Video: Il concetto di sicurezza e valutazione del rischio - è davvero oggettivo ? 2025
Introduzione
Come consumatore, quando si desidera acquistare un elemento, sia che si tratti di una macchina nuova o di una televisione a schermo piatto, probabilmente fare una certa ricerca sui prezzi del tuo locale negozi o venditori su internet.
Quando hai restringito la tua ricerca, guarda ad altri criteri che potrebbero essere importanti per te, come la garanzia o la disponibilità. Infine, guarderai altri criteri meno tangibili come le vostre esperienze precedenti con il venditore e come è stato il loro servizio clienti.
Questo comportamento è esattamente lo stesso per le aziende quando vogliono valutare i fornitori della loro catena di approvvigionamento.
A meno che la tua azienda non utilizzi solo un fornitore per ogni articolo acquistato, sarà sempre l'occasione quando si deve decidere quale venditore ottiene la tua attività commerciale. Ci sono diversi scenari in cui ciò avverrà, ad esempio quando l'elemento viene acquistato per la prima volta e quando un elemento non è più singolo.
Quando una decisione deve essere fatta tra i fornitori, il reparto di acquisto o fornitura di filiera utilizzerà un metodo di valutazione del fornitore per essere il loro strumento nella decisione.
Se l'articolo deve essere acquistato per la prima volta, il reparto dell'acquisto o della catena di approvvigionamento può avere contattato un certo numero di fornitori e inviarli una richiesta di offerta (RFQ). Ogni fornitore completerebbe poi l'RFQ con le informazioni richieste, normalmente prezzo e termini.
Il reparto dell'acquisto o della catena di fornitura valuterebbe i fornitori in base a diversi criteri che avevano deciso, che potrebbero includere criteri oggettivi quali il prezzo e la garanzia e dati soggettivi che includano l'esperienza passata con il fornitore.
In base alla ponderazione attribuita a questi criteri, il reparto di approvvigionamento o approvvigionamento della catena di approvvigionamento potrebbe essere in grado di valutare in modo equo ogni fornitore.
Scelta tra i fornitori
Se l'approvvigionamento di un elemento è stato proveniente da un unico fornitore, ma un altro fornitore è stato approvato per fornire lo stesso articolo, dovrà essere presa una decisione sulla selezione del fornitore quando una richiesta è stata ricevuta il reparto dell'acquisto o della filiera.
Molte aziende utilizzano uno strumento di valutazione fornitore che consente di analizzare i dati delle transazioni per fornire un confronto tra i fornitori. La valutazione del fornitore utilizza i criteri determinati dall'acquisto o dal dipartimento per confrontare i fornitori quali:
Prezzo
- Affidabilità di consegna
- Aderenza alla data di consegna
- E qualità dell'elemento
- Esistono numeri di criteri che possono essere utilizzati in un confronto e di solito sono ponderati in modo che criteri importanti siano dati più credenza.
Ad esempio, un'azienda può decidere che la qualità degli articoli ricevuti dai fornitori è più importante del prezzo, il che a sua volta è più importante che l'affidabilità di consegna. La società allora pondererebbe questi criteri in modo che il punteggio complessivo rifletta tale esigenza.
Conclusione
La valutazione dei fornitori è importante in quanto può ridurre i costi della catena di fornitura e migliorare la qualità e la tempestività della consegna degli articoli alla tua azienda.
L'abilità nella valutazione dei venditori è determinare quali criteri sono importanti e la ponderazione che questi criteri sono dati.
È importante ricordare che questi criteri possono essere diversi per ogni articolo che si sta acquistando e eventualmente diversi tra regioni o paesi.
I dati obiettivi sono utili per confrontare le informazioni che è possibile ottenere da ciascun ordine di acquisto e di ricevimento merci, ma a volte i dati soggettivi che i tuoi agenti di acquisto possono fornire, ad esempio il servizio clienti e la disponibilità del fornitore di soddisfare le tue esigenze. come o più importanti in una valutazione del fornitore.
L'ottimizzazione della supply chain significa che tu e la tua azienda stai offrendo ai tuoi clienti ciò che i tuoi clienti vogliono, quando i tuoi clienti lo vogliono - e farlo spendendo il meno possibile.
Una robusta pratica di valutazione dei fornitori aiuterà ad avviare tale processo garantendo i costi più bassi, la massima qualità e la consegna puntuale.
Aggiornato da Gary Marion, Logistics e Supply Chain Expert, presso The Balance.
Che cosa è una valutazione AAA o una tripla A, valutazione dell'obbligo?
Il termine Triple A o AAA è il rating più alto assegnato dalle agenzie obbligazionarie per un legame, indicando che un investimento è considerato basso rischio di default.
Valutazione e valutazione del rischio
La gestione dei rischi è una funzione finanziaria sempre più importante. Ecco le tecniche di misura del rischio ei metodi per misurare e valutare i rischi.
Valutazione del fornitore Valutazione del rischio Applicazioni e benefici
Come si migliora la valutazione del rischio di valutazione del fornitore? Scopri come è usato oggi SER negli affari e quali passi è possibile adottare per migliorare la tua valutazione.