee, approcci nuovi e soluzioni innovative in collaborazione con voi e con gli altri?
• È il dipendente in grado di intraprendere una nuova idea, creare un sostegno per l'idea tra i colleghi e portare l'idea a fruizione?

Ho fornito esempi di tipi di domande che puoi utilizzare per migliorare l'efficacia delle vostre 360 ​​recensioni. Aiutano i dipendenti a rispondere a organizzare i loro commenti in modo da consentire al gestore o al dipendente che riceve di organizzare rapidamente e vedere modelli.

La fornitura di risposte al dipendente è più efficace quando elabori le domande che guidano i feedback. È possibile utilizzare queste domande di esempio per preparare le tue 360 ​​recensioni o scrivere le tue domande in base a questi esempi.

360 recensioni sono una componente significativa e contribuente di un sistema di gestione delle prestazioni ben completato quando sono ben funzionati.