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Bu siness non è quasi altrettanto complicato come la maggior parte delle persone pensa. Andiamo attraverso un esempio semplice che illustra come trovare il margine di profitto del tuo prodotto all'ingrosso. Utilizziamo il semplice esempio di montaggio di una moto.
Determinare il prezzo di mercato generale
Il primo passo è quello di determinare quale sia il prezzo di mercato potenziale per il prodotto. Quali prodotti simili vendono sullo scaffale? Il tuo prodotto potrebbe avere caratteristiche diverse o un appello diverso, quindi il prezzo potrebbe non essere esattamente lo stesso, ma è un buon punto di partenza.
Se una tipica bici vende per $ 100, ma il tuo design ha un design unico (ma non che cambia l'industria), allora la tua può vendere per $ 120 o giù di lì.
Determinare il costo per il materiale
Successivamente, calcolare il costo dei materiali per ogni unità di prodotto. Quanto costa, a materialita ', andare da un pezzo di pezzi sciolti ad un prodotto finito, pronto per essere spedito al rivenditore?
Nel nostro esempio, dovresti conoscere il costo di tutte le viti, dadi, bulloni, ruote, telai, sedili, ecc. Per ogni moto - compresi i rifiuti. Non dimenticare il costo dell'imballaggio. Per una semplice matematica, diciamo che costa $ 25 per comprare le parti per assemblare ogni moto.
Determinare il tuo costo del lavoro
Quanto ti ha costato a pagare qualcuno per assemblare la moto? Questo non include il supervisore salariato, il conto leggero, o il costo per il pranzo di ristorazione - solo il costo del lavoro diretto di montaggio della moto.
Se un lavoratore viene pagato $ 30 all'ora e può montare 2 biciclette all'ora, allora costa solo 15 dollari per assemblare la moto.
Adesso, sappiamo che la nostra bici costa almeno 25 dollari in materiale e 15 dollari in lavoro - almeno 40 dollari complessivamente.
Determinare i costi indiretti (sovraccarichi)
Ora che sappiamo quanto costa direttamente la possibilità di assemblare una moto, calchiamo i nostri costi indiretti. Queste sono spese associate alla gestione del business, ma non direttamente coinvolte nella produzione del prodotto.
Dipendenti che non sono direttamente coinvolti nell'assemblea, nelle utenze e nelle locazioni, lampadine, assicurazione sanitaria, pubblicità, caffè per la riunione di pianificazione - sono tutti i costi che devono essere contabilizzati ma non sono direttamente parte dell'assemblaggio di una moto.
Ecco un metodo facile - aggiungi tutti i tuoi costi indiretti per un mese, quindi divide per il numero di unità che hai prodotto. Diciamo che la vostra società di assemblaggio di bicicletta aveva $ 100.000 in costi generali ma ha montato 10.000 moto.
Ciò significa che richiede un altro $ 10 per moto per coprire tutto il resto delle spese in azienda a causa del costo di assemblaggio diretto della moto. Ora, i costi materiali di $ 25 + $ 15 i costi del lavoro + $ 10 i costi indiretti = $ 50 il costo totale. Questo significa che bisogna vendere ogni moto per $ 50 solo per interrompere-anche nella tua azienda.
Lavorare all'indietro per trovare il margine di profitto
È possibile stimare che i rivenditori segnalino il tuo prodotto per almeno il 100%. Se la tua moto venderà a 120 dollari sui loro scaffali, potresti accontentarsi di un prezzo a $ 60.
Così ora sai che ti costa $ 50 per fabbricare la bicicletta, e lo venderai per $ 60 al rivenditore. Farai 10 dollari per moto.
Il tuo margine di profitto è il profitto totale diviso per il costo totale. In questo caso, $ 10 diviso per $ 50 o 20% per bici.
Non male!
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