Sfrutta la potenza di un consiglio consultivo

Nessuna attività è troppo piccola per trarre vantaggio dall'adozione di un consiglio consultivo e un consiglio consultivo è un potente strumento di gestione che nessuna piccola impresa dovrebbe essere senza uno.

Pensate all'ultima volta che hai incontrato altri uomini d'affari e ha avuto una discussione aperta, condividendo le tue idee e le tue preoccupazioni. Un consiglio consultivo è una versione formale di questo processo.

A differenza di un evento un tempo o casuale, il tuo consiglio di amministrazione è composto da persone che hanno un interesse genuino per la tua attività e il desiderio di farlo bene.

Come ho detto nelle risorse di gestione esterne nel piano aziendale, si può pensare ad un consiglio consultivo come un think tank di gestione. I vostri membri del consiglio consultivo serviranno come un banco di prova, una fonte di idee e di competenze - e darvi consigli onesti.

I vantaggi di avere un consiglio di amministrazione di piccola impresa

Avere un consiglio di consulenza per le piccole imprese può:

1) fornire competenze mancanti.

Mentre i piccoli imprenditori sono famosi per aver "indossato molti cappelli", la verità è che non tutti si adattano bene. Ognuno ha i propri punti di forza e debolezza e pochissimi di noi sono buoni in molte cose diverse. E poi c'è il fatto che ci sono molti campi di conoscenza che non possono essere dominati senza anni di studio.

Selezionando con decisione la gente per servire sul tuo tavolo, puoi riempire le lacune delle tue conoscenze.

2) stimola l'innovazione.

Gli esseri umani sono creature di abitudine. Non possiamo aiutarci. Fare le cose come abbiamo sempre fatto è sempre più facile.

Quindi la maggior parte di noi ha una nascita di resistenza all'innovazione.

Ma avere un consiglio consultivo mette nuovi occhi sulle vostre attività commerciali - occhi che più probabilmente vedranno nuovi modi di fare le cose e fornire le nuove idee che è necessario sentire per incoraggiarvi a cambiare le cose e ad iniziare a fare le cose in modo diverso.

3) fornire controlli e bilanci per il tuo entusiasmo.

Naturalmente sei entusiasta della tua ultima idea per una campagna di marketing o un nuovo prodotto o un piano per sviluppare la tua attività. E 'la tua idea dopo tutto! E non ti preoccupare di presentare un'idea cattiva o stupida al tuo consiglio.

Ma un'idea non deve essere cattiva o stupida per avere difetti e membri del consiglio, che non hanno la stessa proprietà dell'idea che hai, potranno vederli più chiaramente di quanto sia possibile e aiutare si pensa attraverso - e forse trovare modi per aggirare quei difetti.

4) fornire contatti preziosi che altrimenti non farebbero.

Non è solo la propria esperienza che i tuoi nuovi membri del consiglio consultivo porteranno al tavolo. I membri del consiglio verranno con i propri contatti, contatti che possono essere molto utili per lo sviluppo della vostra attività o particolarmente utili ai singoli progetti.Se la tua azienda ha bisogno di finanziamenti o sta cercando informazioni sull'edilizia verde, è sempre utile un cerchio di aiuto più ampio.

5) fornire supporto.

Più di chiunque altro, il tuo consiglio consultivo sarà da parte tua. Saranno persone senza ascia per macinare che vogliono ascoltarti e consigliarvi. Soprattutto, vogliono contribuire al benessere del tuo business.

Al meglio, un consiglio di amministrazione è come avere un intero gruppo di allenatori.

Consigli per l'istituzione di un consiglio di consulenza per piccoli affari

Da due a tre persone è sufficiente un consiglio consultivo per una piccola impresa. Si prevede di incontrarsi con te (di solito su base trimestrale) per discutere e consigliare. Mentre è parte attiva della tua attività è il pagamento di una sorta, dovresti anche pagare i membri del consiglio di amministrazione ospitando un pranzo di lusso ogni riunione o pagando ogni membro del consiglio di amministrazione un onorario ogni volta.

Dovrai inoltre prepararvi per ogni riunione del tuo consiglio consultivo preparando un ordine del giorno che dovrai distribuire ai tuoi membri del consiglio consultivo in anticipo. (Includere qualsiasi materiale correlato necessario.)

Forse più difficile, devi essere pronto a essere completamente aperto e sincero con il tuo consiglio consultivo, condividendo le tue speranze e le tue paure.

Non saranno in grado di consigliarti correttamente o bene se si tengono indietro.

Dove troverai gli individui intelligenti e compiuti che dovete sedere sul tuo tavolo? Basta guardarsi intorno a te. Ci sono molti dirigenti e manager di pensione che potrebbero essere interessati. Altri uomini d'affari e venditori possono anche essere buone scelte. Mira alto. Scegliete persone che ammiri che pensi di poter sviluppare un rapporto di fiducia. Non c'è alcun male a chiedere, e si può essere piacevolmente sorpreso quando accettano. Vedere come trovare le persone a servire sul tuo consiglio di amministrazione per i piccoli affari e la lettera di invito della scheda di consulenza aziendale di esempio.

Non perdere di meno

Un consiglio di amministrazione è una risorsa di gestione particolarmente preziosa per le piccole imprese. Nessun singolo persona può conoscere tutto, e ad hoc, al momento la consulenza può essere peggiore di nessuno. Un consiglio consultivo che si incontra regolarmente ottiene conoscere voi e la vostra attività commerciale e può fornire le competenze di gestione necessarie per evitare scarse errori e impostare la tua attività su un vero percorso.