Una guida per comprendere il ruolo di un mentore

Sono stato fortunato ad essere all'estremità ricevente di un grande mentore e ad aver servito in quella qualità per un numero di professionisti di grande successo. L'impatto a lungo termine del mentoring può essere la vita e il cambio di carriera.

Nella mia situazione, il mentore è stato un dirigente di vendita senior che credo di guidarmi nel mio sviluppo come un leader, un stratego e un professionista professionale completo. Non mi ha insegnato, né ha fornito un coaching o una formazione in loco.

Invece mi sfidò; mi ha incoraggiato a pensare attraverso questioni e approcci con le sue domande dolorosamente difficili da rispondere e ha servito come fonte di saggezza quando ne avevo più bisogno. Mentre il nostro rapporto come mentore e mentee (talvolta identificato come mentoree) si è concluso dopo che ho cambiato compagnie, il suo impatto esegue nel mio lavoro oggi.

Mentre e coaching: simili ma non lo stesso

I termini di mentoring e coaching sono spesso utilizzati in modo intercambiabile e ciò è fuorviante. Mentre simili nel loro sostegno allo sviluppo di qualcuno, sono in pratica discipline molto diverse.

Il mentoring è una relazione a lungo termine in cui si concentra sul sostegno della crescita e dello sviluppo della mentee. Il mentore è una fonte di saggezza, insegnamento e sostegno, ma non qualcuno che osserva e ne informa su azioni specifiche o cambiamenti comportamentali nel lavoro quotidiano.

Il coaching è tipicamente un rapporto di durata finita dove l'attenzione è sul rafforzamento o l'eliminazione di comportamenti specifici nel qui e ora.

I coach sono impegnati per aiutare i professionisti a correggere comportamenti che riducono la loro performance o per rafforzare quelli che sostengono prestazioni più forti attorno a una serie di attività.

Il mentoring e il coaching sono incredibilmente preziosi nel fornire supporto allo sviluppo. Tuttavia, si offre una guida ad alto livello per lo sviluppo a lungo termine e l'altro aiuta a migliorare immediatamente.

Storia e Definizione:

Il Mentore originale è un personaggio della poesia epica di Homer: L'Odissea. Quando Odisseo, re di Itaca andò a combattere nella guerra di Troia, affidò alla cura del suo regno a Mentor. Mentore ha servito come insegnante e supervisore del figlio di Odysseus, Telemachus.

Il dizionario online di Merriam-Webster definisce un mentore come "un consigliere o una guida attendibile". Altri espandono questa definizione suggerendo che un mentore è "qualcuno che ti aiuta con la tua carriera, con progetti specifici di lavoro o con la consulenza generale della vita per la bontà del suo cuore."

Perché chiedere un mentore?

Come descritto in precedenza, attribuisco parte della mia crescita professionale alla guida di un mentore paziente, mi ha sfidato a pensare diversamente e ad aprire gli occhi e la mente a diverse prospettive.Mentre ognuno di noi si sviluppa al nostro ritmo, è ragionevole credere che questo tipo di influenza sia positivo per tutti noi.

Un mentore è un avvocato personale per te, non tanto nell'ambiente pubblico, ma nella tua vita. Molte organizzazioni riconoscono il potere di un mentoring efficace e hanno istituito programmi per aiutare i professionisti più giovani a identificare e ottenere il supporto da professionisti più esperti in questo formato.

Che mentore fa per te:

Un mentore prende una visione a lungo raggio sulla tua crescita e sviluppo.

• Un mentore ti aiuta a vedere la destinazione ma non ti dà la mappa dettagliata per arrivarci.
• Un mentore offre incoraggiamento e cheerleading, ma non come "come" consigliare.
• Che mentore non fa per te:

Un mentore non è un allenatore come spiegato sopra.

• Un mentore non è tipicamente un sostenitore del tuo nell'ambiente organizzativo: il rapporto è privato.
• Un mentore non ti dirà come fare le cose.
• Un mentore non è lì per sostenerti su problemi transazionali a breve termine.
• Un mentore non è un consulente.
• Otto idee per aiutarti a riuscire con un mentore:

Capire il ruolo del mentore è un punto di partenza fondamentale per il successo in questa relazione. Ulteriori requisiti includono:

Investire il tuo tempo nel cercare il mentore.

1. Condividere i tuoi obiettivi e le paure apertamente.
2. Non aspettatevi che il mentore risolva i tuoi problemi a breve termine o faccia il lavoro per te.
3. Non aspettando consigli specifici.
4. Condividere dove stai lottando o fallendo.
5. Ascoltare con attenzione e poi ricercare e applicare la guida del mentore.
6. Mostra che valuti il ​​supporto del mentore.
7. Non abusare del rapporto aspettando il sostegno politico nell'organizzazione.
8. La linea di fondo:

Un mentore può essere un produttore di differenze nella tua carriera e nella tua vita. È importante arrivare alla relazione con gli occhi aperti sul ruolo e per avere le aspettative adeguate. E ricordati, l'impatto di una guida e di una saggezza di un mentore ora non può essere sentito per gli anni a venire. Tuttavia, si sentirà.